Dal 2011/06 BOMBARDIER ROMA Gestione Servizi ITC, Manutenzione, verifica apparati tecnologici, Elettrici ed Elettronici. Garanzia del rispetto delle procedure di testing e di protocolli di manutenzione con particolare attenzione alla gestione e rispetto dei tempi (OTD) e dei costi. Redazione Piani di manutenzione per progetti italiani ed internazionali. Redazione Manuali Tecnici di Prodotto e di Sistema. Failure Reporting, Analysis and Corrective Action System. Redazione Specifiche e Report di Test impianti elettrici, elettronici e meccanici. Gestione, Coordinamento ed Esecuzione FAT (Factory Acceptance Test) Gestione e coordinamento per l’esecuzione attività di verifica FAT (Factory Acceptance Test), redazione delle relative specifiche di testing e verifica apparati Redazioni Piani di gara internazionali relativi alla Gestione e controllo pianificazione attività tecniche. Website : www.bombardier.com

Dal 2008/01 a 2010/02 F.E.R.V.E.T.spa – C.O.R.I.F.E.R. Castelfranco V.to (TV) Qualifica di Ingegnere presso l’Uff. Tecnico Progettazione Rilevamento RAMS. (Luogo di Lavoro: FIRENZE) – Ruolo: Engineering, RAMS & Functional Tests Gestione parametri RAMS (Reliability, Availability, Maintainability and Safety): analisi andamento Indici di Affidabilità, Manutenibilità, Disponibilità, analisi MTBF (Mean Time Between Failures) , verifica tipo ed occorrenza del guasto, esercizio del contraddittorio con il cliente, report tecnici sull’andamento funzionale degli impianti volti a dare informazioni sulla priorità di intervento.

Dal 2007/07 a 2008/01 F.E.R.V.E.T.spa – C.O.R.I.F.E.R. Castelfranco V.to (TV) Responsabile attività di SERVICE. (Luogo di Lavoro: ROMA – NAPOLI – FIRENZE) Responsabile dell’attività tecnica gestionale assistenza in garanzia, coordinamento del personale addetto al Service, verifiche ed analisi tipo ed occorrenza di guasto, gestione e controllo tecnico retrofit, richieste assistenza e rapporti con il cliente nei siti di riferimento.

Dal 2005/08 a 2007/07 F.E.R.V.E.T.spa . Castelfranco V.to (TV) Qualifica di Ingegnere presso l’Uff. Tecnico. (Luogo di Lavoro: Castelfranco V.To -TV- ) Collaudo impianti Elettrici/Elettronici, redazione report/verbali tecnici di consegna e stato impianti.

Collaborazioni lavorative Dal 2008/11 al 2011 Cons. ELIS ROMA Inserito nel Team Di sviluppo delle attività formative del Consorzio Elis: Incarichi di docenza presso la sede nazionale, con attività di formazione per Tecnici della Manutenzione. Obbiettivi formativi: Impianti Industriali di produzione e distribuzione, analisi opportunità applicative ed organizzazione della produzione- Sicurezza sul lavoro – Impianti elettrici – Qualità. Manutenzione (processi, organizzazione, politiche ed obiettivi, Legge della Manutenibilità), Avaria e Guasto (Sistemi di diagnostica, Meccanismi di guasto, sistemi di sicurezza, verifica e tipi di Avaria/guasto), Affidabilità dei sistemi (MTBF, R(t), F(t), λ(t), MTTF, MTBM), Disponibilità dei sistemi (Tempi di Manutenzione e norme associate, Disponibilità Intrinseca, Operativa e Raggiunta). Sito Web: www.elis.org/consel

Studi Iscritto all’Albo degli ingegneri della provincia di Roma: Roma 25/9/2006 Numero di iscrizione: A 27573 Sezione: A Settore: Civile – Ambientale – Industriale – Dell’informazione. Sito Web: www.ording.roma.it

Università degli studi “Roma Tre” Laurea in Ingegneria Elettronica Roma 19/7/2005 Orientamento “ Telecomunicazioni ” secondo Vecchio Ordinamento. Tesi di tipo sperimentale svolta presso l’aeroporto internazionale “Leonardo da Vinci” di Roma per “AdRTEL” (Aeroporti di Roma settore Telecomunicazioni) Titolo:“Studio e realizzazione di un sistema di monitoraggio della qualità del servizio in una LAN multiservizio ad elevate prestazioni”. Relatore Interno: Prof. Alessandro Toscano – Relatore Esterno: Ing. Dott. Emanuele Balistreri Sito Web: www.adrtel.it 3 Diploma di maturità istituto tecnico industriale Indirizzo elettronico Presso l’Istituto Tecnico Industriale Statale “Alessandro Volta” Roma.

Certificazioni ISIPM-AV (ISIPM Advanced) Istituto Italiano di Project Management – ISIPM, licenza 32 – www.isipm.org Norma UNI ISO 21500: Contesto del progetto, processi, strumenti e tecniche di project management: gruppi di processi e gruppi tematici, interazioni tra gruppi di processi, avvio del progetto pianificazione del progetto esecuzione del progetto, controllo del progetto chiusura del progetto e conoscenze comportamentali. Caso di studio e risoluzione delle problematiche relative, analisi del Rischio ed azioni correttive. Certificate N°: 03953440-01-1CFE Candidate N°: 2000333442 APM Group – Official PRINCE2 website Data: Gennaio 2016 PRINCE2 – Foundation: PRojects IN Controlled Environments, version 2 Approccio strutturato alla gestione dei progetti ampiamente riconosciuto e compresso (OCG Office of Government Commerce). Fornisce un metodo per la gestione dei progetti all' interno di una cornice di lavoro chiaramente definita, descrivendo le procedure per coordinare persone e attività in un progetto, come progettare e supervisionare il progetto, e cosa fare se il progetto ha bisogno di aggiustamenti e se non si sviluppa come pianificato. Ciascun processo è specificato con i suoi input principali, gli output e con specifici obiettivi e attività che devono essere realizzate, per un controllo automatico di qualunque deviazione dal piano.

Certified Associate in Project Management (CAPM)® : http://www.pmi.org/ Project Management Institute Licenza CAPM#1851695 settembre 2015 Secondo lo standard IEEE e ISO 21500:2012 per descrivere i concetti fondamentali del project management applicabili a diverse tipologie di progetti: costruzione, sviluppo software, processi automatizzati, processi industriali. Le aree di conoscenza studiate: Gestione dell'integrazione di progetto. Gestione dell'ambito di progetto. Gestione dei tempi di progetto. Gestione dei costi di progetto. Gestione della qualità di progetto. Gestione delle risorse umane. Gestione delle comunicazioni di progetto. Gestione dei rischi di progetto. Gestione dell'approvvigionamento di progetto. Gestione degli stakeholder di progetto. I gruppi di processi studiati: Avvio. Pianificazione. Esecuzione. Monitoraggio e controllo. Chiusura 

ePMQ (european Project Management Qualification): http://www.aicanet.it/aica/ePMQ Project Management, conoscenze tecnico metodologiche, gestione dei tempi (Gantt, PERT, CPM), gestione delle risorse, costi e rischi, analisi degli avanzamenti (Earned Value). Utilizzo programma software di project management “Microsoft Project”.

Formazione particolare aggiuntiva per il preposto AIFOS, Licenza E35636 giugno 2012

Addetto all'esecuzione dei lavori elettrici fuori tensione, sotto tensione o in prossimità sui sistemi di categoria 0, I (D.Lgs.9/04/2008 N°81, art,37,80,81,82) (CEI 11-27, 11-27/1, 11-48, 11- 48VI – Livelli formativi 1A – 2A – 1B – 2B Studio Demetra, Licenza SD/CRS02-02-/0105 settembre 2012

Responsabilità dei preposti nella gestione degli aspetti di salute e sicurezza ai sensi della norma OHSAS 18001 AIFOS ottobre 2012

Nomina PES – Nel campo del lavoro elettrico, in base alle definizioni del D.Lgs. 81/2008 art.83, 105, 117 della norma CEI 11-27 BOMBARDIER novembre 2012

CERTIFICATO DI ABILITAZIONE all'espletamento delle mansioni esecutive connesse con la protezione cantieri RFI – Rete Ferroviaria Italiana

Corsi Corso FMEA : (TUV Italia) La tecnica FMEA (Failure Mode Effects Analysis) di derivazione aereonautica, automotive e medicale consente di approcciare l’analisi dei rischi di un prodotto o di un processo (nuovo o modificato) correlandola a indici relativi e specificando contromisure che riducono progressivamente l’indice globale di rischio dell’intero progetto di un prodotto o di un processo produttivo. La tecnica si applica a qualsiasi settore merceologico, incluso quello dei servizi. http://www.tuv.it/it-it/attivita/tuev-italia-akademie/catalogo/qualita/tecniche-per-la-qualita-ilmetodo-fmea Milano 17 febbraio 2015

Corso Euro-progettazione. Il programma H2020: Focus sulle procedure di realizzazione, gestione, rendicontazione progetti e sul settore Trasporti Roma 21 e 22 Gennaio 2015

Corso Project Scheduling. Programma lavori, Pianificazione Ruoli, Responsabilità e livelli di dettaglio. Controllo di un progetto; Tecniche per recupero tempo in caso di ritardo, MTA (Milestone Trend Analysis, EVA (Earned Value Analysis), Schedule Health Check (SHC). Roma Gennaio 2015

Tecnica ed Economia degli Impianti Fotovoltaici: Roma da 30 Aprile 2010 a 14 Maggio 2010 Sito Web: www.ording.roma.it

Corso d’ impianti elettrici in bassa tensione: Roma da 18 Novembre 2009 a 16 Dicembre 2009 Sito Web: www.ording.roma.it

Corso Formazione e informazione per il lavoratore ct.elettrico Roma 29 Giugno 2009 Ai sensi degli art. 36 e 37 del D.Leg 81/2008

Corso SAP (FI-CO) : Roma 13 Dicembre 2008 Sito Web: www.esplorare.org

Principi di base di Affidabilità, Manutenibilità e Disponibilità (RAMS): Pisa 17 – 18 /12/2008 Tenuto dalla EDIT engineering s.r.l. Sito Web: www.editpisa.it

Principi di base di Affidabilità, Manutenibilità e Disponibilità (RAMS): Pisa 21-22-23/01/2008 Tenuto dalla EDIT engineering s.r.l. Sito Web: www.editpisa.it

Corso sulla privacy e sicurezza informatica secondo D.lgs.196/03: Tenuto da UNINDUSTRIA Treviso. Sito Web: www.unindustria.treviso.it

Conoscenza lingue straniere. Conoscenza della Lingua Inglese. Conoscenza base Lingua Francese

Uso del p.c. Linux: Conoscenza sistema operativo maturata durante l’attività lavorativa. Sistemi operativi: Windows 7,VISTA, XP, 2000. Pacchetto Office: Ottima conoscenza dei principali programmi di videoscrittura – Microsoft Winword, Power point, Front page Fogli elettronici e database (Excel)