• Project management, software engineering, software architecture

danovembre 2017 ad oggi

• Nome e indirizzo del datore di lavoro Euris S.p.a.

• Tipo di azienda o settore Consulenza aziendale, vendita di beni e servizi nel campo ICT

• Principali mansioni e responsabilità Cliente: Octotelematics

Durata del progetto:dal 12/2017ad oggi

Ruolo: Delivery Manager e Software Architect

Progetto: Acquisizionedei “data stream” relativiaglieventi di crash deiveicoli, normalizzazione e persistenzadeidatifinalizzati ad una successiva post elaborazione di Data Analysis

Coordinamento e gestione tecnica del team di sviluppo.

Analisi e validazione delle soluzioni architetturali.

Redazione dei documenti di architettura del sistema.

danovembre2012ad oggi

• Nome e indirizzo del datore di lavoro

TopNetwork S.p.a.

• Tipo di azienda o settore

Consulenza aziendale, vendita di beni e servizi nel campo ICT, software factory

• Principali mansioni e responsabilità

Cliente: Octotelematics

Durata del progetto:dal 02/2015ad oggi

Ruolo: PMO e Delivery Manager

Progetto: PiattaformaTelematicaOctotelematics

Pianificazione e controllo delle attività di sviluppo evolutivo e di risoluzione di “defect” di esercizio.

Coordinamento dei team di sviluppo con l’IT Operation.

Analisi e validazione delle soluzioni architetturali.

Gestione offerte, ordini, fatturazione, consuntivazioni e contratti.

Gestione costi e ricavi di commessa.

Realizzazione di Report di Progetto, cruscotti di aderenza ai KPI ed agli SLA contrattualizzati con il cliente

Cliente: Aeroporti di Roma

Durata del progetto:dal 09/2016ad oggi

Ruolo: Delivery Manager

Progetto: Piattaforme applicative Aeroporti di Roma.

Gestione tecnica dei team di sviluppo impegnati nell’erogazione del servizio.

Analisi dei requisiti funzionali e non funzionali del cliente per la progettazione e realizzazione di soluzioni architetturali basate sugli standard J2EE e Microsoft .NET. Utilizzo di Web Services SOAP e REST per l’integrazione dei sistemi.

Cliente: Infogroup (ITC di Banca Intesa San Paolo)

Durata del progetto:dal 10/2016ad oggi

Ruolo: PMO e Delivery Manager

Progetto: Esecuzione di task di analisi, disegno e sviluppo di soluzioni applicative.

Gestione economica del progetto, gestione costi, ricavi, avanzamenti e fatturazione.

Gestione tecnica del progetto: stime, pianificazioni, reperimento risorse del team,

Realizzazione di sistemi J2EE per il cliente finale Poste Italiane (assicurazioni “vita” e “danni”). Utilizzo di un ciclo di sviluppo a cascata che prevede formalizzazione ed analisi dei requisiti, analisi funzionale, analisi tecnica, implementazione e test. Si è utilizzato il linguaggio di modellazione UML per supportare le diverse fasi del progetto.

Cliente: Vari

Durata del progetto:dal 11/2012ad oggi

Ruolo: Solution Architect

Progetto: Supportoallestrutture di vendita per la predisposizione di studi di fattibilità e documenti di offertaTecnicoEconomica in risposta a Bandi e Capitolati di Gara. Ambiti di competenza :soluzioniarchitetturali in ambito J2EE e metodologie di sviluppo del software

Cliente: Telecomitalia

Durata del progetto:dal 02/2005 al 01/2015

Ruolo: ResponsabileTecnico,AnalistaFunzionale

Progetto:

Responsabiledellosviluppo di due moduli del Sistema antifrode FMS (Fraud Management System). FMS è il Sistema di Telecomitalia a supportodeiprocessi di business di rilevazione, analisi e contrastodeicasi di frodesulineedati e fonia. Le attivitàsvoltehannoriguardatoilcoordinamento e la conduzionedi ungruppo di sviluppocomposto da 10 unità. Tra le principlaiattivitàsvoltesisegnalano: analisitecnica ed “impact analysis” a livelloarchitetturaledeirequisitiespressi dal cliente. Organizzazione, pianificazione e gestione di task di sviluppo software.

Interfacciamento con i team di ingegneriadeiSistemi OSS e BSS di Telecomitalia per l’analisideirequisitifunzionaliespressi dal Demand, l’analisidelle performance di rete e la definizione di appositiindicatori di stato per l’individuazione di problematicheprestazionali a livello di transport layer.

daMaggio2001a Febbraio 2005

• Nome e indirizzo del datore di lavoro

Capgemini Ernst & Young

• Tipo di azienda o settore

Consulenza, System Integration, Gestione Servizi IT

• Principali mansioni e responsabilità

Cliente: Trenitalia (Gruppo Ferrovie)

Durata del progetto:dal 12/2003a 01/2005

Ruolo: Team Leader,AnalistaProgrammatore

Progetto: Realizzazione di una web application Java in ambiente Intranet per la gestionedeiRimborsideiTitolidi  viaggio. Definizionedeglialgoritmi di acquisizione ed invio file verso ilsistemacontabile SAP.

Stesuradeidocumenti di spceificadeirequisitifunzionali e non funzionali (parametriprestazionali del sistema e dell’infrastruttura di rete, volumi, KPI attesi).

InterfacciamentodegliIstitutiBancari per la trasmissionedelledisposizioni di pagamento (standard CBI).

Definizionedell’architetturatecnologica (hardware e software).

Definizionedei macro requisitifunzionali. WBS di progetto. Stimadell’effort. Definizione del piano di massima. Staffing del progetto. Definizionedellametodologia e del processo di sviluppo.

Cliente: Tele SistemiFerroviari (TSF)

Durata del progetto:dal 07/2003 a 10/2003

Ruolo: Solution Architect

Progetto: OffertaTecnicaPiattaformaInformativaCircolazione in risposta ad un CapitolatoTecnico TSF

Disegno del modellodeiCasid’Uso di Business deiprincipaliprocessi del sistema. Realizzazione di un prototipodelle relative interfaccegrafiche.

Definizionedell’architettura software e di rete a supportodeirequisitifunzionali e non funzionali del sistema.

Analisi di sistemi “lascamente real-time”. Integrazioneapplicativadeiprotocolliproprietari Ansaldo per l’interfacciamentodeisistemi di linea (sistemi di campo e Sistemi SCADA)

Cliente: AGIP Italia

Durata del progetto:dal 09/2002 a 12/2002

Ruolo: AnalistaFunzionale e Team Leader

Progetto: Porting del sistema di PianificazionedegliInvestimenti (applicazione in architettura Client Server) sunuovaarchitettura Web (Intranet). Realizzazione di un “cruscotto” di indicatorieconomico-finanziari. Analisi e progettazione di algoritmi per ilcalcolodi Key Performance Indicator (KPI).

Cliente: MinisterodegliAffariEsteri

Durata del progetto:dal 05/2002 a 09/2002

Ruolo: AnalistaFunzionale e Team Leader

Progetto: Realizzazionedella Banca DatiEsperti per l’acquisizione di candidature per incarichilavorativi e la gestionedelleselezionideicandidate.

Cliente: Banca Fideuram

Durata del progetto:dal 05/2001 a 04/2002

Ruolo: Software Architect – Team Leader

Progetto: Reingegnerizzazione, in ambiente Intranet, del sistema di gestione e monitoraggiodelleattivitàdei Private Bunker. Progettazione ed implementazionedell’algoritmo di “bilanciamento” del portafogliodeipromotorifinanziari.

da Febbraio1998 adAprile 2001

• Nome e indirizzo del datore di lavoro

InmaticaS.p.A

• Tipo di azienda o settore

Consulenza, System Integration, Gestione Servizi IT

• Principali mansioni e responsabilità

Cliente: Siemens Informatica per l’IstitutoPoligrafico e ZeccadelloStato

Durata del progetto:dal 09/2000 a 05/2001

Ruolo: AnalistaProgrammatore

Progetto: progetto CGCIE “Centro Gestione Carta di IdentitàElettronica”.Realizzazione del software di controllodellemacchine di produzionedelle carte.

Cliente: Sema Group/RegioneLombardia

Durata del progetto:dal 04/2000 a 08/2000

Ruolo: Analistafunzionale

Progetto: progetto SISS “Sistema Informativo Socio Sanitario” (disegno del prototipo).

Definizione e progettazionedello “strato” middleware di invio/ricezionemessaggirelativi al richieste di prenotazioneesamiclinici, certificati e risultaticlinici.Utilizzo di Sistemi Smart Card, tecnologie publish/subscribe per la gestione di code di messaggi, CORBA, C++. UML per ildisegnodei moduli applicative e la documentazione del sistema.

Cliente: OIS (Olivetti Italia)/Telecom Italia

Durata del progetto:dal 10/1999 a 03/2000

Ruolo: Analistafunzionale

Progetto:progetto CSAT “CollegamentiSociali ed AnalisiTraffico”. Applicazione Web per il “provisioning” ed ilcontrollodeicollegamentitelefoniciinterni.Attivitàsvolte :Analisideidati e deiprocessidi Telecomitalia, redazione di documenti e modelli di analisi. Realizzazione di prototipidelle interface utente.

Cliente: Telecom Italia

Durata del progetto:dal 02/1999 a 10/1999

Ruolo: Analistaprogrammatore

Progetto:progetto Hermes e Mercurio (sistema di protocollazionedellaposta in ingresso/uscita). Sistema Client/Server, Visual C++, Oracle. Sviluppo di moduli in C++ per la realizzazione di funzioniattinentiallaprotocollazionedellaposta in ingresso ed in uscita.

Cliente: Telecom Italia

Durata del progetto:dal 05/1998 a 02/1999

Ruolo: Analistafunzionale ed analistadati

Progetto:progettoGespro “Gestioneprogrammazioniimmobiliari”.

Cliente: Telecom Italia

Durata del progetto:dal 05/1998 a 02/1999

Ruolo: Sviluppatoresoftware

Progetto:progetto GPI “GestionePatrimonioimmobiliare” in architettura client-server. Utilizzo del linguaggio Microsoft Visual C++ 6.0 ed Oracle 7.4

da Ottobre 1992 a Maggio1996

• Nome e indirizzo del datore di lavoro

Lavoratore autonomo – Partita I.V.A.

• Tipo di azienda o settore

Sviluppo di sistemi software

• Principali mansioni e responsabilità

Cliente: EsisS.p.a.

Durata del progetto:dal 10/1996 a 01/1998

Ruolo: Programmatore freelance

Progetto:realizzazione di moduli software per ilcontrollo di retisequenziali (CPU per ilcontrollo di dispositivimeccanici) e di sistemibiomedicali (scrittura di device driver per apparecchiaturemediche)

Cliente: Reale Mutua Assicurazioni (filiale di Albano Laziale)

Durata del progetto:dal 10/1992 a 05/1996

Ruolo: AnalistaProgrammatore freelance

Progetto:Analisidelle procedure operative per la gestione del parcoClienti. Realizzazione e manutenzione di applicazioni software dedicate allagestionedelleanagrafichedeiClienti, gestionedegliincassideipremiassicurativi, calcolodelleliquidazioni, calcolodelleprovvigioni, stampaautomatizzatadeibollettini di pagamento, report operativa e di monitoraggio. Progettazionedella Base Dati. Implementazione di funzioni di utilità di “Office Automation”.

Titolo di studi

Laurea Ingegneria Informatica (V.O.)– Università “La Sapienza” Roma

Francese

Livello B2

Inglese

Livello A1

Certificazioni

TOGAF Foundation (Luglio 2017)

Rational Unified Process Foundamentals (Maggio 2003)

Implementig Rational Unified Process (Maggio 2003)

OOA-OOD-UML (Gennaio 2001)