Da 01/2016: assunto dalla società NETICON s.r.l. Ruolo: Digital Senior Project & Program Manager dedicato ai progetti dei clienti Luxottica (E-commerce, OmniChannel Digital Marketing) e Versace. Responsabile definizione e governance della roadmap dei progetti in ambito Digitale e della gestione del ciclo di vista degli stessi (Analysis, Plan, Design, Test, Deploy), nel rispetto della baseline di costi/tempi e dell’ambito progettuale. Tra progetti/attività maggiori figurano: – sviluppo di E-Commerce websites internazionali, – definizione appropriata Customer Experience (CX) attraverso differenti possibili Digital touchpoint, – realizzazione di In-Store digital systems e Cloud solutions, – studio fattibilità di Programmi di Digital Transformation, – sviluppo di soluzioni / tecnologie digitali multi-channel e multi-device personalizzate (Product Information Management, e-mail Marketing Platform, Product Configurator App, Content Management System), – strategie di Digital Marketing, SEO & SEM, – Web / Mobile applications, – utilizzo di metodologie Agile. PMO responsabile di tutti i PM Neticon (8 persone) impegnati su progetti; autore dei processi e delle metodologie aziendali necessarie per la gestione dei progetti, per il reporting e per la comunicazione tra gli stakeholder di progetto. Riporto diretto interno: CEO. Contesto tecnologico: Digital Marketing Platform, dotCMS, PIMCORE, WebSphere Commerce, Demandware, Solr, SQLServer, iOS App, Microsoft Azure, Rackspace Cloud

06/2007-12/2015: assunto dalla società ACCENTURE s.p.a. (dipartimento Digital Business Integration)

10/2015-12/2015: consulenza per il cliente RCS Mediagroup, all’interno del progetto “Data Monetization”, con l’obiettivo di implementare una piattaforma DMP (Data Management Platform) che raccolga dati di navigazione sui siti RCS da utilizzare per scopi di Digital Marketing e Digital Advertising. Ruolo: Project & Delivery Manager ✓ Delivery delle piattaforme DMP / TMS su tutti i siti RCS e le Mobile App in ambito; ✓ Utilizzo metodologia Agile SCRUM. Contesto tecnologico: Krux Data Management Platform; Tealium Tag Management Systems

05/2015-10/2015: consulenza per il cliente MEDIASET, all’interno del Programma di Digital Transformation di Mediaset Premium, con l’obiettivo di lanciare sul mercato le due piattaforme Digitali Media&Eintertainment “Premium Play” e “Premium Online” per la fruizione di canali Live Streaming e di contenuti audiovisivi Ondemand in alta definizione. Ruolo: Project Manager – PMO ✓ Definizione della raodmap di rilascio delle Applicazioni; ✓ Definizione della Customer Experience WEB / Mobile; ✓ Controllo delle attività di delivery della nuova piattaforma in Esercizio; ✓ Oratore durante SAL di progetto e Steering Committee; ✓ Validazione App con l’utente finale; ✓ Utilizzo metodologia Agile SCRUM. Contesto tecnologico: applicazioni Web e Mobile per dispositivi Android / iOS / Win8 / SmartTV / STB / Playstation / Chromecast / XBox; WebCMS; piattaforma Accenture Video Solution

10/2013-05/2015: consulenza per il cliente EXPO 2015, all’interno del dipartimento di Event Management, con l’obiettivo di definire e realizzare la roadmap del Programma di sviluppo delle piattaforme applicative “Digital” (eTicketing B2C/B2B/B2B2C, Identity and Access Management, Event Booking, eCouponing, Portale Istituzionale Expo2015, Mobile App, Edutainment, IoT.) Ruolo: Release & Delivery Project Manager ✓ Definizione della roadmap di rilascio di tutte le componenti applicative; ✓ Pianificazione e2e dei rilasci delle piattaforme Digitali (analisi, disegno, sviluppo, test e deploy); ✓ SCRUM Master nel progetto di realizzazione della “EXPO 2015 Mobile App” (Agile Methodology). ✓ Gestione issue e rischi di progetto (con opportuna analisi qualitativa dei rischi); ✓ SPOC per tutti gli stakeholder progettuali (Expo2015, Accenture, TelecomItalia, BestUnion, Samsung, Banca Intesa San Paolo, Banzai, CAME, COOP); ✓ Change Management;

11/2012-10/2013: consulenza per il cliente Saipem (ENI), all’interno del dipartimento di IPJM (ICT Project Management), con l’obiettivo di seguire, condurre e monitorare i programmi ed i progetti ICT, attraverso l’applicazione di metodologia PMI. Ruolo: Project & Program Manager

04/2012-10/2012: consulenza per il cliente Vodafone, all’interno del progetto “Hermes SiebelSales” che ha l’obiettivo di sviluppare, come parte della roadmap “Digital Transformation”, un applicativo CRM per la forza vendita (basato su tecnologia ORACLE Siebel).

12/2011-03/2012: consulenza per il cliente Vodafone, all’interno del progetto “IT Transformation” che ha l’obiettivo di rivedere, semplificare ed ottimizzare l’intera architettura IT dell’operatore, secondo i dettami previsti dal Framework eTOM.

07/2010-11/2011: consulenza per il cliente Vodafone, all’interno del progetto di implementazione della nuova piattaforma IT di CRM, basata su tecnologia Oracle Siebel. Contesto tecnologico: Oracle Siebel.

07/2009-06/2010: consulenza per il cliente Vodafone, all’interno del gruppo BPS (Broadband Provisioning System) per lo studio e l’analisi dei requisiti funzionali per il provisioning dei sistemi OSS dei servizi DSL forniti dall’operatore telefonico.

10/2008-06/2009: consulenza per il cliente H3G, all’interno del gruppo di Demand Management.

. 02/2008-09/2008: consulenza presso il cliente Telecom Italia, nel progetto di migrazione su piattaforma VoIP di tutte le sedi di Poste Italiane. Ruolo: Project Manager, responsabile della fase di collaudo e migrazione in Produzione delle sedi del cliente. Contesto tecnologico: softswitch iSSW; Application Server Alcatel-Lucent; protocolli di segnalazione: SS7, ISUP, INAP, H323, SIP

11. 06/2007-12/2007: consulenza per il cliente Poste Mobile, nel progetto di realizzazione dell’MVNO. • 07/2006-06/2007: assunto dalla società AuSystem s.p.a. (gruppo DEVOTEAM) Consulenza per il cliente Italtel in ambito certificazione e test validation dei servizi di Rete Intelligente forniti dall’operatore Fastweb (progetto CONSIP) Contesto tecnologico: softswitch iMSS. Protocolli di segnalazione: SS7, ISUP, INAP, H323, SIP. • 04/2004-07/2006: assunto dalla società ALTRAN C.I.S. 1. 02/2006-07/2006: consulenza per il cliente Citibank/Diners per l’attività di migrazione dei sistemi informatici dalla sede di Roma a quella di Milano. 2. 11/2004-01/2006: consulenza per il cliente Fastweb in ambito progettazione e testing dell’architettura VoIP.

Contesto tecnologico: Protocolli di segnalazione SS7, INAP, ISUP, H323, SIP. 3. 04/2004-10/2004: consulenza per il cliente Albacom/British Telecom. Configurazione, monitoraggio e gestione delle reti di telecomunicazione dell’operatore. • 10/2003-04/2004: assunto dall’azienda Algol Products s.p.a, nella prevendita di prodotti di telecomunicazione. • 10/2002-03/2003: Stage presso la Siemens Mobile Communications s.p.a., per lo studio e lo sviluppo del progetto “CarTALK 2000”, nonché per la redazione della tesi di laurea

Conoscenze Linguistiche • Buona conoscenza dell’Inglese scritto e parlato: TOEFL (Test Of English as a Foreign Language) e TWE (Test of Written English) • 10/2008-04/2009: corso di lingua Inglese one-to-one con insegnante madrelingua presso l’istituto Intensive Business English

Titoli di Studio • 25/05/2004: Esame di Stato per l’esercizio della professione di Ingegnere • 09/1997-04/2003: Laurea in Ingegneria delle Telecomunicazioni presso il Politecnico di Milano (86/100) Tesi in Reti di Telecomunicazioni “Modelli di traffico di una rete Ad-Hoc wireless per la comunicazione tra veicoli” • 1992-1997: Diploma di Maturità Scientifica presso il Liceo “G. Galilei” di Potenza (60/60)

Certificazioni • Marzo 2015: Agile Professional Certification Program presso Accenture • Novembre 2013: ITILv3 Foundation • Novembre 2012: PMI – PMP® Project Management Professional • Marzo 2004: Cisco Systems CCNA Corsi Frequentati • Ottobre 2016: Digital Coaching presso QUADRIFOR • Dicembre 2014: Agile Delivery School presso Accenture • Novembre 2013: ITIL v3 Foundation • Giugno 2011: Project Management: Estimating, Working Plan and Monitoring presso Accenture • Luglio 2009: Change Project Management presso SDA Bocconi di Milano • Giugno 2008: Communication & High Tech Carrier Grade VoIP presso Accenture • Ottobre 2007: GGSN Flexi ISN 3.0 O&M presso Nokia Siemens Network • Dicembre 2003: Cisco Systems ICND