Da settembre 2008 a oggi Presso una SOCIETÀ DI CONSULENZA DIREZIONALE specializzata nell’Information Technology e nell’utilizzo di sistemi ERP SAP. Clientela a livello nazionale e internazionale nei vari settori componentistica elettronica – bancario- chimico farmaceutico – largo consumo – manufatturiero Responsabilità: Project Manager Descrizione attività: Start up sistema SAP (system R/3 release 4.6C) presso i clienti per le aree di mia competenza che sono Manufacturing –Distribution ,coordinamento gruppo di lavoro e attività/tempi/costi – gap analisi dei requisiti – verica interfacce sistemi satelliti. Gestione dei procesi di monitoraggio tra vari reparti (gestione fido – autortizzazioni- smistamento ordini di vendita ecc.ecc. tramite workflow di SAP)

2001 – a Luglio 2008 Presso una SOCIETÀ DI CONSULENZA DIREZIONALE specializzata nell’Information Technology e nell’utilizzo di sistemi ERP. Clientela a livello nazionale e internazionale nei settori chimico farmaceutico, alimentare, petrolifero, manifatturiero e assicurativo. In questi anni ho svolto queste attività presso queste aziende:

Da Novembre 2007 a Luglio 2008 Azienda : Chimico/Farmaceutica Responsabilità: Project Manager Descrizione attività: Start up sistema SAP (system R/3 release 4.6C) per le aree Manufacturing – Distribution e Finance,coordinamento gruppo di lavoro e attività/tempi/costi – analisi dei dati – verica interfacce tra sistemi – pianificazione corsi per gli utenti. Da Gennaio 2006 a Ottobre 2007 Azienda : Chimico/Farmaceutica Responsabilità: Project Manager Descrizione attività:Realizzazione progetti di recupero efficienze in tutte le aree aziendali (Distribuzione, Logistica, Manufacturing, Finance, Marketing, Controllo di gestione) – Riduzione dei costi – Individuazione aree di miglioramento – Automazione raccolta ordini- Ottimizzazione risorse Outsourcing – Project management.

Da Giugno 2004 a Dicembre 2005 Azienda : Manifatturiera Responsabilità : Project Manager Descrizione attività : Realizzazione progetti nell’area manufacturing – Riduzione dei costi e ottimizzazione dei processi produttivi- ciclo di evasione ordini – reeingegnerizzazione dei processi di finance – coordinamento delle risorse per lo start up del package per raccolta dei dati di produzione – collegamento macchine di produzione per rilevamento cicli produttivi quantità/ore/risorse/costiottimizzazione magazzino.

Da Maggio 2003 a settembre 2003 Azienda : Sap Italia Responsabilità : Project Manager Descrizione attività: La SAP Italia ha commissionato alla società per cui lavoravo di valutare il sistema gestionale AFS, il modulo verticale per le realtà del mondo calzaturiero – fashion ecc. Lo scopo richiestoci dalla SAP Italia era di valutare e prendere visione di tutto il modulo AFS, verificando gli aspetti di customizing e di tutti i processi gestionali che venivano coinvolti, al fine redigere un documento di macro analisi che andasse a valutare tutte le funzionalità che avevano implementato con eventuali migliorie da apportare sul modulo AFS. Di conseguenza ho frequentato per circa 2 mesi i corsi direttamente con le persone tecniche/funzionali della SAP Italia che riguardavano i seguenti moduli: MM (Materials Management) – SD (Sales Distribution) FI (Financial Accounting).

Da Gennaio 2001 a Maggio 2004 Azienda: Petrolifera Responsabilità : Project Manager Descrizione attività: Start up sistema J.D.Edwards su sistema IBM AS/400 per tutte le aree aziendali, coordinamento gruppo di lavoro e attività/tempi/costi –pianificazione corsi per gli utenti – pianificazione e coordinamento attività operative – analisi, studio di fattibilità tra i vari sistemi satelliti all’interno della società- ottimizzazione dei processi interni e esterni per la raccolta degli ordini di vendita- analisi di fattibilità per l’area commission – e installazione di sistemi ERP (J.D.Edwards ) – Gestione dei contatti con la clientela (Società a livello nazionale e internazionale)

1999 – 2000 Azienda: Gruppo Multinazionale Italiano leader nel settore del largo consumo Responsabilità : Project Manager Descrizione attività: Studio e analisi, con il partner J.D. Edwards, dei flussi organizzativi / operativi nelle varie aree aziendali –Gestione del progetto di “data warehouse” su piattaforma Oracle, mirato all’implementazione delle statistiche di marketing/vendite – Studio di fattibilità per l’automatizzazione del reparto di confezionamento prodotti mediante linee di confezionamento a radio frequenza e rulli trasportatori.

1996 – 1998 Azienda: Multinazionale farmaceutica Italiana attiva a livello internazionale Responsabilità : Capo Progetto Descrizione attività: Studio e realizzazione di progetti di riorganizzazione nelle aree logistica, distribuzione, amministrazione – Aggiornamento e messa a punto sistemi informativi (BPCS-ACG in ambiente AS/400) Gestione di progetti di “data warehouse” su package di Hyperion e Lotus Notes per le consociate di tutto il mondo – Collaborazione e supporto alla Ernst & Young Consultans per il progetto di cambiamento dei sistemi informativi con passaggio al sistema gestionale ERP J.D.Edwards

1991 – 1996 Azienda: Multinazionale farmaceutica Statunitense attiva a livello internazionale Responsabilità :

1993 – 1996 Capo Progetto Descrizione attività :Partecipazione al progetto per la generazione di una rete ISF e della struttara di “Data Warehouse” per le aree inerenti ISF/marketing / vendite, integrato con gli strumenti aziendali di Business Intelligence. Responsabilità :

1991 – 1993 Analista Programmatore Consolidamento delle esperienze tecniche e organizzative nelle aree amministrazione, logistica, marketing, su sistema IBM AS/400 e ACG.

1988 – 1991 Azienda:Multinazionale farmaceutica Statunitense attiva a livello internazionale Responsabilità : 1989 – 1991 Analista Programmatore Descrizione attività :Analisi e sviluppo programmi in ambiente IBM S36 e AS/400 Responsabilità :

1988 – 1989 Programmatore 1987 – 1988 Azienda:Software-house attiva a livello nazionale Responsabilità: Programmatore

Studi Diploma di laurea in Scienze dell'Informazione – Politecnico di Milano Diploma di Perito Elettrotecnico – VII° I.T.I.S. – Milano

Corsi di specializzazione Project management – Process reengineering – Analisi del valore – Risk management – Programmazione RPGII – Programmazione Cobol Corso presso SAP Italia sui seguenti moduli di customizing con relativa certificazione: Moduli: MM (Materials Management) SD (Sales Distribution) FI (Financial Accounting)

Conoscenze informatiche Ottima conoscenza dei sistemi ERP (SAP, J.D. Edwards, BPCS,ACG), strumenti di pianificazione e controllo , strumenti aziendali di Business Intelligence. Ottima conoscenza sistema operativo AS/400, ottima conoscenza dei linguaggi di programmazionee (RPG-COBOL), degli applicativi in ambiente Windows (word, excel,access,power point, project management)

Lingue Inglese