• gestione progetti telco

Dal 2000 ho lavorato nel campo ingegneristico/informatico presso i principali operatori telefonici WIND, Vodafone e fornitori Nokia- Siemens, Alcatel- Lucent. Responsabilità di progetti e contatti diretti con il cliente finale, leader di team ingegneri. Attività di delivery di progetti e risorse. Attività di reclutamento continua di risorse adatte al progetto, gestione del processo di selezione, organizzazione di training on job ed inserimento dei candidati nel team. Contatti continui con il cliente finale con feedback delle risorse. Implementazione delle tecniche, metodologie e strumenti di PM.

Dal 2012, dopo un corso certificato di 52 ore sul Project Management, ho svolto attività di Project Manager per clienti come ANAS e British Telecom. Definizione della fattibilità del progetto, business case, individuazione degli stakeholders, WBS, gestione delle criticità, produzione di documentazione per la chiusura del progetto. Definizione dei tempi e dei costi. Controllo della qualità del progetto. Controllo del processo con ruolo proattivo che assicuri il rispetto della strategia aziendale. Conoscenza delle tecniche di Project Management. Abituata a lavorare per obiettivi. Team-building ed al problem solving. Gestione degli stakeholders. Ottime capacità organizzative sviluppate con l’attività lavorativa di coordinamento del lavoro direttamente con il Cliente finale. Mi sono occupata di gestione di corsi di formazione per i dipendenti dell’azienda in cui ho lavorato, inventory skill e colloqui con le risorse e con i clienti. Mi sono occupata di gare di appalto . Preparazione della documentazione di tipo amministrativo e proposta tecnica. Preparazione di tutti i documenti aziendali per la partecipazione alle gare. Predisporre tutti documenti per la firma. Contatti con aziende esterne con cui partecipare in ATI.