Figura professionale: It Project Manager
Nome Cognome | : M. D. | Età | : 57 |
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Cellulare/Telefono | : Riservato! | : Riservato! | |
CV Allegato | : Riservato! | Categoria CV | : Business Intelligence / Data Scientist / DWH |
Sede preferita | : Assago, Lombardia |
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Sommario
Competenze
- ERP CRM
- Microsoft Dynamics AX.
Lingue Parlate
- Inglese
Studi
Perito informatico conseguito presso l’Istituto I.T.I.S. Feltrinelli – Milano.
Esperienze
Ottobre 2017 – Oggi
Figura ricoperta It Project Manager Datore di lavoro Cegeka Spa Luogo Milano
Principali attività e responsabilità Attività principali:
Service Management, gestione delle Change Request,
Supervisione, pianificazione, coordinamento del progetto, raccolta requisiti insieme ai consulenti funzionali, individuazione della soluzione con solution architect e consulenti tecnici
Gestione delle criticità e dei rischi
Controllo dello stato avanzamento lavori, negoziazione con il cliente e gli altri attori del progetto, redazione di documenti di sintesi per steering commitee e SAL.
Principali progetti: Adare Pharmaceuticals, Indinvest, LCI
Marzo 2016 – Ottobre 2017
Figura ricoperta IT project manager Datore di lavoro MHT (Gruppo Engineering) Luogo Milano
Principali attività e responsabilità Project Manager su piattaforma Microsoft Dynamics AX.
Attività principali: Supervisione, pianificazione, coordinamento del progetto
Gestione delle criticità e dei rischi
Controllo dello stato avanzamento lavori, negoziazione con il cliente e gli altri attori del progetto, redazione di documenti di sintesi.
Principali progetti: Comieco, Aliaxis, Huvepharma, Dallara, Bikkembergs
Aprile 2001 – Dicembre 2014
Figura ricoperta It project manager Datore di lavoro Aon Spa Luogo Milano
Principali attività e responsabilità • Supervisione, pianificazione e studio di fattibilità del progetto.
• Coordinamento delle attività delle risorse interne ed esterne del team coinvolte nel progetto.
• Gestione delle criticità.
• Controllo dello stato avanzamento lavori, negoziazione con il cliente interno e gli altri attori del progetto.
• Supporto all’utenza sull’operatività in evoluzione in base alla soluzione proposta.
Progetti:
• Implementazione di Peoplesoft Financial
• Parametrizzazione di Diapason Finance di Gruppo Formula e Microsoft Dynamics AX
• MIP: data collection sulla produzione mensile dell’area commerciale
• CRM analitico (SalesForce)
• Hyperion Planning, Essbase, Business Object, Cognos TM1 applicati alle funzioni operative e direzionali aziendali, in particolare al Controllo di Gestione, all’area Commerciale e Acquisti.
Aprile 1999 – Aprile 2001
Figura ricoperta It project manager Datore di lavoro AIVE Luogo Milano
Principali attività e responsabilità • Supervisione, pianificazione e analisi delle attività del progetto.
• Coordinamento delle attività delle risorse interne ed esterne del team coinvolte nel progetto.
• Gestione delle criticità.
• Controllo dello stato avanzamento lavori, negoziazione con il cliente e gli altri attori del progetto.
Progetti:
Implementazione piattaforma amministrativa contabile in BGS D’Arcy.
Implementazione piattaforma amministrativa contabile in Exportex.
Maggio 1998 – Aprile 1999
Figura ricoperta Analista Datore di lavoro Oyster Technologies srl Luogo Milano
Principali attività e responsabilità • Analisi dell’attuale situazione e previsione futura dell’applicazione.
• Test e collaudo dell’applicazione sviluppata.
• Coordinamento programmatori interni ed esterni.
Progetti:
• Deutsche Bank
• Bipop
Aprile 1997 – Maggio 1998
Figura ricoperta analista Datore di lavoro Fingerma (Volkwagen Bank) Luogo Milano
Principali attività e responsabilità • Analisi e test di nuove implementazioni su applicazione di gestione contratti.
• Coordinamento gruppo di programmatori di una società di consulenza esterna.
• Gestione delle relazioni con il cliente interno (utente).
Progetti:
• Gestione progetto pratiche di finanziamento e segnalazione di vigilanza gestito da software OCS.
Maggio 1995 – Aprile 1997
Figura ricoperta Analista Programmatore / Project supervisor Datore di lavoro Datapoint Italia Spa Luogo Milano
Principali attività e responsabilità • Sviluppo per il sotto progetto di Call management.
• Sviluppo per il sotto progetto dell’area banking su funzioni informative e dispositive.
• Analisi sui sistemi bancari volta all’implementazione di call-center.
• Gestione dell’intero progetto sul cliente.
Progetti:
• Rasbank
• Istituto San Paolo
• Banca Sella
Aprile 1990 – Maggio 1995
Figura ricoperta analista programmatore Datore di lavoro Ciga service Luogo Milano
Principali attività e responsabilità • Gestione dei rapporti con gli utenti amministrativi, in particolare dell’area di reporting, e della traduzione delle loro esigenze lavorative in requisiti software.
Progetti
• Ristrutturazione il sistema informativo aziendale occupandomi della normalizzazione del database.
Luglio 1988 – Aprile 1990
Figura ricoperta Operatore Ced Datore di lavoro Montefibre Luogo Milano
Principali attività e responsabilità Gestione delle elaborazioni batch serali e supporto applicazioni on-line.
Istruzione e Formazione
Data
Luglio 1986
Titolo della qualifica rilasciata
Perito informatico
Istituto di istruzione o formazione
ITIS Feltrinelli
Luogo
Milano
Principali tematiche / competenze professionali acquisite
Informatica , Matematica, sistemi
Conoscenze linguistiche
Lingua
Italiano
Capacità di lettura/scrittura
Madrelingua
Capacità di espressione orale
Madrelingua
Lingua
Inglese
Capacità di lettura/scrittura
Buono
Capacità di espressione orale
Buono
Conoscenze informatiche
Capacità e competenze informatiche
Progetto di Business Intelligence. Hyperion Planning, Essbase, Business Object, Cognos TM1 applicati alle funzioni operative e direzionali aziendali, in particolare al Controllo di Gestione, all’area Commerciale e Acquisti. La situazione da affrontare era capire con i referenti di ogni direzione quali informazioni bisognava portare all’interno delle tabelle dimensionali e delle misure del DWH. Risultato: ho definito 4 applicazioni una per ogni direzione coinvolta (commerciale, personale e costi di funzionamento) più una di sintesi di conto economico. Questa analisi dei requisiti ha portato anche ad un miglioramento della qualità del dato nei sistemi alimentanti.
Implementazione del nuovo sistema gestionale . L’obiettivo del progetto era di reingegnerizzare i flussi e processi aziendali legati alla tecnica assuntiva delle polizze ed alla contabilizzazione della movimentazione prodotta, stando attento ai potenziali risvolti che potevano verificarsi sulle applicazioni di Business Intelligence. Risultato: il nuovo sistema ha interessato più di 700 utenti dando loro un prodotto in grado di soddisfare la loro operatività quotidiana.
Migrazione da Diapason Finance di Gruppo Formula a Microsoft Dynamics AX. L’obiettivo era di sostituire il sistema di contabilità clienti da Diapason Business a MS Dynamics AX, in quanto la casa madre chiedeva la massima adesione ai sistemi su piattaforma Microsoft. Dal punto di vista operativo era necessario consegnare all’utenza uno strumento molto vicino a quello in uso per poi farlo evolvere nel tempo. Risultato: la nuova applicazione ha interessato 30 utenti che lavorano nella direzione contabilità tecnica e ho ottimizzato i processi ed i relativi tempi di risposta. Il team era composto da me, quale PM, e da 2 consulenti esperti di MS Dynamics AX.
MIP: data collection sulla produzione mensile dell’area commerciale. L’obiettivo era di fornire alla casa madre la produzione di alcuni file di testo contenenti la produzione mensile della direzione commerciale. Risultato: con il linguaggio procedurale PL /SQL si andava ad interrogare il DWH e dopo opportune elaborazioni si portavano i dati a rispettare alcune regole dettate dal team centrale americano; il contenuto degli 8 file composto dalle dimensioni chiavi quali cliente, compagnia, ramo, tipo produzione e tipo ricavo e dalle misure in termini di fatturato monetario.
Implementazione CRM operativo (SalesForce). L’obiettivo era integrare le anagrafiche presenti nel sistema gestionale nel sistema delle trattative scelto dalla casa madre per tutte le nazioni. Risultato: il progetto ha dato la possibilità di rendere condivisibile a tutte le direzioni commerciali le attività svolte e i potenziali incrementi di business su ogni cliente interessando oltre 600 utenti che rappresentano la forza vendita aziendale.
Project management, analisi dei requiti, pianificazione analisi dei rischi.
PL/SQL, SQL, UNIX, OS/400, RPG400, COBOL, Windows, Office.
Datawarehousing, BI, Essbase (Hyperion), Business Object, Cognos TM1
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