Ott. 2017 – Apr 2018 : Polo Marconi

 Ottenimento ISO27001

 Riorganizzazione reparto IT

Ruolo: temp IT manager

Nov. 2016- Ott-2017 : Scai solution

Disegno scenari e strategie applicative in ambito IT Strategia ed esecuzione progetti relativi a:  Organizzazione processi aziendali  Digitalizzazione  E-commerce  Data Protection GDPR Ruolo: Chief Information Officer

Risultati ottenuti in SCAI Solution:  Riduzione del tempo di contatto delle leads e dei clienti prospect del 50%,  Definizione e attivazione metodologie e prodotti da utilizzare per la ricerca clienti per soluzione di firma digitale, data security e strong authentication

Apr. 2016 – Mar 2017 ; DArcblue

 Creazione filiale italiana di DARCBLUE

 Business development

 Project & Program Management

 Strategia e guida in ambito IT

 Internazionalizzazione e delocalizzazione dipartimenti aziendali

Risultati ottenuti: 2 progetti internazionali in area Digital nel mondo assicurativo.

Mar. 2015 – Dic 2015: Humana

 Erogazione di servizi professionali di strategia ed esecuzione in ambito IT Operation e Web Ruolo: IT Director (contractor)

Risultati in Humana Italia  Analisi e documentazione “as is” del sistema informativo esistente nelle sedi italiane di Humana Italia.  Preparazione della “roadmap” per l’adozione di una istanza SAP R3 centralizzata in Germania.  Valutazione personale IT esistente, valutazione, verifica e mappatura competenze delle singole persone  Definizione con la direzione aziendale dei futuri ruoli e mansioni da assegnare alle persone IT dopo la centralizzazione dei sistemi  Sviluppo di strategie e azioni da intraprendere per un efficiente presenza web, social ed analisi statistiche dei risultati ottenuti  Coordinamento attività della web agency per la presenza web dopo la fusione per incorporazione del marchio MILTE in Humana Italia.

Gen. 1998 – Mag 2014 : Office Depot

 Applicazioni Web ed e-commerce europei  Responsabile del CRM europeo: Salesforce.com e Google G-Suite  Responsabile del reparto di Business intelligence delocalizzato in india  Responsabile della rilocazione di 12 reparti finanziari in uno Shared Service Centre in Romania  Automazione magazzini italiani e soluzioni di Warehouse Management System (WMS)

Risultati in Office Depot: 1. Azienda portata a break-even in 9 mesi rispetto ai 2 anni previsti, riduzione media annua dei costi infrastruttura IT (2000-2013) 18,2%. 2. Riduzione di 450 persone in area contabile-finanziaria attraverso il consolidamento dei reparti in Romania 3. 40% di riduzione dell’uso di carta e toner per le attività interne. 4. Attivazione intranet europea utilizzata mediamente da 7000 utenti al giorno su una popolazione di 10.000 dipendenti. 5. ACR dei call centre (italiani) <6% 6. Costo della gestione di magazzino ridotta del 21%, ritrovamenti inventariali ridotti all’8% , rotazione magazzino media annuale 6,3(14.000 referenze a stock in Italia)

Nov.1996 – Dic 1997 Whessoe Varec

 Global Business Process reorganization, membro del comitato direttivo progetto per area IT.  Unificazione ed armonizzazione della piattaforme hardware e software utilizzate nelle sedi nel mondo (EU + USA).  Sviluppo applicazioni Data Warehouse, applicativi per gestione qualità e tracciamento lotti di produzione in conformità alla normativa ISO 9000

isultati Ottenuti in Whessoe Varec:  Creazione WAN di collegamento internazionale delle sedi in: Inghilterra, Italia, Francia, Norvegia e USA con data-line in tecnologia ISDN  Centralizzazione sistema IBM/400 in UK per tutto il gruppo Whessoe Varec

Educazione e corsi: Laurea Master in Information Science (Los Angeles University) SDA Bocconi, “Programma di sviluppo manageriale” Lingue: Italiano – Inglese parlato e scritto fluente – Spagnolo scolastico