• Operating Systems: Microsoft, UNIX/LINUX
• Office automation: OFFICE 2007/2010, Visio, MS PROJECT, Redmine
• DB: ORACLE 10g/11g/12g and related tools, SQL SRV 2008-2010-2012, MySql, Data Modeling and DBA tools, DATAWAREHOUSE,
• ETL, BO5-Xi, Qlikview, JasperSoft, Bigdata , distributed DB, Index-column and Analytics.
• Middleware: Oracle BPM Studio, ERP (OpenERP, Navision) DJANGO, NGINX
• Programming: SQL/PL-SQL, UML, Java fundamentals, Phyton and PHP
• WEB & Ecommerce: B2B web (SEOSEM, Analytics, Predictive), ERP, CRM, Salesforce, Cross Platform.
• Fully proficient with client/server and WEB architectures, TCP/IP networks. Virtualization and software distribution with VmWare, Citrix and
• container technology like Docker.
• Project analysis Planning and execution Risk analysis and evaluation Budgeting and cost management systems Lean Six Sigma Green Belt , ITIL certificed PRINCE2 Project Management shortly certified Business & Strategic Planning Human Resources Management Program Development Change Management Public Relation & Speaking Proficient in English & French

perito informatico

Agosto 2010 – Oggi Figura ricoperta IT program\project manager Datore di lavoro PDE SPA Luogo Milano Principali attività e responsabilità A diretto riporto del Direttore Operations e con il coordinamento di un team di risorse variabili a seconda del progetto, ho la responsabilità della gestione ed organizzazione dell’area IT della sede di Milano. Principali Attività/Responsabilità: IT Governance, Budgeting, Planning, Service Management; Program/Project Management sulle seguenti aree: BI, B2B web (SEO, Analytics, Predictive), ERP, CRM, Salesforce, Cross Platform (MDM, Legacy AS400) Definizione ruoli\responsabilità, coordinamento e gestione delle risorse interne\esterne, pianificazione delle attività fino al rilascio, nel rispetto delle priorità, dei tempi e dei budget individuati; Supporto alle iniziative e alle idee di business, raccolta richieste servizi interni, definizione gap analysis, stesura, organizzazione e gestione delle fasi del progetto di implementazione e manutenzione. Definizione degli impatti organizzativi per l’IT relativamente ai processi operativi con progettazione modelli di processi e di applicazioni;
Analisi architetturale e di system integration (server, rete, infrastruttura virtuale e DB) finalizzata all’accrescimento del business o all’introduzione di nuovi servizi.

Risultati:

2011: Implementazione del nuovo sito web B2B con un aumento medio pari al 20% YoY delle vendite del prezzo di copertina dal 2011 ad oggi 
2011: Realizzazione sito web business intelligence “on demand” (costi di start up  per il 2011 pari a 30K € (accesso ad oltre 200 utenze singole) . www.soiel.it/res/news_dettaglio/id/378/p/casoBIpde_bigdata
2013: Nuova piattaforma applicativa per la gestione rete vendita: +3,2% 2014vs 2013

Marzo 2006 – Agosto 2010 Figura ricoperta IT PM Datore di lavoro Leroy merlin SPA Luogo ROzzano Principali attività e responsabilità A diretto riporto del Direttore Sistemi Informativi, responsabilità nella gestione di progetti IT. Principali Attività/Responsabilità: Gestione progetti e relative attività\risorse\fornitori secondo la metodologia PM: raccolta e formalizzazione dei requisiti utenti relativi a nuovi progetti o evoluzioni, analisi tecnico\funzionali, studi fattibilità tempi\costi, pianificazione attività, gap analysis e planning capability;
Analisi, mappatura ‘as is’ e ‘to be’ di processi e sistemi;
Analisi qualitativa/quantitativa dati, KPI, creazione dashboard per Audit e Cdg, reportistica.
Utilizzo piattaforme Oracle 8i/9i/10g e SQL SERVER 2000/2005/2008 come DBA per integrazione dati ed ETL, programmazione SQL- PL/SQL.

Risultati:

2006: Ridisegno in 20 meai di tutta l'infrastruttura di gestione dati e KPI a livello di tecnologia, architettura, processi e relativi progetti
2009: A seguito dell’acquisizione di Castorama, Project Management nell’integrazione in 11 mesi delle due società per migrazione sistemi (HW-SW-Dati) di 24 negozi, 1 deposito ed HQ.

Novembre 2002 – Marzo 2006 Figura ricoperta IT SENIOR CONSULTANT Datore di lavoro CM SISTEMI Luogo MILANO Principali attività e responsabilità A diretto riporto del Responsabile di Filiale di Milano e con il coordinamento di 4 risorse (1 analista e 3 programmatori): Gestione progetto relativo un applicativo software in ambito finance, client server e web per gestione ciclo di vita di mutui, finanziamenti e tutte le operazioni e i processi collegati. Raccolta e formalizzazione dei requisiti utenti relativi a manutentive, evolutive ed adeguamenti di legge. Analisi tecnico funzionali, studi fattibilità, Business Process Reengineering, pianificazione attività, SAL. DBA su piattaforma ORACLE 8i/9i/10g (progettazione, monitoring, performance analysis, capacity planning, backup e recovery, DR, Business Continuity plan e programmazione PLSQL PB9).

Febbraio 2001 – Dicembre 2002 Figura ricoperta Analista Tecnico\Funzionale – Capo progetto Datore di lavoro ATOS ORIGIN Luogo Milano Principali attività e responsabilità A diretto riporto del Line Manager. Implementazione di due ENTERPRISE PROJECTS in outsourcing:

– ciclo attivo fatturazione e contabilità per Il Sole 24 ore

– acquisizione titoli, ordini e loro gestione per un intermediario finanziario

Analisi tecnico/funzionali, pianificazione attività e tempistiche, studi fattibilità. 

Agosto 1999 – Febbraio 2001 Figura ricoperta Analista – Programmatore. Datore di lavoro GCS SPA Luogo Belgioioso (PV) Principali attività e responsabilità A diretto riporto del Direttore Sviluppo: Gestione sviluppo progetto SW Payroll e HR per ASL e pubblica amministrazione, richieste d’implementazione, analisi, personalizzazioni e bug fixing. DBA e LAN/WAN administration e Application management. Configurazioni HW/SW per forniture clienti.

Istruzione e Formazione

Luglio 1993 Titolo della qualifica rilasciata Perito Informatico Istituto di istruzione o formazione ITIS G. Cardano Luogo Pavia

Conoscenze linguistiche

Lingua Italiano Madrelingua

Lingua Inglese Ottimo 

Lingua Francese Scolastico 

COMPETENZE INFORMATICHE

Sistemi operativi: Microsoft, UNIX/LINUX.

Office automation: OFFICE 2007/2010, Visio, MS PROJECT, Redmine.

DB: ORACLE 10g/11g/12g e relativi tool, SQL SRV 2008-2010-2012, MySql, Data Modeling e DBA tools, DATAWAREHOUSE, ETL, BO5-Xi, Qlikview, JasperSoft, Bigdata , DB distribuiti e Index-column.

Middleware: Oracle BPM Studio, ERP (OpenERP, Navision) DJANGO, NGINX.

Programmazione: SQL/PL-SQL, UML, fondamenti di Java, Phyton e PHP.

Ottima conoscenza dell’architettura client/server e WEB, delle reti basate su protocollo TCP/IP.

Virtualizzazione e software distribution con VmWare e Citrix.

SVILUPPO COMPETENZE E CERTIFICAZIONI

Master marketing e comunicazione digitale c\o IlSole24Ore Business School

Corso e Certificazione ITIL FOUNDATION

Corso e certificazione Lean 6 sigma  Green Belt .

a Breve : Corso ed esame certificazione PRINCE2™ Foundation e Practitioner

2006:  Project Management e Metodologia Comportamentale nelle Organizzazioni IT- PMLAB-PMI Institute.

2004: DBA ORACLE per ottenimento certificazione OCP (Corso aziendale) | BEA WebLogic Integration 8.1