Bridge Consulting S.r.l. – Firenze Pre Sales and Key Account Manager 2017 – Presente Project Manager – BI Architect Datawarehouse and Business Intelligence settembre 2013 – 2017 Progetti Principali: 2017 /04-12 Retail – Unicoop Firenze Project Manager BI in ambito QlikSense per l'implementazione dei progetti Conto Economico Fornitore e Indice Efficienza Assortimentale. 2017-1 2018 Prada Project Manager ambito BI reporting CRM suite Business Objects su nuovo Enterp.  Datawarehouse. Analisi del comportamento d’acquisto dei client attraverso la BI. 2016-6 – 2017-01 General Electric Analisi funzionale per Reporting Obiee e implementazione nuovo Enterprise datawarehouse Finance. Ottobre 2015/5 – 2016/5 Luisa Spagnoli Fashion Retail Team Leader Open To Buy su progetto OTB per l'implementazione di applicazione verticale in JBWT per il calcolo dell'Open to Buy. Studio di fattibilità, analisi funzionale e tecnica. Cura del progetto e gestione dei rapporti col cliente. Settembre 2015- Settembre 2016 Prada Analisi e documentazione flussi di Business e soluzioni architetturali in ambito Business Intelligence Bo 4.x finalizzata al miglioramento delle strutture dati e del reporting del gruppo PRADA. Gen-Mag 2015 Unicoop Tirreno – Progetto Pricing Optimization – Team Leader di progetto per Implementazione Interfacce ETL di trasferimento dati fra Sistema Commerciale e sistema di Price Optimization. Agosto- Ottobre 2014 Roberto Cavalli Progetto di Integrazione dati SAP FI/CO nel DWH attraverso OWB. Ottobre 2013 – Roberto Cavalli Progetto di migrazione Warehouse Builder – Analisi, Implementazione e migrazione OWB dalla versione 10 alla 11 del DWH. Dicembre 2013 General Electric – NuovoPignone Capo progetto in ambito BigData Cloudera Hadoop. Analisi e classificazione di dati destrutturati su database HBASE noSQL con integrazione a DWH Oracle, realizzazione cruscotti dashboard con QlikView. Febbraio 2014 General Electric – Nuovo Pignone Analisi Predittiva (what if analysis) con RHadoop + Cloudera per lead time di ordini a fornitori. 

Gruppo Consulenza Innovazione – Roma Responsabile tecnico sede di Roma e Project Manager giugno 2012 – agosto 2013 (1 anno 3 mesi) Roma Progetti principali: Alitalia – Progetto spend Analysis:il decollo della BI nella direzione acquisti di Alitalia CAI Capoprogetto – realizzazione di dwh e data mart per analisi dati provenienti da Sap, realizzazione dashboard con SAP xcelsius. Il Progetto ha consentito alla Direzione Acquisti di ridurre i tempi per estrarre ed analizzare i dati provenienti da Sap FI/CO e MM. Patrizia Pepe – Fashion – Capo Progetto per la migrazione ed il reengineering del sistema di reporting sviluppato con SAP Business Objects XI a SAP Business Objects 4.0. Gestione della security del CMS e profilazione utenze. Creazione e definizione di uno standard aziendale per la gestione del reporting. Analisi funzionali e tecniche dei reports e incontri per la collezione dei requisiti con le funzioni aziendali. Renault Italia – Automotive- :- la geo Analysis a supporto della rete vendite – Capoprogetto per l’implementazione e l’utilizzo della tecnologia GeoQlik all'interno del applicazione QlikView al fine di render semplice, immediata e efficace l’analisi dei fenomeni commerciali sul territorio, fornendo al tempo stesso autonomia alla direzione Sistemi Informativi e contribuendo ad un sensibile abbassamento del TCO. Aeroporti di Roma – Miglioramento alla gestione dei processi interni Capoprogetto per Progetto Paper Free – Efficacia e tempestività nella gestione dei processi, significativo risparmio di tempo grazie all’aggregazione di informazioni da sistemi diversi ed aumento della qualità dei dati; sono solo alcuni dei benefici portati da questo progetto alla Direzione Acquisti di ADR. Sviluppo di funzionalità custom sul dwh al fine di realizzare analisi ABC, classificazione dei fornitori, gestione delle scorte. Realizzazione di universi Business objects e reports per l'analisi grafica dei risultati. Realizzazione di dashboard direzionali per monitorare le performance sui servizi Adr all'interno dello scalo aeroportuale.

Novartis Vaccines and Diagnostics – Siena Senior System Analyst 2004 – 2012 (9 anni) Siena Assunto presso “Novartis Vaccines” ( www.Novartis.com ) con ruolo di “Senior System Analyst” all’interno del team di lavoro Clinical Systems per il supporto globale di tutte le Business Unit Novartis. Responsabile tecnico per lo sviluppo ed il delivery della reportistica CTMS Global. Project Manager per la gestione di progetti di migrazioni, cambi di release software e piattaforme interne. Progetti medio lunghi con coinvolgimento di molte risorse dislocate in tutto il mondo. Capacità e conoscenza dei sistemi validati e metodologie di validazione. Project Manager per progetti particolarmente grandi e strutturati di Datawarehousing mirati all’integrazione di dati provenienti da altre divisioni aziendali e su molteplici piattaforme in prevalenza Oracle per il management degli studi clinici. Clinical Systems opera un servizio di Help desk, fino a coprire tutte le richieste di Reportistica mirate a supportare gli utenti sia in attività mediche che finanziarie. Punto di connessione fra il business e il Dipartimento IT per le analisi dei requisiti di progetto. Coordinamento della reportistica Novartis, nonché coordinatore delle risorse esterne (consulenti /fornitori) per l’attività di test e per la gestione delle priorità all’interno del gruppo. Mi occupo principalmente di analisi ma partecipo attivamente anche allo sviluppo e manutenzione interfacce dati da e verso altri sistemi (in particolare SAP), inoltre definisco i processi e le procedure per la realizzazione e la manutenzione dei reports, del Data warehousing e dello sviluppo software Oracle ETLs ad utilizzo interno. Responsabile per il processo di formazione e Training per gli utenti dei sistemi con formazione on site in ogni Principale Business Unit Aziendale: o California San Francisco o Argentina – Buenos Aires 

Ds Data System s.r.l. – Parma Consultant System Developer gennaio 2000 – 2004 (5 anni) Parma Assunto come allievo programmatore e consulente tecnico applicativo per Ds Data System a Parma ( www.dsdata.com ) per l’implementazione degli ERP “TAXI” (prodotto gestionale per la contabilità e controllo di gestione), “TAXI Fashion” (prodotto gestionale per aziende di moda) e “TAXI Retail” (prodotto gestionale per catene di negozi) con mansioni di: “Analisi del business”, definizione dei processi aziendali, delle attività del progetto e della fattibilità di attività di ‘pre’ e ‘post’ vendita. Gestione dei rapporti con clienti – fornitori. Analisi, sviluppo e manutenzione interfacce dati da e verso altri sistemi. Analisi, sviluppo e manutenzione reports con Crystal Report. Progetti principali: BULGARI – Ho acquisito competenze in moduli Vendite, Retail, Pianificazione della Produzione, Produzione, Logistica e Magazzino per le aziende operanti nel settore dell’abbigliamento. Ho lavorato come consulente di progetto a Roma presso Bulgari S.P.A. (www.bulgari.com). Dal 2000 al 2003 presso Bulgari ho seguito problematiche di sviluppo legate alla reportistica su gestionale con base dati Oracle. CORNELIANI Dal 2003 al 2004 ho lavorato a Mantova presso la “Corneliani “ www.Corneliani.com società in abito Fashion con ruolo consulente “System Analyst”. Analisi e sviluppi della reportistica realizzate con “Crystal Report” e “Business Objects” per le problematiche inerenti Vendite e Magazzino e Produzione. FAST FASHION 2002 – Terranuova Bracciolini.- Sviluppo Reports Retail Operational

Formazione Istituto Tecnico Leonardo da Vinci Informatica SSTI Scuola Superiore di Tecnologie Industriali