Da luglio 2015 Direttore Amministrativo -Collaboro con la Direzione Generale al raggiungimento degli obiettivi generali e di profitto -Eesercito i poteri di gestione che mi sono stati assegnati dalla Direzione Generale, operando nel rispetto delle direttive ricevute, dei piani e delle strategie approvate, delle politiche e delle procedure aziendali del settore amministrativo e finanziario -Gestisco in autonomia il processo amministrativo finanziario -Dirigo e coordino le attività del Dipartimento Amministrazione e Finanza, gestisco i rapporti con i settori aziendali e di gruppo e con gli enti esterni -Assicurare la regolarità fiscale della Società e gli assolvimenti societari -Fornisco le linee guida per la ricerca e sviluppo dell’organizzazione, coordino le politiche ed i processi aziendali e di gruppo in materia di amministrazione, finanza, analisi finanziaria, reporting e budgeting -Assicuro l’attuazione delle direttive e dei piani nei termini previsti, mediante la gestione efficiente ed efficace delle risorse di cui ha la responsabilità Settore Sociale – Pubblica Amministrazione

2012 – 2015 Responsabile Amministrativo F.IMM srl ▪ Assicurare periodicamente e tempestivamente agli organi di governance aziendale un accurato set di informazioni ed indicatori gestionali che monitorano la performance misurando il grado di raggiungimento degli obiettivi ed analizzando i fattori di scostamento dei risultati dagli stessi; ▪ Definire la strategia finanziaria finalizzata ad assicurare il reperimento delle risorse necessarie per la gestione ordinaria ed a supporto del piano degli investimenti; ▪ Presidiare i processi amministrativi, contabili e finanziari; ▪ Predisporre le chiusure periodiche durante l’esercizio, interfacciandosi con tutte le aree aziendali, finalizzate al monitoraggio dell’andamento gestionale ed effettuando i necessari aggiornamenti con la stima previsioni a finire in occasione delle stesse: ▪ Effettuare studi sul trend economico di lungo periodo, per svolgere delle proiezioni di fabbisogni finanziari, gli incrementi nella forza lavoro, la quantità necessaria di mezzi della produzione; ▪ Approvare i cambiamenti e i miglioramenti nel sistema informativo aziendale ( coordinando i Sistemi Informativi Aziendali ) Settore Edilizia – Immobiliare

2008 – 2012 Consulente Asso Italian Group ▪ Consulente Aziendale: Amministrazione, Finanza e Controllo. Settore consulenza aziendale globale Contattato dalla ditta Sab SpA per la creazione e organizzazione di uno stabilimento produttivo a Sant’Angelo in Vado (PU) (http://www.sabspa.com/)

2001 – 2007 Operations Manager Pentair Water – Firenze e Milano (http://www.pentair.com/) ▪ Amministrazione e Controllo ▪ Lean Coordinator ▪ Assistenza Clienti, Acquisti, Magazzino ▪ European Supply Management ▪ Responsabile industrializzazione dei nuovi prodotti ▪ Supervisore delle distinte base e del sistema informativo ▪ European Supply Management leader Settore Trattamento Acque

1997 – 2001 Logistica e Programmazione Benelli SpA – Pesaro ▪ Gestione del magazzino e del personale ▪ Industrializzazione Nuovi Prodotti ▪ Programmazione Fornitori (MPS – MRP systems) Settore Produzione Motociclistica

1995 – 1997 Marche – Umbria area IT Systems Manager ISTEL Srl ▪ Adeguamento delle linee Telecom ai nuovi sistemi informatici. Settore Telefonia

1989 – 1994 Computer Network Manager Alessandrini Viaggi Srl ▪ Progettazione e creazione pagine multimediali. ▪ Gestione del Sistema Operativo

ISTRUZIONE ▪ Diploma Ragioniere Programmatore, Ancona

Conoscenze Personali

Lingua Italiano Lingue Straniere UNDERSTANDING SPEAKING WRITING Listening Reading Spoken interaction Spoken production English C1 C1 B2 B2 B2

Conoscenze Informaztiche ▪ Conoscenza dei linguaggi di programmazione ▪ Microsoft Office™ ▪ Gestione software INFORMAZIONI SUPPLEMENTARI Patente di Guida ▪ B ▪ Corso avanzato sul Controllo di gestione ▪ Corso sulla gestione amministrativa del magazzino. ▪ Corso sullea gestione delle scorte. ▪ Corso sulle analisi della Produttività ▪ Corso sul controllo Qualità ▪ Serie di stage aziendali e seminari sulla Logistica Integrata ▪ 30 Kaizen events as project leader ▪ Lean Thinking course held by Gary Ewing