Figura professionale: Project Manager / Account Manager IT / PMO
Nome Cognome | : M. N. | Età | : 62 |
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Cellulare/Telefono | : Riservato! | : Riservato! | |
CV Allegato | : Riservato! | Categoria CV | : Project Manager/Architetto SW/ IT Manager |
Sede preferita | : Milano |
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Sommario
Esperienze
PROJECT MANAGER 2016 (Giugno) a (oggi) EXPERIS (Manpower group) presso Groupe Carrefour Project Manager attualmente assegnato a progetti in ambito Digital Transformation, precedentemente ho gestito progetti in ambito Tesoreria e Risorse Umane. Le principali iniziative progettuali riguardano e hanno riguardato: consolidamento ed integrazione delle piattaforme e-commerce e sito corporate, integrazione sistemi legacy / mobile, sviluppo di applicazioni per l’allocazione, consuntivazione e preventivazione del costo del lavoro, pianificazione turni, processi di alerting qualità prodotti. Le responsabilità comprendono l’allocazione del budget, la selezione e l’ingaggio dei fornitori, la pianificazione, l’allocazione delle risorse interne ed esterne, il monitoraggio dell’avanzamento di progetto secondo il modello di governance Carrefour.
PROJECT MANAGER 2015 (Maggio) a (Dicembre) Objectway Financial Software S.p.A (collaborazione temporanea) Project Manager coinvolto in progetti di sviluppo e/o personalizzazione di soluzioni software (multi piattaforma tecnologica) per la gestione di asset finanziari e di reti di promotori finanziari. Progetti Principali: migrazione Transfer Agent portafoglio Lux fondi comuni di investimento Azimut, implementazione nuovo processo interscambio flussi fondi pensione Azimut/ICBPI, migrazione e implementazione Fund Admin (NAV Calculator) per sottostanti polizze AZ Life.
PROJECT MANAGER 2014 (Ottobre) al 2015 (Aprile) Finance Evolution s.r.l. – TORINO (collaborazione temporanea) Project Manager Consultant membro del team di governance di un progetto internazionale di internet banking, presso Unicredit, gestito con metodologia agile (Scrum), con le seguenti responsabilità: Scrum of Scrum, Project Tracking and Reporting, Budget Allocation and Tracking, Staffing e amministrazione del Project Portfolio.
PROJECT / PROGRAM MANAGER 2009 al 2014 (Agosto) GPA S.p.a. (Broker Assicurativo) – MILANO (azienda in concordato fallimentare) PM responsabile delle iniziative di sviluppo software finalizzate ai processi interni e ai processi B2C and B2B. Progetti Principali Credit Protection Insurance (CPI) programma in partnership con Intesa San Paolo (East Europe branches) per lo sviluppo di una piattaforma web multi-azienda, multi-lingua finalizzata alla gestione dei workflow di vendita e motore tariffario polizze a copertura del credito (mutui). • Piattaforma Web di Customer Tracking (basata su Framework CMS DNN) per la registrazione e rendicontazione delle trattative commerciali nell’ambito del progetto Intesa San Paolo Aziende in partnership con l’istituto di credito. • Migrazione dei sistemi di portafoglio polizze nell’ambito del programma aziendale di convergenza e razionalizzazione con obiettivi di riduzione del TCO (-40%) e standardizzazione delle procedure operative. • Gestione delle forniture software e sviluppo interno di verticalizzazioni a supporto delle attività e servizi di brokeraggio assicurativo (es. Personalizzazioni Gestionale Polizze, Risk Placement, Affinity in ambito RSMO).
CLIENT DELIVERY MANAGER 2007 al 2009 (acquisizione di Debug Software Tailoring da parte di ObjectWay) OBJECTWAY FINANCE s.r.l. – MILANO Ruolo di project e account manager presso software house specializzata in soluzioni e prodotti multi-piattaforma per la gestione di asset finanziari e di reti di promotori finanziari. Le responsabilità erano di gestione e coordinamento delle attività di progetto relative alla personalizzazione di prodotti o di realizzazioni completamente nuove per i clienti assegnati. Progetti Principali • CAAM SGR (Progetto migrazione a SMIT2) SMIT2/MET piattaforma per l’amministrazione e asset management delle gestioni patrimoniali individuali (retail e clienti istituzionali). • UBI SIM (Progetto migrazione al commissioning Banca Lombarda) migrazione da ambiente UBI SIM/ANT (Debug Software Tailoring) al sistema commissionale BL. • XELION Unicredit (Progetto migrazione al commissioning Fineco Bank) migrazione da ambiente Xelion/ANT (Debug Software Tailoring) al sistema commissionale Fineco Bank, porting dei moduli di calcolo provvigionale da ambiente MS/VB in ambiente AS400/Cobol. • UNIPOL sistema per il monitoraggio delle transazioni commerciali per l’identificazione di operazioni anomale/sospette.
ACCOUNT MANAGER 2001 al 2007 DEBUG SOFTWARE TAILORING S.p.a. – Rozzano – MILANO Attività svolta presso software house leader di mercato nella realizzazione di piattaforme tecnologiche a supporto dell'intermediazione finanziaria (sistema commissionale upfront e fee di gestione per reti di promotori finanziari, private banker). Account Manager con responsabilità di sviluppo del business con i clienti assegnati, consulenza di processo e funzionale, project management di iniziative di sviluppo, migrazione e integrazione sistemi. Portafoglio clienti: EURIZON VITA, UBI SIM, HYPOBANK, UNIPOL, AWD SIM, XELION (UNICREDIT)
R & D PROJECT MANAGER 2000 al 2001 FASY S.p.a. – Gallarate – VARESE Ruolo svolto in FASY® S.p.a., azienda impegnata nella progettazione e produzione di registratori di cassa e sistemi POS per i mercati fiscali e non fiscali. Le mie responsabilità erano relative alla definizione delle caratteristiche funzionali, alla pianificazione e gestione delle attività di un gruppo di progetto, nell’ambito di prodotti basati su tecnologia firmware e Windows® CE destinati ai mercati non fiscali, in particolare Spagna, Portogallo e Inghilterra. La gestione del rapporto con i fornitori completa il quadro delle mansioni svolte presso la società.
IT MANAGER 1997 al 2000 SOMEFI S.p.a. – MILANO Amministrazione del sistema informativo aziendale basato su dominio Windows NT 4.0 comprendente workstations NT/95 e server NT su rete TCP/IP. Sviluppo di applicazioni in ambiente Win32 per la supervisione e controllo di impianti di automazione per la distribuzione e stoccaggio di prodotti petroliferi. Sviluppo software / firmware di dispositivi embedded per la misurazione e controllo in impianti di distribuzione e deposito prodotti petroliferi.
SOFTWARE DEVELOPMENT PROJECT LEADER 1987 al 1997 BULL S.p.a. – Pregnana Milanese – MILANO Responsabile di un team finalizzato allo sviluppo di customizzazioni software per stampanti OEM ad elevate prestazioni (heavy duty).
EDUCATION Certificazioni PMP®, PRINCE2®, CBAP®, SMC, ITIL® Foundation Laurea in Scienze dell’Informazione (vecchio ordinamento) Università di Milano (votazione: 110 e lode)
CARATTERISTICHE E COMPETENZE PERSONAL SKILLS • Approccio organizzato, strutturato e orientato ai risultati • Pensiero analitico e Problem Solving. • Capacità di relazionarsi in contesti diversi e in cambiamento • Gestione Team (20+) • Inglese buono PROJECT MANAGEMENT SKILLS • Project Manager certificato PMP®, PRINCE2®, CBAP®, SMC, ITIL® • Conoscenza applicata della metodologia EVM (Earned Value Management) • Conoscenza applicata delle metodologie Agile (SCRUM MASTER CERTIFIED – SMC). • Conoscenza della metodologia Lean Six Sigma per il problem solving e ottimizzazione processi
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