Giugno 2007 – Oggi Figura ricoperta IT Manager; Datore di lavoro STEF Group; Luogo Parma, Lodi

Principali attività e responsabilità; Gestione dei processi e progetti informatici sulla qualità dei risultati di business. Gestione autonoma della previsione di budget assegnato.

Gestione dei Processi Organizzativi e supporto ai vari reparti aziendali nell’implementazione, in qualità di Membro del Comitato Direttivo.

Coordinamento di Progetti IT Nazionali ed Internazionali.

Coordinamento e gestione dei fornitori esterni. Costs saving per i contratti di fornitura IT.

Razionalizzazione interventi (riduzione tempi e individuazione rapporti cause/effetto).

Progetti rilevanti:

(2017) Start-up Clienti Gestione dell’interfacciamento EDI tra i clienti e Stef nella sede di Lione.

(2017) Uniformare e gestire le informazioni volto a uniformare e gestire non solo la distribuzione delle informazioni tra le varie filiali del Gruppo, ma di armonizzare i sistemi personalizzati ed i processi di business consolidati.

 (2016) “Standardizzazione” dei processi aziendali volto ad ottimizzare i “flussi” operativi, eliminare i passaggi inutili ed automatizzare le attività ripetitive.

(2015) Rollout SAP Inline Italy Gestione del progetto di standardizzazione dell’infrastruttura IT. Analisi dei processi organizzativi dell’azienda e della struttura organizzativa al fine di applicare il modello SAP adottato come standard aziendale. Supporto del business al fine di implementare alcuni processi sul nuovo ERP.

(2015) Servizi Intranet Gestione del progetto di revisione dell’area relativa ai Servizi Internet offerti al cliente interno, sul sito web del Gruppo.

(2014) Assessment Modello SAP Francia/Italia Gestione del progetto di assessment volto ad analizzare le differenze tra il modello implementato nelle varie filiali europee ed in fase di rollout in Italia e quello implementato in Francia.

Verifica puntuale delle differenze in termini di processi di business.

(2013) Organizzazione IT Analisi dei bisogni IT dei clienti ed organizzazione interna del supporto da erogare.

Ridistribuzione dei carichi di lavoro tra le persone che compongono i team IT nelle varie sedi europee al fine di aumentare l’efficienza creando dei competence center distribuiti sul territorio europeo.

(2012) Revisione contratti IT In qualità di responsabile IT della Filiale Italiana: revisione dei contratti di fornitura IT. (2012) Progetto Business Intelligence Gross Margin e Analisi dei costi.

(2011) Progetto CRM Un sistema concepito per automatizzare i processi di business legati al cliente.

(2010) Progetto Gestionale di  Magazzino Un programma concepito per la gestione ottimizzata dei magazzini.

(2009) Progetto Gestionale di Trasporto Un sistema concepito per gli operatori logistici allo scopo di gestire il Trasporto della merce e la relativa fatturazione.

(2008) Progetto Gestionale Control Stock Un programma centralizzato concepito per l’assegnazione delle date di scadenza (logica F.E.F.O) ai prodotti da prelevare nei magazzini di tutte le filiali.

(2008) Progetto Logistica Nazionale Un programma concepito per razionalizzare l’organizzazione delle consegne.

(2007) Progetto Gestionale di Import/Export Un programma di interfacciamento con i clienti, per l’interscambio dei flussi di dati EDI.

(2007) Progetto trasversale di Realizzazione delle Anagrafiche aziendali centralizzate.

Luglio 2002 – Giugno 2007 Figura ricoperta Responsabile Tecnico / Capo Progetto; Datore di lavoro Dispensa Culina Logistics; Luogo Lodi

Principali attività e responsabilità; Responsabilità per la continuità e la qualità del servizio IT erogato a supporto del business dell’azienda.

Scelta delle architetture software e hardware per i nuovi sviluppi e ottimizzazione delle architetture esistenti in modo da avere una struttura maggiormente modulare e più snella da modificare (architettura mista SOA).

Analisi metodologica-operativa sia nelle fasi di start-up che per l’intero lifecycle progettuale (Kick-off, Gestione, SAL attività).

Coordinamento di risorse interne ed esterne, gestione dei fornitori, integrazioni con i clienti e pianificazione delle attività tecniche e del budget IT.

Supporto al commerciale per definizione delle stime e delle offerte per integrazioni e customizzazioni per i clienti.

Gestione dei progetti di integrazione dati con i clienti per lo scambio di informazioni via EDI,IDOC o altro tipo di files.

Interventi sistemistici e di sviluppo per risolvere problemi contingenti e mantenere la continuità di servizio.

Startup nuovi magazzini.

Progetti rilevanti:

(2007) Migrazione da SQL Server 2000 a SQL Server 2005 (effort 120 gg/u)

Migrazione di tutti i database aziendali e di tutti gli applicativi verso la nuova piattaforma database.

(2006) Startup deposito BARI (durata mesi 4) definizione del progetto, coordinamento dei fornitori e attivazione del deposito di Bari per il gruppo Megamark.

(2005) Startup filiale di ROMA (durata mesi 3) definizione del progetto, coordinamento dei fornitori e attivazione della filiale di Roma.

(2005)  INTEGRAZIONE EDI CON Eurodough (Sara Lee Corporation) (effort 150 gg/u)

Progetto di integrazione tramite scambio di messaggi EDI con il cliente.

(2005)  INTEGRAZIONE EDI CON Bel Group (Progetto PACE) (effort 250 gg/u)

Progetto di integrazione tramite scambio di messaggi EDI con il cliente ed accompagnamento al cliente per migliorare i loro processi informatici/organizzativi.

(2004) INTEGRAZIONE EDI CON Entremont Group (effort 150 gg/u)

Progetto di integrazione tramite scambio di messaggi EDI con il cliente.

(2003) HERMES CRM (effort 500 gg/u)

Coordinamento per la realizzazione di un CRM flessibile e integrato con tutti i database aziendali per una vista panoramica della situazione dei trasporti ed il monitoraggio delle consegne.

(2002) SMS (SMS Monitoring System) (effort 20gg/u)

Coordinamento e realizzazione di un sistema di monitoring dello stato dei server in modo da avvisare tempestivamente:

I responsabili tecnici in caso di superamento di soglie critiche di carico sui server aziendali.
I responsabili operativi in caso di alert per problemi sulle consegne.

Maggio 2000 – Giugno 2002 Figura ricoperta Analista Programmatore; Datore di lavoro Met Sogeda S.p.a; Luogo Milano

Principali attività e responsabilità; Analisi tecnica e sviluppo di applicativi rivolti alle Compagnie Assicurative.

(2001) Sviluppo e gestione del “Motore di Tariffazione”  per Vittoria Assicurazioni

(2000) Sviluppo di un applicativo per la gestione dei “Sinistri” e “Polizze” per Padana Assicurazioni (ENI Group)

Febbraio 1999 – Maggio 2000 Figura ricoperta Programmatore; Datore di lavoro S.M.I. Sistemi s.r.l.; Luogo BOLOGNA

Principali attività e responsabilità; Attività di consulenza presso la Met Sogeda S.p.a – MILANO. 

Aprile 1993 – Ottobre 1998 Figura ricoperta Consulente Informatico; Datore di lavoro Progetto L.E.A.D.E.R. (U.E.) Luogo Cosenza

Principali attività e responsabilità; Coordinamento Segreteria Generale.  Consulenza Informatica Sistemistica. Coordinatore dell’Help-Desk per le sedi periferiche del progetto.

Istruzione e Formazione

Data Giugno 2017

Titolo della qualifica rilasciata Corso di Francese

Istituto di istruzione o formazione Inlingua

Luogo Lodi

Data Giugno 2017

Titolo della qualifica rilasciata Administering Microsoft SQL Server Databases

Istituto di istruzione o formazione BCS

Luogo Parma

Data Giugno 2015

Titolo della qualifica rilasciata Corso di PMP

Istituto di istruzione o formazione PMPOnline

Luogo Corso on line su PMBOK

Data Ottobre 2012

Titolo della qualifica rilasciata Corso di “Leadership"

Istituto di istruzione o formazione Training Meta S.r.l.

Luogo Parma

Data Giugno 2010

Titolo della qualifica rilasciata Attestato di Project Management

Istituto di istruzione o formazione Project Management Institute

Luogo Lodi

Data Settembre 2009

Titolo della qualifica rilasciata Project Management-IT

Istituto di istruzione o formazione Eureka Service

Luogo MILANO

Data Aprile 2002

Titolo della qualifica rilasciata Microsoft Certified Professional

Istituto di istruzione o formazione Microsoft

Luogo MILANO

Data Luglio 1992

Titolo della qualifica rilasciata Perito industriale con specializzazione informaca

Istituto di istruzione o formazione ITIS

Luogo COSENZA

Conoscenze linguistiche

Lingua Italiano

Capacità di lettura/scrittura Madrelingua

Capacità di espressione orale Madrelingua

Lingua Inglese

Capacità di lettura/scrittura Ottimo

Capacità di espressione orale Buono

Lingua Francese

Capacità di lettura/scrittura Buono

Capacità di espressione orale Buono

Conoscenze informatiche

Capacità e competenze informatiche

Sistemi Operativi: Windows, Unix.

Linguaggi:.Net, Visual Basic, Java, JavaScript.

Business Intelligence: Business Objects.

Database: MS SQL Server, Oracle, MySQL, DB4, MS Access, Vsta Db.

Infrastrutture:  Reti LAN e WIFI, Firewalls e routing,  TCP/IP in ambiente Windows. 

Tecnologia: Select Enterprise 6.0, MS Visio , MS Project, Picking Vocale, RFID, BARCODE, Sciforma, VMWare, MS Virtual PC, MS SharepointServices, JIRA.