1986 a Novembre 2017:    Nokia S.p.A.
Settembre 2005 ad oggi: 
•    Quality & SOX coordinator (Ruolo trasversale al team Delivery operation)
    Identificazione e documentazione dei processi per le procedure e per i controlli interni per il riscontro sui dati finanziari mantenendo la tracciabilità delle informazionie l’affidabilità per la regolamentazione SOX (Sarbanes-Oxley)  
    Organizzazione e controllo del processo di Revenue Management (SAP /Excel)
    Tracciamento delle Segregation of Duty (verifica tra il ruolo aziendale e le autorizzazioni in SAP)
     Coinvolgimento e motivazione delle persone del gruppo (fino a 60 risorse).
    Attestazioni SOA (regolamentazione per partecipare ad appalti pubblici) in collaborazione al gruppo legale e al gruppo di sales.

•    Export Control manager
    Verifica delle attività di esportazione conformi alle regolamentazioni vigenti: dichiarazioni Dual Use in conformità della regolamentazione (CE) N. 428/2009, calcolo del deMinimis, dichiarazioni preferenziale e non,certificati di origine,EUR1 e classificazione del materiale ADR(dangerous)
    Certificazione RAEE (Registro nazionale dei soggetti obbligati al finanziamento dei sistemi di gestione dei rifiuti di apparecchiature elettriche ed elettroniche) legge 151/2005
    Gestione processo Intrastat 

Gennaio – Settembre 2005:
•    Order  Administration Senior
    Guida di un team per la gestione gli ordini e i contratti   di un cliente dall’ inserimento nel sistema ERP (SAP) fino al cash flow. 
    Collaborazione per la stesura dei contratti e degli accordi quadro con gli enti interni (sales finance) ed esterni (clienti) all’azienda sia punto di vista tecnico che amministrativo-legale.
Questa breve esperienza è stata pianificata in accordo con il CFO per acquisire il ciclo di vita del processo al fine di ottimizzarne il flusso.

Gennaio 2000 Dicembre 2004 
•    Customer Manager per TELECOM ITALIA 
    Individuazione delle nuove esigenze dei clienti, preparando l’offerta la proposta tecnico-economica determinando gli obiettivi, i costi, i tempi, le risorse e competenze di progetto.
    Analisie consolidamento dei costi dei singoli progetti nel rispetto del budget di contratto

Gennaio 1999 Dicembre 1999:
•    Responsabile per il progetto ALMACONF 1.1 per Infostrada
    Analisi del prodotto software, della produzione e della revisione dei documenti di specifica dei requisiti e dell’architettura del sistema secondo la metodologia RationalUnifiedProcess (RUP).
    Coordinamento dei colleghi edi consulenti esterni nella fase di analisi e realizzazione del prodotto. 
    Partecipazione ad un gruppo di lavoro internazionale per standardizzare il processo di produzione della documentazione del ciclo di vita del software.

Gennaio 1994 Dicembre 1998:
•    Sistemistasistema CEM
    Progetto DECT (Digital Equipment Communication Terminal)
    Monitoraggio della funzione di documentazione della tassazione
    Gestione del servizio di Intercettazione delle comunicazioni telefoniche per l’Autorità giudiziaria 
    Giugno 1986 Dicembre 1993
•    Programmatore
    Analisi delle specifiche
    Top Level Design
    Detailed Design
    Coding
    Module Test
    Supporto all’attivita’ di test
    
FORMAZIONE E CORSI
        Laurea in Scienze dell’Informazioneconseguita nell’ anno 84-85 presso la facolta’ di Scienze Universita’gli Studi di SalernoTesi: Utilizzo del linguaggio FOCUS per il controllo dell’evoluzione del prodotto software.

    Corsi:
    Orientamento al business del cliente
     Comunicazione efficace
     Gestione delle riunioni
     Modello di riferimento OSI
     Network Management
     Reti SDH
     ORACLE
    Inspector Team Leader (qualità)
    Rational Rose (UML)
     UML
    Fortè Conductor DS Orchestra (Workflow Integrato)  

CONOSCENZE LINGUISTICHE    
Inglese Buono 

CONOSCENZA INFORMATICHE 

VBA, Access, SAP, SAP BW, VG7, Joomla
ULTERIORI INFORMAZIONI