DIRETTORE PUNTO VENDITA BRICO IO MARZO 2017 APRILIA, LT Riportando al Direttore commerciale, gestendo il turn-around del punto vendita, portando aumenti delle vendite del 15% nei primi 3 mesi:  Gestione del personale & budget di punto vendita. Stesura piano di vendite e monitoraggio degli inicatori della performance, per assicurare aderenza o miglioramento rispetto al budget  Gestione attività promozionali, portando ad un aumento della rotazione dei magazzini, riduzione delle obsolescenze e di supporto al conto economico del punto vendita  Portando significativi miglioramenti in termini di vendite, performance della forza lavoro, e contenimento dei costi  Analisi bacino clienti, posizionamento prodotti e gestione della microstagionalità dei beni portando aumento nelle vendite rispetto allo stesso periodo del 2016

CAPO SETTORE COMMERCIO LEROY MERLIN ITALIA MARZO 2015 – FEBBRAIO 2017 PERUGIA, PG  Responsabile dei settori Cucine, Falegnameria e Sistemazione  Monitoraggio budget annuale e pianificazione piani di vendita mensili & settimanali, riordino merci, gestione magazzino & sviluppo di KPI interni  Riduzione dei livelli di magazzino tramite sviluppo di strategie promozionali & riallocazione di merci presso altri punti vendita, riducendo così ache i budget di spesa per acquisti di altri punti vendita

RESPONSABILE COMMERCIALE DIVISIONE RETAIL SATUR PASSIONE CASA GENNAIO 2013 – FEBBRAIO 2015 ROMA, RM  Responsabile di 27 punti vendita per azienda specializzata in prodotti per la casa quali arredo, tessile & cucina  Garantito raggiungimento e superamento degli obbiettivi commerciali in linea con piani di sviluppo aziendali  Responsabile dello sviluppo, monitoraggio e implementazione nuovi layout dei punti vendita  Gestione completa di budgeting, performance commerciali, riduzione dei costi, piani vendita e approviggionamento

RESPONSABILE SETTORE NON FOOD CARREFOUR ITALIA OTTOBRE 2006 – DICEMBRE 2012 ROMA & SASSARI  Responsabile dei settori Informatica & Elettronica, Bazar, Tessile & Entertainment per l’ipermercato di Sassari, portando al raddoppio complessivo delle vendite dei settori di mia competenza, con un aumento del 26% (budget su budget) nel ultimo anno  Grazie ai risultati ottenuti dal punto vendita di Sassari, ho gestito il restyling dei punti vendita di Roma Tor Vergata & Niccodemi per i settori non food  Pianificazione budget annuale & piani vendita per tutti i settori merceologici, mensili, settimanali & giornalieri  Responsabile conto economico e marginalità dei sottori sotto la mia gestione  Responsabile startegie di pricing e shelving dei prodotti per aumentarne le vendite, nonché le rotazioni dei magazzini  Gestione degli accordi di approviggionamento verso fornitori diretti, definizione startegie di riordino, assortimento e pricing

CAPO REPARTO 1° LIVELLO GRUPPO PAM PANORAMA GENNAIO 2006 – SETTEMBRE 2006 ALATRI, FR Capo reparto settori Auto, Brico & Sport

CAPO REPARTO 2° LIVELLO GRUPPO AUCHAN SPA GENNAIO 1999 – DICEMBRE 2005 ROMA, RM Gestendo oltre 25 persone nel ruolo di Caporeparto delle aree: Libri & Dischi, Auto & Bricolage, Panetteria Pasticceria & Carni Rosse

ISTRUZIONE E FORMAZIONE JOHN CABOT UNIVERSITY ROMA, ITALIA B.A. BUSINESS ADMINISTRATION Anno di conseguimento: 1992 AMERICAN OVERSEAS SCHOOL OF ROME ROMA, ITALIA DIPLOMA DI LICEO AMERICANO Anno di conseguimento: 1987 CORSI DI FORMAZIONE EFFETTUATI PRESSO CENTRI CERTIFICATI ALL’INTERNO DELLE ESPERIENZE LAVORATIVE HACCP – Gestione Infortuni – Formazione Leadership – Gestione dei Collaboratori – Primo Soccorso – Antincendio – Gestione dello Stress – Gestione Contabile e Discrepanze Inventariali – Legge 155 & 626 e successive norme

LINGUE E CONOSCENZE INFORMATICHE Lingue:  Inglese & Italiano: madre lingua  Hindi & Urdu: fluente  Francese: buono Conoscenze Informatiche: ottima conoscenza del pacchetto MS Office (Word, Excel, PowerPoint); AS400; Reflection