Consulente Senior,PwCConsulting(settore GOV/PA)                                                                                                                       Ott. 2017-presente

– Ministero delle Infrastrutture e Trasporti, progetto Banca Dati Nazionale Operatori Economici (BDOE), attuazione Art. 81 Codice Contratti Pubblici; PMO e Governance di Processo. Interfaccia con Cliente e con AgID per implementazione nuovo sistema e attuazione convenzion,i con Enti Titolari Dati di comprova (Ministero del Lavoro, Min. Interno, Min Giustizia, ANAC, ecc) e Centrali di Committenza (Consip, Arca Lombardia, Regione Toscana, Intercent Emilia Romagna, Regione Campania – SORESA) – Ref. Direttore Generale DGSIS Ing. Mario Nobile, Dirigente Ing. Domenichiello (PwC:Dir. Zuccaro, Dir. Aresu;Mgr. D. Sepahi), inizio dicembre 2017, in corso;

-Regione Lazio,consulenza e supporto a gare multilotto ambito sanitario in Direzione Regionale Centrale Acquisti (Direttore Dott. Acanfora, RUP Avv. Cavallo, PwC: Dir. Ristori, Sr. Mgr. Ciampi); inizio aprile 2018, in corso;

– Coni Servizi SpA,consulenza e supporto gare beni servizi e forniture sopra e sotto-soglia (Direttore Acquisti Dott. G. Ranieri; PwC: Dir. Fanelli);

– Aeroporti di Roma, consulenza e supporto senior su gare commerciali e formazione associatePwC(Dir. Comm.le G. Moroni, PwC:Dir. Fanelli),

 Deloitte c/o CONSIP SpA Direzione Sourcing(Direzionisourcing Dott. Gasparri e Ing. Santucci, Deloitte:C. Nanni)                      2016

Supporto strategia, analisi di mercato, selezione di e rapporti fornitori, documentazione gara, varie direzioni sopra e sotto-soglia, inclusa gara aperta europea per realizzazione progetto ‘chiavi in mano’ per anno presidenza Italia G7 (gara 4 lotti, 30M Euro), consulenza miglioramenti e razionalizzazione SDA (MEPA) e processi interni.

–Senior Program Manager;Business Advisor e MentorInvitalia                                                                                                     2015-presente

Mentor e business advisor per sviluppo start-up. Disegno e redazione business model, progettazione business plan, valueproposition e analisi scenari profittabilità, supporto per finanziamenti (es. comunicazioni con APRE per H2020 e Lazio Innova per Regione Lazio), sia freelance che in qualità di manager associata Manageritalia per progetti di Mentorship start up innovative per Invitalia.

 Boeing Italia (filiale di The Boeing Co.) – Roma                                                 Regional Leader,International Operations (Strategic Sourcing, Finance)                                                                                   2011-2015

·         Gestione funzioni per Business Unit regionale (10 paesi – Europa, Turchia, Israele).

·         Assicurare l’eccellenza della funzione,valorizzazione e razionalizzazione delle risorse a disposizione (budget annuo $20M), l’integrazione delle funzioni dei Servizi (value integrator) su base regionale e l’introduzione di nuovi servizi e programmi con valore aggiunto e sostenibilità sociale pertutti gli stakeholder nei vari paesi.  Ingaggio e coordinamento di 10+ funzioni aziendali per modellizzazione, sviluppo, progetto di acquisto e monitoraggio in fase di implementazione.

·         Definizione, programmazione e esecuzione di strategie a supporto dei piani del committente nel rispetto delle dinamiche di competitività di mercato e aderenti alle normative della casa madre e degli standard localiper un’impresa sostenibile sul territorio regionale.

 Principali risultati:

§  Superati stabilmente ogni anno gli ambiziosi obiettivi di performance e ridotti i costi operativi del 15% annuo a fronte di una crescita a due cifre.  Aumentati del 30% i livelli di soddisfazione del cliente (dati di survey somministrate al cliente).Sviluppato un accordo quadro di servizio su scala mondiale a seguito dei successi ottenuti nella regione e di nuove e innovative metodologie di sviluppo e miglioramento dei processi.

 Italy Senior Manager, Branch Manager                                                                                                                                              2002 – 2010

*Responsabilità business unitServizi°per 250-500 clienti interni. Responsabilità amministrativa e finanziaria impresa Boeing Italia.

·         Programmazione, gestione e controllo delle funzioni Acquisti, Finance, Operations.

·         Creazione, gestione e revisione degli accordi di servizio (SLA) per tutti i clienti interni.

 Principali risultati:

§  Ridotto la spesa del 4% annuo c.a. a fronte di una crescita media annua di domanda di supporto del 12%.

§  Sviluppato nuovi approcci e strumenti a sostegno del cambiamento dell’azienda e dei suoi obiettivi di Cittadino responsabile e ottenuto una crescita continua della soddisfazione di tutti gli stakeholder coinvolti.

§  Incrementato del 50% il livello di soddisfazione cliente (indicatori basati sull’accordo di servizio), e ridotto dell’80% gli interventi risolutori con conseguente ottimizzazione delle risorse e approccio proattivo volto all’anticipazione dei bisogni.

Business Manager, responsabile Servizi Italia°per 35-50 clienti interni e collaboratori a riporto                                                           1999-2001

 Office Manager, responsabile logistica e operations ufficio, supervisione Segreteria                                                                            1994-1999              

SINTESI FORMAZIONE E CERTIFICAZIONI

·         CertificazioneExperienced Executive Professional, Manageritalia, 2015, ri-certificata nel 2016

·         Master of Business Administration (voto108/110),St. John’s University (Rome/New York), 2002

o    Laurea Specialisticavecchio ordinamento, 110/110 cum laude, Università La Sapienza Roma 1

·         Corsi Boeing edesternipresso CFMT Lean+,6Sigma, Project Management, Quality Management Standards, 1999-2014

·         Certificate of Proficiency in English (CPE),Cambridge University, 1991 (Michigan University Proficiency, 1990):

o    Computer-based TOEFL, votazione 630, 1998

COMPETENZE LINGUISTICHE E INFORMATICHE

Inglese, padronanza completa, come madrelingua. Autrice del libro‘Application Service Providers in Business’, pubblicato in lingua Inglese nel 2005 con editore The Haworth Press, New York, ora alla 13ma edizione con Routledgehttps://www.gettextbooks.com/isbn/9781317786979/

Italiano, madre lingua.

Uso professionale del pacchetto Microsoft Windows Office. Uso esperto e professionale dei principali software di gestione aziendale complessa (ERPs) – Oracle, IBM, PeopleSoft.