Figura professionale: Direttore Industriale/ Senior Manager
Nome Cognome | : M. C. | Età | : 53 |
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Cellulare/Telefono | : Riservato! | : Riservato! | |
CV Allegato | : Riservato! | Categoria CV | : Project Manager/Architetto SW/ IT Manager |
Sede preferita | : Lombardia |
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Sommario
Competenze
- Ottimo utilizzo delle principali applicazioni di Windows XP (Word, Excel, PowerPoint, Access), dei principali browser
- internet, dei sistemi di posta elettronica (Outlook Express, Lotus Notes).
- Conoscenza di SAP/R3, moduli relativi alla gestione dei magazzini e della produzione
Esperienze
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Data di nascita 20/10/1971
Nazionalità Italiana
Indirizzo via Verdi 7 21026 Gavirate ( VA)
Telefono: 0039 3475712264/ 0033 675814343
E-mail: ****@****.***
FORMAZIONE__________________________________________________________________________________
Luglio 2015 MBA Master in Business Administration Warwick Business School (UK)
Giugno 1997 Laurea in Ingegneria Gestionale – indirizzo Sistemi produttivi Politecnico di Milano
ESPERIENZE PROFESSIONALI__________________________________________________________________
Giugno 2013 Alstom Transport, Central Industrial Department Parigi (Francia)
ad oggi Industrial Director
Responsabile dello sviluppo e dell’implementazione della strategia industriale per i siti produttivi
“Components” di Alstom Transport; responsabile del raggiungimento degli obiettivi QCD
relativamente ai progettti e alle commesse nell’ambito in questione.
Principali attività:
• Elaborare la strategia industriale in accordo con le evoluzioni di mercato
• Applicare la strategia industriale ad ogni offerta/ commessa e ottimizzare gli obiettivi QCD
• Elaborare proposte di Make/ Buy per ottimizzare la competitività della business unit
• Dirigere i progetti di costruzione di nuovi siti produttivi in Paesi a basso costo
• Raggiungere gli obiettivi di “Design for Manufacturing” per i siti “Components”
• Assicurare la coerenza dell’ implementazione e avanzamento della fase industriale dei progetti
• Supportare e ottimizzare il piano Capex di ogni progetto e l’efficienza operazionale
• Monitorare il processo di “Technology transfer” verso i siti di produzione low costs
Ottobre 2010 Alstom Transport, Central Industrial Department Parigi (Francia)
Maggio 2013 Lean manufacturing deployment Senior Manager
Responsabile dell’implementazione dell’Alstom production system (Apsys ) in un cluster di 8
fabbriche a livello mondiale e dello sviluppo di procedure e processi industriali secondo i principi di
lean manufacturing.
Attività principali:
• Proporre e aggiornare gli strumenti di lean manugacturing secondo le esigenze di business
• Aggiornare les roadmap di supply chain e industrializzazione e seguirne l’applicazione.
• Lanciare e accompagnare l’esecuzione dei progetti di lean manufacturing
• Organizzare attività di benchmark esterni per identificare le “best practices” di lean manufacturing
• Identificare le azioni di produttività piu’ performanti e implementarle nelle fabbriche assegnate
• Organizzare eventi speciali per diffondere la cultura Lean (APSYS event, Lean manufacturing day)
• Organizzare e dirigere Apsys audits nei siti di produzione
Marzo 2010 Whirlpool Europe, Production and Technology Amiens (Francia)
Settembre 2010 Supply chain and production Senior Manager
Responsabile della produzione e della supply chain in un sito produttivo di elettrodomestici
Membro del comitato di direzionel, responsabile di un dipartimento di 350 persone.
Attività principali:
• Definire i piani di produttività e investimento per soddisfare la domanda di mercato
• Monitorare e migliorare la prestazione logistica per raggiungere i seguenti obiettivi: livello di
servizio,tempo di attraversamento,lead time dei fornitori, accuratezza della pianificazione
• Definire ed eseguire la strategia Whirlpool per la supply chain e le Operations
• Gestire un team inter-funzionale per implementare SAP in produzione e nei dipartimenti logistici:
• Garantire il processo di miglioramento continuo per raggiungere gli obiettivi di qualità e lean
• Participare a progetti di miglioramento della rete distributiva europea grazie all’implementazione di
nuovi magazzini, modifica degli esistenti e ottimizzazione dei trasporti
• Gestire e sviluppare le risorse del proprio team : talent pool, nuove assunzioni, team building
• Garantire la qualità e l’efficienza operazionale a livello della supply chain integrata : implementare
azioni di ottimizzazione con l’ufficio acquisti e il team di pianificazione centrale
Giugno 2005 Whirlpool Europe, Manufacturing and technology Amiens (Francia)
Febbraio 2008 Responsabile della logistica e del reparto asssemblaggio
Responsabile, all’interno di una fabbrica di asciugatrici, della conformità agli standard e del
miglioramento dei processi produttivi, al fine di garantire il raggiungimento degli obiettivi aziendali
(gestione diretta di 5 persone).
Principali attività:
• Ottimizzazione processi di montaggio
• Manutenzione preventiva del reparto assemblaggio
• Gestione delle gamme di controllo e dell’introduzione di nuovi prodotti
• Realizzazione di progetti di lean manufacturing
• Monitoraggio indicatori qualità in produzine
Dicembre 2003 Whirlpool Europe, Logistics Operations Stoccolma (Svezia)
Maggio 2005 Nordics Logistics Manager
Localizzato a Stoccolma (Svezia), responsabile della logistica e della pianificazione per i Paesi
Scandinavi (Svezia, Norvegia, Danimarca e Finlandia).
Principali attività:
• Organizzare e gestire tutte le attività relative alla distribuzione locale
• Gestire e controllare il provider locale di servizi logistici
• Garantire il raggiungimento degli obiettivi di stock e inventario
• Implementare un software di “demand planning” integrato con vendite e supply chain
• Collaborare con il dipartimento sales per garantire l’appropriato livello di servizio ai clienti.
• Semplificare la rete di distribuzione nordiaca riducendo il numero di magazzini
Ottobre 1998 Whirlpool Europe, Logistics Operations Varese (Italia)
Novembre 2003 Project leader
Gestione di progetti di qualità e produttività relative alla supply chain europea.
• Footprint project con l’obiettivo d’ottimizzare la rete distributiva europea
• Ottimizzazione della rete distributive italiana e creazione di un nuovo sentro distributivo: analisi,
progetto e esecuzione
• Implementazione di un sistema di “data collection” relativi alla qualità per i maggiori magazzini
europei ( integrato in SAP)
• Creazione di un report central per monitorare il livello di stock in tutti i magazzini europei
Giugno 1996 Tecnoservice, Production department Saronno (Italia)
Settembre 1998 Production process quality manager
Responsabile dell’appplicazione degli standard e del miglioramento continuo per i processi di
produzione
• Ottimizzazione del processo di assemblaggio
• Manutenzione preventiva
• Miglioramento continuo : implementazione di processi 6 sigma
CONOSCENZA LINGUE _________________________________________________________________________
Italiano Madrelingua
Francese Fluente
Inglese Fluene
Spagnolo Elementare
CORSI _____________________________________________________________________________________
Febbraio 2007 • Codice del lavoro francese
Whirlpool Europe, Amiens
Marzo 2005 • Lean manufacturing e Whirlpool Production System
Whirlpool Europe, Amiens
Novembre 2004 • Certificazione “Black belt Six sigma”
Whirlpool Europe, Varese
Giugno 2004 •“Engaging manager”: leadership e gestione delle risorse umane
Whirlpool Europe, Parigi
Marzo 2001 •“Project management”
Whirlpool Europe, Varese
CONOSCENZE INFORMATICHE ________________________________________________________________
Ottimo utilizzo delle principali applicazioni di Windows XP (Word, Excel, PowerPoint, Access), dei principali browser
internet, dei sistemi di posta elettronica (Outlook Express, Lotus Notes).
Conoscenza di SAP/R3, moduli relativi alla gestione dei magazzini e della produzione
Autorizzo espressamente al trattamento dei miei dati personali secondo il Decreto Legislativo 196/03
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