• automotive

Anni 1987-1997 :   presso FIAT AUTO S.p.A. Direzione Tecnica dapprima in qualità di Assistente Project Manager delle nuove vetture in sviluppo del segmento “B” e conseguentemente nelle vesti di P.M. Le mansioni di coordinamento richieste partivano dalla fase iniziale di Marketing/Stile fino all’uscita in produzione. Nel dettaglio :

–     Definizione dei budget di spesa e stesura dei preventivi

–     Coordinamento nella fase di definizione dello stile esterno/interno

–     Gestione della pianificazione generale del progetto

–     Gestione della reportistica

–     Rispetto degli obiettivi di prodotto/processo

–     Gestione dei costi delle commesse

–     Previsioni a finire dei costi delle commesse

–     Politiche di make or buy

–     Gestione della fase di attrezzamento

–     Gestione dei prototipi destinati al testing plan

–     Gestione dell’avan-produzione

–     Gestione della fase di messa in produzione

–     Gestione delle anomalie di progetto/processo

–     Supporto al lancio commerciale

Anni 1997-2005 :             presso PININFARINA STUDI & RICERCHE nelle vesti di

Project and Sales Manager delle vetture speciali prodotte dall’azienda, nonché delle vetture con sbocchi produttivi legate a piccole serie curando tutti gli aspetti ad esse connessi. In particolar modo ho cooperato con la Ferrari per diversi progetti, l’ultimo dei quali è stato la “ 550 barchetta pininfarina “, vettura prodotta presso lo Stabilimento di Maranello della quale ero il responsabile del progetto.

Di esso ho gestito la fase di engineering, prototipi, testing, omologazione, produzione e di interfaccia commerciale con la Ferrari stessa. Nel dettaglio :

–     Definizione dei budget di spesa e stesura dei preventivi

–     Coordinamento nella fase di definizione dello stile esterno/interno

–     Gestione delle review di stile con la Direzione Ferrari

–     Gestione delle riunioni istituzionali del progetto presso Maranello

–     Gestione della pianificazione generale del progetto

–     Gestione della reportistica

–     Rispetto degli obiettivi di prodotto/processo

–     Gestione dei costi delle commesse

–     Previsioni a finire dei costi delle commesse

–     Politiche di make or buy

–     Gestione della fase di attrezzamento

–     Gestione dei prototipi destinati al testing plan

–     Gestione dell’avan-produzione

–     Gestione della fase di messa in produzione

–     Gestione delle anomalie di progetto/processo

–     Supporto al lancio commerciale         

Anni 2005-2007 :             presso MODARTE Azienda specializzata  nel Design  Automobilistico nelle vesti di Project and Sales Manager relativamente alle commesse attive ( vetture speciali e show car ). Gestivo personalmente i rapporti commerciali col cliente ( offerte, trattative, gestione degli extra costi ecc. ), di interfaccia con i fornitori, di gestione delle risorse interne e di gestione delle commesse ( budget, avanzamento lavori, previsioni a finire).

–     Definizione dei budget di spesa e stesura dei preventivi

–     Coordinamento nella fase di definizione dello stile esterno/interno

–     Gestione delle review di stile con i Clienti

–     Gestione della pianificazione generale del progetto

–     Gestione della reportistica

–     Rispetto degli obiettivi di prodotto/processo

–     Gestione dei costi delle commesse

–     Previsioni a finire dei costi delle commesse

–     Supporto al lancio commerciale

–     Gestione degli Acquisti

–     Gestione della Logistica

Principali progetti seguiti :

·      Ford “Sav “

·      Ford “ Iosis “

·      New Ford “ Fiesta “

·      Kia ceed

·      Kia pro ceed

·      Hyundai Hed 3

·      Hyundai Arneis

·      Bugatti see through

·      Altri

Attualmente sono impiegato presso la Carrozzeria Viotti Torino, con le stesse mansioni di cui sopra. Inquadramento 8° Quadro.

–     Definizione dei budget di spesa e stesura dei preventivi

–     Coordinamento nella fase di definizione dello stile esterno/interno

–     Gestione delle review di stile con i Clienti

–     Gestione della pianificazione generale del progetto

–     Gestione della reportistica

–     Rispetto degli obiettivi di prodotto/processo

–     Gestione dei costi delle commesse

–     Previsioni a finire dei costi delle commesse

–     Supporto al lancio commerciale

–     Gestione degli Acquisti

–     Gestione della Logistica

Principali progetti seguiti :

·      Prototipo “Phylla “

·      Prototipo “ Codatronca “

·      Prototipi “ Rocket “

·      Iveco “ Glider “

·      Prototipo “ W Motors “

·      Magna Steyr “ Mila “

·      Magna Steyr “ Mila Evo “

·      Saab “ Phoenix “ Concept

·      Progetto “Metro Cab  “

·      Altri

CURRICULUM SCOLASTICO

Anno 1985 : Diploma di Geometra conseguito presso l’ I.T.G. “Guarino Guarini”

                     ubicato in Via Salerno 60 Torino con la votazione di 43/60

CORSI DI FORMAZIONE EXTRA SCOLASTICI

Durante il mio percorso lavorativo ho partecipato ai seguenti corsi di formazione :

–     conoscenza dei pacchetti “office ” in ambito windows

–     “lavorare in team ”

–     “simultaneous engineering ”

–     “gestione delle risorse ”

–     “lavorare in gruppo ”, aggiornamento del corso precedente

–     “gestione dei conflitti ”

Conoscenza della lingua Inglese per effetto dei corsi frequentati presso :

–     Lake school of English sita in Oxford per tre settimane

–     Regency school of English – Torino

–     Dialogue school of English – Torino

HOBBIES

–     Pallavolo

–     Cruciverba