SINTESI PROFILO PROFESSIONALE
Laureata in Ingegneria Gestionale, sviluppo e concretizzo la mia esperienza in primarie società di consulenza direzionale ricoprendo il ruolo di Project Manager c/o Clienti attivi nel settore Finance, seguendo interventi organizzativi / riorganizzativi. Ho implementato progetti di migrazione di sistemi informativi e progetti di realizzazione di strumenti di sintesi con l’obiettivo di snellire i processi e/o facilitare fusione di rami d’azienda.
Capacità di interagire efficacemente con i clienti interni ed esterni, orientamento al risultato ed attenzione costante ai costi completano il mio profilo

ESPERIENZE PROFESSIONALI
2021 – oggi NTT Data
Project Manager
Inserita nella Business Unit Banking all’interno dell’Area Security, mi occupo principalmente di:
o Coordinamento delle attività operative dei vari team di lavoro
o Verifica richieste nuove implementazioni e realizzazione offerte
o Definizione delle priorità, impostazione degli interventi e dei piani di lavoro
Principali progetti gestiti:
– Ho gestito l’introduzione di una nuova App per differenti country internazionali, occupandomi dell’introduzionedi una nuova libreria di Sicurezza Antifrode, dal lato del fornitore della libreria di Sicurezza

2019 – 2021 Be Consulting (società di consulenza direzionale)
Project Manager
Inserita nella Business Unit Banking, mi occupo principalmente di:
o Creazione e monitoraggio piano di lavoro: verifica numero risorse impegnate/giorni e tempistiche correlate
o Predisposizione SAL e gestione Issue Log
o Coordinamento delle attività operative dei vari team di progetto IT e di interfaccia con il cliente Business
Principali progetti gestiti:
– Ho gestito l’introduzione di una nuova App per differenti country internazionali, occupandomi dell’introduzione
di una nuova libreria di Sicurezza Antifrode, nella Governance di Progetto

2014 – 2019 Bip (società di consulenza direzionale)
Project Manager
Inserita nella Business Unit Banking, mi occupo principalmente di:
o Gestione e monitoraggio del budget di progetto, dei piani di lavoro e predisposizione SAL
o Coordinamento delle attività operative del team del cliente e dei fornitori IT
o Definizione priorità, impostazione interventi, pianificazione e gestione testing
o Gestione contrattualistica
Principali progetti gestiti:

– 2017-2019: ho introdotto un nuovo applicativo per la gestione del processo di consulenza a fronte
dell’introduzione della normativa MiFID II

– 2016: ho seguito come Project Manager un progetto volto all’esternalizzazione dei sistemi 

– 2014-2015: ho seguito l’implementazione e l’utilizzo di una piattaforma per la gestione dei fondi tramite
OnLineSIM e l’introduzione di un nuovo prodotto per la concessione di linee di credito con copertura in fondi

2007 – 2014 Accenture S.p.A. (società di consulenza direzionale)
Inserita nel BU Finance, mi sono occupata di:
o Analisi requisiti funzionali degli utenti (anche tramite gap analysis) e successiva validazione
o Creazione e verifica piano di lavoro
o Predisposizione report di sintesi giornalieri sull’avanzamento delle attività progettuali ed elaborazione
settimanale SAL per il cliente; esecuzione e monitoraggio test
o Identificazione e risoluzione criticità
o Rilascio attività in produzione e gestione della fase post per i progetti di migrazione
Principali progetti seguiti:

– 2014 – ho gestito in qualità di PMO IT un’operazione societaria di conferimento di ramo d’azienda
(MedioFactoring in MedioCredito Italiano) – il progetto è stato portato a termine in 6 mesi

– Nov. 2012/Feb. 2014 – Ho partecipato alla creazione ed implementazione di un nuovo strumento di reporting per
la Divisione Corporate & Investment Banking di Banca Intesa: ho seguito la customizzazione del tool Oracle BI e
la successiva fase di estrazione di dati per le analisi di redditività
– Luglio 2010/Marzo 2011 – ho implementato e monitorato la migrazione dei sistemi informativi di back office per
la società IW Bank verso la controparte Cedacri
– 2010: Ho applicato la metodologia Lean Six Sigma in un progetto volto all’ottimizzazione delle attività degli uffici
centrali di UBI Banca: a partire da interviste strutturate ai Funzionari, ho contribuito alla revisione dei processi
chiave e al ridisegno degli organigrammi; il progetto è stato portato a temine nell’arco di 4 mesi

– 2007-2010: come Junior Consultant ho seguito la definizione di un nuovo modello organizzativo per le strutture
dedicate ai clienti Corporate di Banca Intesa, tramite analisi e mappatura dei processi AS IS e TO BE

ISTRUZIONE
2001–2006 Laurea in Ingegneria Gestionale, Politecnico di Milano
1996-2001 Maturità scientifica c/o Liceo Maironi da Ponte, Ponte S.Pietro (BG)

CONOSCENZE LINGUISTICHE
Buona conoscenza della lingua inglese sia scritta che orale

CONOSCENZE INFORMATICHE
Utilizzo del pacchetto Office di base, con ottima padronanza di Word, Excel, Power Point.
Buona conoscenza di Visio e Aris.
Utilizzo del Front End di Oracle B