Aziende per cui ho svolto la mia attività lavorativa in qualità di dipendente:
•    Sistemi Informativi s.p.a. (1986 – 2011)
•    3S Team s.p.a. (2011 – )

I clienti della gestione economica del personale sono:

·         Istituto Italiano di Credito Fondiario (1986 – 1988)

·         Opera di Previdenza Assistenza Ferrovie dello Stato (1987 – 1989)

·         Istituto Regionale per il Finanziamento delle Imprese in Sicilia (1988 – 1990)

·         Banca Popolare di Taranto (1990 – 1992)

·         Banca di Legnano (1991 – 1993)

·         Cassa di Risparmio di Macerata (1991 – 1993)

·         Istituto Mobiliare Italiano (1992 – 1994)

·         Eurallumina (1993 – 1994)

·         Fideuram (1994 – 1996)

·         Istituto Poligrafico e Zecca dello Stato (2011 – 2012)

·         Banca delle Marche (2013 – 2015)

·         Banca Popolare di Milano (2016)

I clienti delle procedure tipiche di un CAF sono:

·         Società di servizi appartenente al sindacato CGIL (2004 – 2007)

I clienti del controllo di gestione sono:

·         Ospedale S.Giovanni Addolorata di Roma (1997 – 1998)

·         Azienda Sanitaria Locale di Padova (1998 – 1999)

·         Comune di Cagliari (1999)

·         Banca Popolare di Cortona (2000 – 2001)

·         Banca San Marino (2001 – 2002)

·         Azienda Sanitaria Locale di Napoli (2008 – 2009)

·         Azienda Napoletana Mobilità (2009)

·         Corte Costituzionale (2011 -2012)

Nella mia lunga esperienza lavorativa ho ricoperto vari ruoli, la maggior parte strettamente collegati alla gestione economica del personale. Sicuramente quello principale ritengo sia l’assistenza fornita ai clienti nell’adempimento di tutti gli obblighi fiscali, previdenziali e verso enti esterni.
In particolare si va dal popolamento della base dati (migrazione da precedente procedura) all’impostazione delle regole di calcolo del cedolino mensile e alla preparazione dei modelli mensili (F24, UniEmens, ecc.) e annuali (CU) senza tralasciare l’attività di analisi e sviluppo di implementazioni per facilitare le operazioni dell’ufficio del personale.
Contemporaneamente ho affrontato anche le problematiche gestite dai CAF quali i modelli 730, UNICO, IMU, ISEE e RED.
Altra tematica trattata è stata il controllo di gestione delle aziende sia pubbliche che private, quindi l’analisi dei fenomeni propri delle aziende e dei risultati ottenuti.
Oltre alle varie attività descritte ho preparato studi di fattibilità relativamente alla gestione delle pensioni integrative, in particolare per il cliente Intesa San Paolo (2003 – 2004).
Nello svolgimento di tutte le attività sopra descritte sono state necessarie oltre a competenze tecniche anche competenze organizzative sia a livello tecnico che funzionale.