2018 KPMG Advisory tramite Società di consulenza ISA Consulting Program Manager per progetto di New Front End B2B – Fiditalia atto alla realizzazione di un nuovo frontend ed evoluzione del motore di backend del sistema di calcolo decisionale per il credito POS e Auto. Responsabile della Governance di progetto con riporto diretto al COO e CEO sullo stato di avanzamento del progetto, coordinamento dei team di sviluppo e test. Gestione dei fornitori esterni per le attività di performance e security. Supervisione dello stream di Change Management relativo all’attività formativa per gli agenti sul territorio nazionale. Project Manger per progetto di Migrazione delle linee di credito dai sistemi SEC ai sistemi CEDACRI per la società SGA. Responsabilità nella governance del progetto, coordinamento delle attività di migrazione dei sistemi e supervisione delle fasi di test quantitativi e qualitativi.

2018 SKY tramite Società di consulenza TECNEVA Srl GDPR Program – IT Compliance – Marketing Intelligence Project Manager nella Gestione e coordimento delle attività atte all’adeguamento dei sistemi di BI alle nuove normative GDPR in particolare su tematiche di data retantion e anonimizzazione dati per parco clienti e prospect, progetto gestito in ottemperanza alle direttive Agile. Responsabile tecnico nel progetto di Data Masking: disegno architetturale e dimensionamento dei sistemi, coordinamento dei team di lavoro interni e fornitori esterni nella fornitura del servizio di mascheramento ed anonimizzazione dei dati.

1996 – 2017 ERICSSON Information & Service S.p.A. (Azienda leader nel settore TELCO)

2011 – Luglio 2017 Senior Project Manager Planning, Risk Analysis, Business Plan, gestione del budget e monitoraggio dei costi; gestione KPI. Coordinamento di team di lavoro: ricerca e selezione dei collaboratori, assegnazione compiti e valutazione delle performance.

2014 – 2016 Progetto Demetra – Gestione del servizio per sistemi infrastrutturali e di rete per Vodafone – Responsabile della delivery dei vari stream di progetto nel rispetto dei vincoli contrattuali. Ho supervisionato le società di manutenzione a livello nazionale responsabili della manutenzione infrastrutturale dei siti trasmissivi. Ho coordinato tutte le fasi di definizione dei requisiti, sviluppo, rilascio e test per le implementazioni di rete e sviluppi software. Ho definito direttamente con il cliente finale le linee guida da adottare riguardo alla gestione della documentazione di sicurezza. Ho introdotto ed implementato le procedure di validazione dei documenti di manutenzione e sicurezza. Ho ottenuto il 5% di saving per il Cliente attraverso l’introduzione di un nuovo sistema di accessi per i 350 tecnici di campo.

2016 – 2017 Progetto MSA – Gestione Servizio sistemi infrastrutturali e trasmissivi per H3G -Ho coordinato le società di manutenzione e garantito la business continuity dei locali tecnici.

2013 – Progetto DCO – Data center optimization per Fastweb In qualità di PMO ho gestito le fasi del progetto di “data center optimization”. Ho condotto la pianificazione di progetto e coordinato i team responsabili dell’analisi, delivery e security, con l’obiettivo di raggiungere la virtualizzazione del parco macchine e il trasferimento dei sistemi IT nel nuovo CED.

2012 – Progetto ESMMT – Sviluppo software per sistema di gestione manutenzioni per Vodafone Ho gestito l’intera fase del progetto (budget 200K euro)

2011 – Progetto Unbundling per Iren

1996 – 2010 Technical Project Manager Responsabile della definizione delle fasi e delle tempistiche di progetto: analisi dei requisiti tecnici e architetturali, coordinamento del team dei sistemisti SAP, monitoraggio stato avanzamento progetto, monitoraggio KpI.

2010 – Creazione del sistema di telelettura contatori gas industriale e domestico per Enel Rete Gas 2010 – Progetto di adeguamento alle normative AEEG per Enel Rete Gas: 2009 – Progetto di adeguamento sistema CRM per Sorgenia:

1991 – 1996 CAP GEMINI (Leader mondiale nei servizi di consulenza) Analista Senior – All’interno della divisione Aerospace & Defence ho ricoperto il ruolo di analista senior, DBA Oracle e sistemista Unix. Progetto DAMA – Sistema di supervisione e gestione allarmi centrali telefoniche Telecom Progetto ELIOS – Sistema di gestione satellite militare

1990 – 1991 Geintec Srl Analista Programmatore/ Sistemista Unix

1988 – 1990 I&O Informatica ed Organizzazione Sviluppatore SW/DBA Oracle

FORMAZIONE 1986 – Diploma Ragioniere Programmatore c/o ITCSM da Passano di La Spezia Corsi: PMP; CPM CUBE; PROPS-C; Trade Compliance; Risk Analysis; Security; Data Privacy Facility Management Foundation

Conoscenze Linguistiche: Inglese Buono

CONOSCENZE INFORMATICHE Competenze di Project Management: PMI e Agile Gestione progetti: Jira, MS Project – Excel – PowerPoint – Word Sistema gestionali: SAP-R3 modulo BC – CRM Siebel – Test Director – Quick test pro Sistemi Operativi: UNIX Sun Solaris – HP UIX – Windows Sistemi high availability: HP Service guard Sistemi di backup: Omniback, ADSM, ArchServer; Database relazionali: ORACLE Linguaggi di programmazione: “C” – Pro*C – PLSQL – SQL Plus – .Net