Marzo 2019 – Oggi

Figura ricoperta Project Manager BI Datore di lavoro Grey Solutions srl Luogo Milano

Luglio 2018 – Dicembre 2018

Figura ricoperta Project Manager Datore di lavoro System Consulting Solutions SAGL Luogo Svizzera

Principali attività e responsabilità Attività di gestione ed operatività del team, on site, per i gruppi Windows & Unix, per cliente Wind 3.

Ripartizione delle attività sistemistica giornaliera e programmazione delle mansioni schedulate settimanali per la manutenzione, gestione ed aggiornamento del sistema strutturale dei server di competenza.

Attività di Sviluppo nelle seguenti aree:

-Supporto operativo e metodologico;
-Gestione dell’infrastruttura di delivery;
-Gestione dell’integrazione delle risorse; Gestione del supporto tecnico; Allineamento con gli obiettivi di business;
-Individuazione, personalizzazione e manutenzione della metodologia interna per lo sviluppo di programmi e progetti;
-Selezione e gestione degli strumenti di project management utilizzati dall’azienda;
definizione di procedure e standard interni in materia di gestione di programmi/progetti;
-Gestione della base di conoscenze accumulate internamente dai progetti al fine di utilizzarle come sistema di knowldege management.

Costruzione e mantenimento degli archivi elettronici contenenti le informazioni prodotte da tutti i progetti e riguardanti la gestione di ogni fase del ciclo di vita, le stime utilizzate, le modifiche gestite, le prestazioni ottenute, la documentazione prodotta, i risultati ottenuti e le lesson learned.

Gennaio 2017 –  Marzo 2018 DP Consulenza Informatica SA  (Breganzona – Svizzera)
Chief Technology Officer  

Supervisione dei progetti di ricerca per la valutazione di nuove tecnologie che assicurino un valore aggiunto alla società.
Inoltre si promuove a confronto il livello tecnologico della propria azienda partecipando a conferenze e fiere e prendendo parte ad associazioni o confederazioni o gruppi professionali. 

>Novembre 2011 – Dicembre 2016…..OmnitechIT (Milano)

Project Manager   

Gestione e supervisione della documentazione di progetto, SAL, Kickoff e controllo tempi e costi per i seguenti progetti:

"Progettazione, installazione e gestione dell’architettura SOA (Service-Oriented Architecture) su Infrastrutture e Reti Mediaset & Mediaset Premium"
 Principali funzioni:
 Organizzare in modo efficace le risorse umane a disposizione. Favorire la comunicazione e affiatamento del team di progetto.
 Distribuire le risorse sulle attività e monitorarne lo svolgimento. Svolgere periodicamente il processo di controllo, riportando allo steering committee lo stato di avanzamento dei lavori e le stime di conclusione.
 Mantenere i contatti con gli utenti di riferimento e gli utenti finali pianificandone il coinvolgimento nelle varie attività del progetto. 
 Produrre la documentazione di sua competenza e supervisionare quella prodotta dal team di progetto.

"Progettazione, installazione e gestione di Application Management su Infrastrutture e Reti EniSnamRetegas. Banca Mediolanum. Enel Servizi"
Principali funzioni:
Coordinamento e gestione del lifecycle progettuale e del partenariato europeo. Attività Responsabile rendicontazione e budget approvato. Analisi dei Target Group di riferimento e pianificazione dead-line attività area di competenza. Gestione deadline e pianificazione con i responsabili di direzione. Gestione dei piani lavoro settimanali per i dipendenti del mio reparto e per le risorse esterne. Gestione delle varianti in corso d'opera dei progetti, i ritardi e le urgenze. Gestione dei gruppi di lavoro occupandomi delle necessità dei diversi componenti. Gestione delle risorse per la configurazione, deploy, manutenzione e assistenza delle applicazioni di back office.

"Demand Department Mobile Data Broad-Band Business/Consumer in Vodafone" 
 Principali funzioni:
 Service Line Management con la Divisione Prodotti & Servizi e/o Marketing Identificazione dei principali sistemi e sottosistemi impattati e 
 raccolta ed analisi dei requisiti IT Technical Accounting and Demand/Project Management SOX and CMMI compliance Function Point Analysis;
 Coordinamento dei processi di Canvass e UAT Processi e flussi OSS/BSS, CRM, Rating & Billing;
 Servizi ed architetture di Rete Fissa e DSL (tecnologia BS/ULL), 4G; Servizi VAS (Voice Mail, Call Transfer, Call Forward, Recall, Call hunting, ecc…) 
 e processi di portabilità (GNP)
 
>Ottobre 2007 – Ottobre 2011…..Mediacon spa (Milano)

Project Manager

Gestione e supervisione della documentazione di progetto, SAL, Kickoff e controllo tempi e costi per il seguente progetto:

"Gestione ed Attività di Application Management su Infrastrutture e Reti Enel Servizi"
 Principali funzioni:
 Coordinamento e gestione del lifecycle progettuale e del partenariato europeo.
 Attività Responsabile rendicontazione e budget approvato. 
 Analisi dei Target Group di riferimento e pianificazione dead-line attività area di competenza. 
 Gestione deadline e pianificazione con i responsabili di direzione.
 Gestione dei piani lavoro settimanali per i dipendenti del mio reparto e per le risorse esterne.
 Gestione delle varianti in corso d'opera dei progetti, i ritardi e le urgenze. 
 Gestione dei gruppi di lavoro occupandomi delle necessità dei diversi componenti. 
 Gestione delle risorse per la configurazione, deploy , manutenzione e assistenza delle applicazioni di back office.

>Agosto 2002 –  Settembre 2006……Nuova Italia – Ag. Editoriale (Cosenza)

Responsabile Sistema Informatico  

Gestione applicativo ERP per la vendita, update e gestione magazzino.

>Gennaio 2000 – Giugno 2002….. TuttoMoto srl (Cosenza)

Impiegato di Segreteria 

Segreteria generale per la contabilità e gestione generale dell'attività.

Capacità Tecnica

Sistemi Operativi: Microsoft Windows e Linux;
Database: Oracle, Sql Server;
Linguaggi: Sql, C++ , Java;    
Sottosistemi: Siebel, Oracle WLS, Tibco, Siteminder, Oracle, Jboss, Apache, IIS;
Conoscenza delle Reti TCP/IP e dei suoi protocolli e Servizi (http,https,DNS,DHCP);
Gestione ed integrazione del programma AutoCad;
Conoscenza pacchetto Office;
Programmazione di PLC e FPGA;
Pianificazione e Controllo: ARTEMIS 7 – MS Project;
Linguaggi di Modellazione: UML (Unified Model Language) – DFD (Data Flow Diagram); 
Metodologie per l’analisi: SRS (Software Requirement Specification) 

SKILLS

Leadership di progetto, pianificazione, organizzazione, gestione risorse e team. Decision Maker. Problem e Performance management. Negoziazione e  fidelizzazione del cliente e/o referente. Presentazioni e relazioni di mercato/concorrenza ed analisi di dati provenienti da fonti multiple.