Giugno 2018 – attuale Board membership Bela Harmonija d.o.o. (Stara Pazova, Serbia) – Membro del Consiglio di Sorveglianza

Febbraio 2015 – attuale Consulenza strategica all'internazionalizzazione Global Marketing Architecture Srl, Viale Zancanaro 28, Sacile, 33077 (PN) (IT) Consulente senior e socio, mi occupo di pianificazione strategica delle attività dell’azienda.

Giugno 2013 – attuale Consulenza strategica e organizzativa Shape Consulting Srls, via F. Rosselli 49 – 34074 Monfalcone (GO) (IT) Consulente senior, mi occupo di strategia aziendale e di progettazione delle strutture organizzative. Tra i clienti con i quali ho collaborato figurano uno dei principali produttori mondiali di impianti siderurgici, una delle principali cooperative di servizi italiane, oltre a diverse aziende metalmeccaniche, agenzie per il lavoro, imprese edili, aziende nel capo IT e aziende nel campo della comunicazione. Tra i principali progetti che ho seguito figurano: ▪ facilitazione nell’allineamento del sistema valoriale e delle prassi operative dopo la fusione di due aziende operanti nella produzione di impianti siderurgici ▪ mappatura e progettazione efficientamento dei processi dell’area commerciale per un’azienda operante nella produzione manifatturiera (viteria) ▪ riorganizzazione della struttura generale della produzione (localizzazione, distribuzione attività) per un’azienda operante nell’erogazione di servizi di telefonia ▪ ottimizzazione delle allocazioni di responsabilità (organigrammi, RACI, ecc.) per un’azienda operante nel settore della selezione/somministrazione del personale ▪ mappatura e progettazione efficientamento dei processi per un’azienda operante nel settore dei materiali edili avanzati ▪ coaching del gruppo dei middle manager per una cooperativa operante nel settore dei servizi ▪ valutazione dei carichi di lavoro e progettazione dello sviluppo organizzativo per un’azienda operante nell’edilizia ▪ mappatura del sistema di valori manageriali di un’azienda operante nella produzione metalmeccanica ▪ revisione del modello di business per un’azienda operante nei prodotti cosmetici ▪ analisi di marketing, pianificazione commerciale e progettazione del sistema organizzativo di una start-up operante nel settore IT

Giugno 2013 – attuale Corporate staff manager Shape Consulting Srls, per Coopervice International SpA (via Rochdale 5, Reggio Emilia) Ricopro il ruolo di capo dello staff per un gruppo multinazionale italiano operante nei settori dei servizi all’azienda e del lavanolo composto da 13 controllate distribuite su 4 nazioni per circa 2.400 addetti, riportando direttamente al CEO della Holding. Coordino direttamente un team di 2 persone ed indirettamente i vari uffici amministrativi su processi di livello corporate Tra le attività delle quali ho la responsabilità: ▪ supervisione della progettazione e della realizzazione di investimenti industriali, con la realizzazione di uno stabilimento in Serbia e l’ammodernamento di uno stabilimento in Croazia ▪ gestione o co-gestione di processi di esplorazione di opportunità internazionali, con ipotesi valutate in Serbia, Croazia, Polonia, UK, Spagna, Arabia Saudita – tra gli altri ▪ gestione o co-gestione di processi di acquisizione (due diligence e M&A) o di cessione societaria ▪ stesura di piani industriali e budget economico/finanziari ▪ coordinamento delle attività finanziarie ed amministrative tra le varie società del gruppo ▪ supervisione delle attività di controlling ed implementazione di sistemi di misurazione

Ottobre 2011 – Maggio 2013 Consulenza marketing internazionale IC Solutions srl, via Roma 43, int 11/D – 34125 Udine (IT) Mi sono occupato di marketing internazionale, analisi di mercato e pianificazione di progetti di sviluppo internazionale. Ho sviluppato il primo check-up informatizzato sul mercato italiano mirato allo studio delle potenzialità di sviluppo internazionale, check up attualmente impiegato da UBI Banca tra gli altri utilizzatori.

ISTRUZIONE E FORMAZIONEOttobre 2017 – Maggio 2018 Executive master in Lean Six Sigma for manufacturing and services MIP Politecnico di Milano Graduate School of Business Certificazioni di Lean Specialist e Green Belt Novembre 2007 – Ottobre 2011 Corso di Ingegneria Gestionale curriculum Industriale, Laurea Specialistica Università degli Studi di Udine, Facoltà di Ingegneria, Dottore in Ingegneria Gestionale, Laurea Specialistica Conseguito esame di stato all’abilitazione della professione di Ingegnere Industriale Ottobre 2000 – Novembre 2007 Facoltà di Ingegneria, Corso di Ingegneria Gestionale curriculum Industriale, Laurea triennale Università degli Studi di Udine, Facoltà di Ingegneria, Dottore in Ingegneria Gestionale, Laurea triennale

COMPETENZE PERSONALI Lingua madre Italiano Altre lingue Inglese (avanzato) Competenza digitale ▪ Conoscenza avanzata del pacchetto Microsoft Office e della suite Google Docs ▪ Conoscenza base del linguaggio SQL e linguaggi di programmazione (PHP, Javascript, C++) ▪ Strumenti SW a sostegno dell’organizzazione (Bizagi, Power BI, SW open di project management)