INFO CANDIDATO
DETTAGLIO CV
Profilo Candidato
Project & Change Management in Business Intelligence – Guida strategica all’evoluzione dei sistemi dati.
Con oltre 26 anni di esperienza nel settore della Business Intelligence e nella gestione di progetti complessi, accompagno le organizzazioni nel percorso di trasformazione digitale, guidando il cambiamento con metodo, visione e concretezza.
Project & Change Leadership: In qualità di Project Manager e Change Manager, ho condotto con successo progetti strategici di porting, evoluzione tecnologica e riorganizzazione dei sistemi informativi, con un focus su BI e Data Management. Gestisco l’intero ciclo di vita del progetto: dall’analisi dei bisogni alla delivery, assicurando coinvolgimento degli stakeholder, rispetto dei tempi e adozione efficace delle soluzioni.
Governance del Cambiamento: Coordino transizioni tecnologiche e organizzative, facilitando l’allineamento tra obiettivi aziendali, team tecnici e utenti finali. Mi avvalgo di metodologie Agile, Scrum e Kanban per garantire iterazioni rapide, miglioramento continuo e reale ownership del cambiamento.
Visione strategica sui dati: Il mio background tecnico mi consente di dialogare con efficacia sia con i team di sviluppo che con il management. Integro le competenze BI nella gestione dei progetti per assicurare soluzioni scalabili, orientate al business e capaci di generare valore tangibile.
Leadership collaborativa: Ho guidato team multidisciplinari e interfunzionali, promuovendo un approccio inclusivo, orientato ai risultati e fondato su una comunicazione chiara e trasparente.
Studi, Corsi, Certificazioni, Lingue conosciute
Posso supportare le aziende nella:
- Gestione di progetti BI e Data-driven complessi.
- Implementazione di processi strutturati di Change Management.
- Traduzione dei requisiti aziendali in soluzioni funzionali e misurabili.
- Formazione e coaching su approcci agili e gestione del cambiamento.
CORSI E CERTIFICAZIONI
- Certificazione Scrum Master presso Scrum Alliance – Roma 2016.
- Train e corsi interni Neomobile su metodologie Lean / Agile (2015–16).
- MS/Windows e Office (Advanced) presso New System Automation – Roma 1997.
- Certificazione Business Objects (Advanced per tutti i moduli), presso Business Objects Italia – Roma 2000–2001.
- Microstrategy (Basic and Advanced), presso Microstrategy University – Milano 2005–2006.
- Project Management (Interno Systeam – 2005).
- Marketing and Communication presso Mind Consulting – Milano.
COMPETENZE TECNICHE
- Conoscenza approfondita degli ambienti DWH e di Sistemi di BI (disegno e implementazione).
- Project Management.
- Change Management.
- MS/Office.
- MicroStrategy.
- SAP Business Objects.
- Qlik BI suite.
- Power BI.
- Oracle/SQL Server DBs.
- SQL and PL/SQL languages.
- Inglese (scritto–letto–parlato): Buono.
Esperienze di Lavoro
Senior Data & Business Intelligence Consultant, Project Manager, Scrum Master – Freelance
Da Maggio 2024
- Project Manager per la Business Intelligence, in ambito Operation e Supply Chain, presso Moncler – Milano. (Da Luglio 2025)
- Project Manager/Analista in ambito Consumi ed Efficientamento Energetico per la Pubblica Amministrazione presso Green Energie srl.
Technical Leader, Project Manager e Consulente Senior
I.C.E. Informatics Consulting Engineering Srl - Milano
Gennaio 2022 – Aprile 2024
- Senior Consultant, con funzione di coordinamento interno, per un progetto di migrazione/evoluzione, presso CHAMPION Europe, della Business Intelligence da SAP Business Objects a Power BI.
- Project Manager per il progetto di refactoring del Datawarehouse presso l'Università Cattolica di Milano.
- Project Manager per la progettazione e lo sviluppo della nuova piattaforma BI presso Allcore SpA.
- Project Manager e Designer per piattaforme di vendita utilizzando la tecnologia Apparound.
Business Intelligence e DWH Manager, Scrum Master e Agile Team Leader
Neomobile - DigitalGO SpA [Softlab Group] - Roma
Maggio 2011 - Dicembre 2021
- Scrum Master e Agile Team Leader: Ho guidato il progetto ‘Rubik’, la nuova piattaforma globale di DigitalGO, con un team Scrum di oltre 15 membri tra Roma, San Paolo e Reus (Barcellona). Agile Team Leader per le attività del team tecnico delle piattaforme in Brasile, operando in modalità Kanban, con membri del team a Roma e San Paolo.
- Data and Business Intelligence team Manager.
- Product specialist per Microstrategy, responsabile dei corsi di formazione su Business Objects.
- Ho guidato il progetto NEOBIP, inclusa la creazione del Datawarehouse di Neomobile (2011) e lo sviluppo dell’intero sistema BI aziendale. Il sistema includeva reportistica aziendale, dashboard e distribuzione automatizzata quotidiana dei dati aziendali ai team interni e ai partner esterni.
- Membro dell’LCC (Lean Change Coalition), organo di guida e monitoraggio della transizione verso la metodologia Lean/Agile, a partire da gennaio 2014.
Senior Business Intelligence e DWH Consultant
eMediacon Srl/Strait Srl - Roma
Gennaio 2010 - Aprile 2011
- Product Specialist per Business Objects e Microstrategy, responsabile dei corsi di formazione su Business Objects.
- Ho guidato progetti BI presso Consip (Ministero dell’Economia e delle Finanze), inclusa l’analisi e lo sviluppo di sistemi di reportistica per 'IGESPES Pensioni' e 'IGESPES Sanità', e la documentazione tecnica dei progetti.
- Ho gestito progetti BI presso Engineering per Fastweb, includendo l’analisi dei requisiti, la documentazione dei progetti e lo sviluppo di una dashboard Xcelsius 2008 e report WebIntelligence per la forza vendita.
- Ho sviluppato un prototipo di dashboard per il progetto 'Nuovo Semaforo' presso BNL – BNP Paribas utilizzando Business Objects.
Business Intelligence e DWH Consultant
I.C.E. Informatics Consulting Engineering Srl – Milano
Luglio 2008 - Dicembre 2009
- Product Specialist per Business Objects e Microstrategy, responsabile dei corsi di formazione e supporto alla gestione dei progetti.
- Ho condotto analisi, sviluppo, manutenzione evolutiva e formazione del personale in progetti BI e DWH per vari clienti, tra cui il gruppo Media Market, STAR Food, BPB Italia – Gruppo Saint-Gobain, Piaggio Θ-C. SpA, Gruppo Allianz, e B-Source per Banca del Gottardo (Lugano).
SOFT SKILL
- Leadership, gestione team, negoziazione.
- Comunicazione efficace con stakeholder business & IT.
- Problem solving e decision making.
- Pianificazione e controllo progetti complessi.
- Change management e gestione del rischio.
- Analisi dei processi e visione strategica.
- Orientamento ai risultati e proattività.
- Teamwork, empatia e adattabilità.