Figura professionale: Senior Project Manager

Nome Cognome: C. T.Età: 59
Cellulare/Telefono: Riservato!E-mail: Riservato!
CV Allegato: Riservato!Categoria CV: Project Manager/Architetto SW/ IT Manager
Sede preferita: Milano

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Sommario

Senior Project Manager

Esperienze

Date Febbraio  2015 –Giugno 2018

Azienda Capgemini S.p.A.

Settore Consulting, System Integration, Outsourcing

Qualifica Principal Consultant

Banking Principali attività e responsabilità

Delivery Manager

·         E’ Responsabile della delivery e dello sviluppo dell’offerta di progetti, servizi e soluzioni per il cliente Intesa Sanpaolo, coordinando e gestendo le attività di un team interdisciplinare nelle aree Compliance, Crediti, Big Financial Data e Banche Estere.

·         Conduce come Program Manager il progetto FATCA e CRS (Common Reporting Standard),l’accordo internazionale per lo scambio delle  informazioni fiscali tra i paesi aderenti che prevede la realizzazione e la messa in opera di una soluzione per la gestione della due diligence del cliente e la produzione della segnalazione all’Agenzia delle Entrate per tutte le le banche italiane ed estere del gruppo

·         Conduce come Program Manager il progetto Big Financial Data – Ambito Data Lake per l’area Finanziamenti Privati e Corporate

·         Supervisiona le attività di Business Consultancydel progetto di Digital Trasformation avviato dalla Divisione Banche Estere con l’obiettivo di avere un approccio unico di gruppo per definire la strategia e visione digital a lungo termine, con un modello di customerexperience unica e uniforme per tutti i canali digitali e fisici.

·         Avvia come project manager il progetto per l’implementazione di un Modello dati assicurativo Target che abiliti una Vista Unica omogenea su tutte le Compagnie assicurative della Divisione Insurance e consenta la razionalizzazione ed automatizzazione del reporting di business, con  applicazione delle linee guida del Gruppo rispetto a Data Quality e Data Governance; le aree funzionali in ambito sono Controllo di gestione, contabilità, risk management, commerciale e finanza 

Date

Novembre 2009 –Febbraio 2015

Azienda

Barclays BankPlc

Settore

Banking

Qualifica

Core Banking – Change Manager

Operations & Change – Direzione COO

Principali attività e responsabilità

Change Manager – Area Carte / Incassi e Pagamenti

·         Conduce come Project Manager il progetto “Debit Card Enhancement”, con l’obiettivo di introdurrenuove soluzioni IT ( MastercardInControl per blocco geografico, datawarehouse frodi, sistema di frauddetection) e la revisione dei  processi operativi al fine di ridurreil numero delle frodi sulle carte di debito

·         Conduce come Project Manager il progetto di attivazione e lancio del prodotto carte prepagate, curando gli aspetti di definizione dei nuovi processi di front-office e backoffice e coordinando le attività dei fornitori (outsourcerCedacri, card processor Key Client, circuito Mastercard e call centerTeleperformance)

·         Conduce come Project Manager il progetto “Debit Card Maestro eCommerce”, per l’implementazione delle carte di debito che consentono di effettuare acquisti online, curando gli aspetti di adeguamento della normativa interna, dei contratti  e di delivery sulla rete di filiali

·         Conduce come Project Manager il progetto di lancio ed attivazione delle carte di credito CartaSiper la clientela Premier e Business, curando gli aspetti di configurazione dei nuovi prodotti, definizione del processo di vendita e  gestione post-vendita, adeguamento della normativa e delivery sulla rete di filiali e promotori

·         Nell’ambito del progetto SEPA, conduce come referente organizzativo e interfaccia verso SIA  il progetto di adeguamento della gestione delle disposizioni di pagamento SDDper le carte di creditoBarclaycard

·         È responsabile verso le direzioni centrali delle richieste di change in ambito carte di credito, carte di debito, carte prepagate, servizi POS e ATM

·         È Supplier Manager di CartaSi, SIA, ICBPI  edè responsabile verso la direzione Global Sourcing UK degli aspetti di gestione contrattuale per tali fornitori

Change Manager  Divisione Corporate

·         Conduce, come responsabile Organizzazione, progetti per la Direzione Rischi e Crediti Corporate, quali Basilea II – Advanced Portfolio, revisione processi e normativa, interventi per Audit Impairment&Sanctioning, realizzazione di un sistema di Data Quality&ConformanceReview per la reportistica direzionale

IT TrasformationProgram Manager

·         Conducecome Project Manager per la funzione IT Trasformation Programs, nell’ambito del  Western Europe DatawarahouseProgramme, gli streams Credit Risk e Business Development. Obiettivo del programma è la definizione di un sistema di MI Reporting centralizzato, caratterizzato da un modello dati comune e KPI  omogenei, ad uso dei paesi appartenenti al cluster Western Europe ( Italia, Spagna, Portogallo, Francia)

·         Conduce il progetto per la realizzazione e messa in opera di un nuovo sistema applicativo a supporto della Direzione Rischi e Crediti Retail per il calcolo dell’impairment collettivo

Date

Aprile 2007 –Novembre 2009

Azienda

CSC Italiasrl

Settore

Consulting, System Integration, Outsourcing

Qualifica

Program Manager

Financial Services, Solution Group IT Banking

Principali attività e responsabilità

Program Manager

·      Conduce per Barclays Bank il progetto di disegno e messa in opera del nuovo processo di Segnalazioni di Vigilanza Basilea 2 verso FSA (Financial Services Authority, UK), con l’obiettivo di automatizzare il processo di quadratura dei dati contabili e di verifica della qualità del dato

·      Conduce per Banca Popolare di Milano uno studio con l’obiettivo di definire la visione del PMO a livello strategico, valutando il livello di maturità della funzione di PMO in termini di processi, metodi e tools di Project Management in uso, e creando un piano di miglioramento per ciascuna area valutata attraverso il confronto con le principali best practices

·      Conduce per Banca Sella il progetto di implementazione del Repository del Credito di gruppo, nell’ambito dell’adeguamento alla direttiva Basilea 2, curando sia gli aspetti di pianificazione delle attività e di gestione dei costi, sia quelli più inerenti la consulenza di business al cliente

·      Assiste il cliente nella definizione dell’architettura applicativa di riferimento e nella scelta della soluzione informatica

·      Coordina le attività dei fornitori per la messa in opera della soluzione SAS Credit RiskManagement per il calcolo del requisito di capitale e le attività di riconciliazione con i sistemi segnaletici

Business Developer

·      Contribuisce allo sviluppo dell’offerta nell’ambito del Risk Management e, più in generale, di tematiche di compliance alle nuove direttive europee Basilea 2, Solvency2MiFid, affiancando gli account manager e curando le relazioni con i partner

·      Contribuisce allo sviluppo dell’offerta nell’ambito dell’ IT Performance

Date

Novembre 2001 – Marzo 2007

Azienda

Engineering Ingegneria Informatica S.p.A

Settore

Consulting, System Integration, Outsourcing

Qualifica

Responsabile di area

Divisione Finanza

Principali attività e responsabilità

Responsabile di centro di costo

·      È responsabile della delivery, della formulazione delle offerte e dell’avanzamento delle commesse secondo gli obiettivi di fatturato e ricavi definiti nel budget assegnato al centro di costo, riportando al direttore operativo large account Banca Intesa

·      Gestisce le relazioni con i referenti della Banca delle aree Crediti, Audit e CRM

·      Coordina e gestisce le attività di un team interdisciplinare composto da circa 40 persone e le relazioni con i fornitori esterni

Program Manager

·      Dirige il progetto Basilea2 – Rischi di credito, svolgendo le attività di definizione del team di lavoro, controllo dei costi, verifica stato avanzamento lavori e qualità del delivery

·      Conduce attività di consulenza per  la modellazione logica e realizzazione del datawarehouse centrale contenente i dati per il calcolo degli indicatori di rischio PD (Probabilità of Default), EAD (Exposureat default) e LGD (LossGiven Default ),  per la definizione dei processi di alimentazione delle procedure del Credito delle banche del gruppo e dei processi di riconciliazione delle Segnalazioni Basilea 2

·      Conduce attività di consulenza per la raccolta dei requisiti di progetti complessi per le  direzioni centrali (Datamart del Credito, Datamart Audit, Tableau de Bord direttori di filiale), l’analisi di fattibilità e traduzione dei requisiti in soluzioni informatiche, avviando le fasi iniziali dei rispettivi progetti

·      Conduce per una banca, specializzata in mutui il progetto di realizzazione di  un’ applicazione web-based di workflow management a supporto del processo di erogazione mutui, in architettura Java, ambiente Websphere

·      Partecipa al gruppo di lavoro ABI per la definizione delle specifiche Bankpass Web

·      Supporta la struttura commerciale nella gestione di trattative commerciali complesse fino alla loro conclusione e nell’analisi del mercato per  l’individuazione di potenziali nuovi clienti

Date

Giugno 1999 – Ottobre 2001

Azienda

Siemens Informatica S.p.A.

Settore

Consulting , System Integration, Outsourcing

Qualifica

Project Manager

Financial Services – Electronic Business Solutions

Principali attività e responsabilità

·      Svolge attività di consulenza tecnologica nell’ambito dello studio strategico, organizzativo e tecnologico per la realizzazione di un sistema di Trading On Line per la Società di Intermediazione Mobiliare EptaSim

·      Conduce il progetto di integrazione del frontend multicanale della Banca VirtualeOnbanca con i nuovi sistemi legacy

·      Supporta la struttura commerciale nella realizzazione di offerte nell’area Virtual Banking multicanale e Call Center

Date

Marzo 1993 – Giugno 1999

Azienda

Engineering Ingegneria Informatica S.p.A

Settore

Consulting , System Integration, Outsourcing

Qualifica

Project Manager

Divisione Finanza

Principali attività e responsabilità

·      Svolge attività di integrazione di  prodotti di front-office (Fist, Trax, Devon, Reuters) della Dealing Room della Banca Commerciale Italiana ed applicazioni Host dell’area finanza

·      Conduce il pogetto di diffusione all’interno della Dealing Room della Banca Popolare di Milano delle piattaforme finanziarie FIST e Merlino, nell’ambito di un progetto di tesoreria integrata, coordinando le attività di avvio della configurazione ed installazione della rete della sala, e di installazione e personalizzazione di FIST, che riceve e visualizza i dati  provenienti dagli  Information Provider dei mercati finanziari (Reuters, Telerate, SIA)

·      Conduce il progetto di  sviluppo della componente host del servizio di Message Switching, nell’ambito del progetto EAS – NRO (Nuova Rete Interbancaria),  realizzato presso la S.I.A. (Società Interbancaria per l'Automazione)        

Date

Giugno 1989 – Marzo 1993

Azienda

Olivetti Sixcom S.p.A.

Settore

Sistemi di pagamento elettronico

Qualifica

Progettista software

 Principali attività e responsabilità

·      Svolge attività di progettazione e sviluppo di un sistema di messaggistica generalizzato (gestione testi, fax, telex, telegrammi), conforme alle raccomandazioni X.400, in ambiente Unix e linguaggio C

·      Svolge attività di progettazione e sviluppo di applicazioni E.D.I. (Electronic Data Interchange) in ambiente VOS e linguaggio C

ISTRUZIONE

 Data

Luglio 1983

Qualifica

Diploma di maturità classica, conseguito presso l'istituto Collegio delle Fanciulledi Milano, con votazione 60/60

Data

Aprile 1989

Qualifica

Laurea in Scienze dell'Informazione conseguita presso l'Università Statale di Milano, con votazione 110/110 e lode

Lingue Straniere

Inglese (Cambridge First Certificate)

Data

Aprile 2009

Qualifica

PMP certified (Project Management Professional – PMI)

COMPETENZE

GENERALI

·      Progettazione applicativa ed integrazione di soluzioni informatiche in ambito bancario

·      Project Management di progetti complessi

·      Revisione processi e normativa

·      Gestione di gruppi di lavoro, collaboratori esterni e partner, contrattuale e di budget

·      Consulenza e studi di fattibilità di problematiche inerenti sistemi informativi bancari

·      Change management

·      IT transformation, IT Architecture

·      Data Governance, Data Quality

·      Business development

·      Cost management

·      Supplier management

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