• KGR (RISK MANAGEMENT SYSTEM)
• K+ (FRONT OFFICE SYSTEM CAPITAL MARKETS)
• SUMMIT(FRONT/BACK SYSTEM CAPITAL MARKETS)
• SOPHIS(FRONT/BACK SYSTEM CAPITAL MARKETS)
• K+TP (BACK OFFICE SYSTEM)
• MIDAS(BANKING SYSTEM)
• CLARITY (CRM)
• ALIGNE (ETRM)
• DEALING 300 (TRADING PLATFORM)
• MUREX (FRONT/BACK SYSTEM CAPITAL MARKETS)
• LOANIQ (SYNDICATED AND CREDIT LOANS)
• SALES FORCE (CRM)
• OPEN AIR (PROJECT MANAGEMENT SYSTEM)
• XDM (ETRM)

Maggio 2016 – ottobre

Project manager

Gestione studio di fattibilità finalizzato alla preparazione di un bando internazionale per la selezione di un nuovo sistema informatico di Core Banking.

Esprimo srl

o    Gestione analisi funzionale

o    Raccolta requisiti utente,

o    Creazione template di progetto,

o    Individuazione gap ‘As is situation’

o    Gestione SAL,

o    Individuazioni criteri di selezione nuovo software,

o    Validazione documentazione di progetto,

o    Processo di selezione software vendore

Esprimo srl, progetti in ambito it e system integration

Febbraio 2012 – Maggio 2016

Project management

Gestione dei progetti di implementazione dei sistemi informativi Misys presso le maggiori istituzioni bancarie e finanziarie italiane

Misys srl

Misys è una delle principali realtà mondiali nel fintech ed ha tra i suoi client 90 delle 100 principali banche al mondo, con uffici in tutti i continenti e centri di sviluppo in francia polonia, india

Responsabile dell’implementazione di progetti strategici di fixed price in ambito      alizzati alla creazione di valore aggiunto e all’ottimizzazione dei livelli di efficienza ed efficacia all’interno del reparto di mia competenza. gestione del budget progettuale con particolare focus sui costi al fine di garantire gli SLA per i servizi di supporto, stabiliti contrattualmente.

Responsabile dei rapporti con i centri di sviluppo del software sia per la risoluzione di budget che per la change request con l’obiettivo di soddisfare e richieste dei clienti.

Coordinamento di team di lavoro composto da consulenti provenienti da diverse funzioni aziendali impostando  un’organizzazione orientata alle persone e enfatizzando il lavoro di gruppo e le performance di alto livello.

Gestione di 25 risorse, coordinandone le attività e orientandole al raggiungimento dei risultati.

Principali attività:

o    Project Plan,

o    Manage Resources,

o    Manage Budget,

o    Monitoring & Control ,

o    Project Documentation,

o    Quality Assurance,

o    Manage Stakeholders

Da Febb 2012.  Settembre.2013

 Intesa SanPaolo

 Progetto implementazione sistema di gestione Syndacate Loan (Loan IQ)

Da Gen 2014 a Febbr 2015

Consip

Progetto gestione debito pubblico presso Ministero delle Finanze

Da Apr 2015 a Genn. 2016

Iccrea

Progetto Upgrade kondor+ Iccrea

Luglio 2007 – Gennaio 2012

Project manager

Progetti di gestione ed implementazione della piattaforma Kondor+, pianificazione, gestione , monitoragggio e controllo, del progetto, gestione del budget, creazione team, gestione rapporti con stake holder

Thomson Reuters

Thomson Reuters è l’aziend aleader nel information provider sia in ambito finanziario che giornalistico con oltre 40000 dipendenti sparsi in tutto il mondo

Responsabile dell’implementazione di progetti strategici di fixed price in ambito      alizzati alla creazione di valore aggiunto e all’ottimizzazione dei livelli di efficienza ed efficacia all’interno del reparto di mia competenza. gestione del budget progettuale con particolare focus sui costi al fine di garantire gli SLA per i servizi di supporto, stabiliti contrattualmente.

Responsabile dei rapporti con i centri di sviluppo del software sia per la risoluzione di budget che per la change request con l’obiettivo di soddisfare e richieste dei clienti.

Coordinamento di team di lavoro composto da consulenti provenienti da diverse funzioni aziendali impostando  un’organizzazione orientata alle persone e enfatizzando il lavoro di gruppo e le performance di alto livello.

Gestione di 25 risorse, coordinandone le attività e orientandole al raggiungimento dei risultati.

Principali attività:

o    Project Plan,

o    Manage Resources,

o    Manage Budget,

o    Monitoring & Control ,

o    Project Documentation,

o    Quality Assurance,

o    Manage Stakeholders

Da Sett. 2007 a Ott. 2008

ENI Belgio

Gestione progetto implementazione nuova piattafaroma per la gestione della tesoreria in foreing currency

Da Gen. 2009 a Ott. 2009

Banco popolare

Gestione progetto implementazione nuova piattaforma per la tesoreria di gruppo

Da Mar 2011 a Gen 2012

Banca Intesa San paolo

Gestione  progetto Implementazione piattaforma di risk management

 Aprile 2002 – Luglio 2007

  Project manager

Project manager /team leader

Implementazione del sistema informativo Murex e gestione dell’application management per conto di Intesa san paolo.

Exprivia

Exprivia società italiana presenta da oltre 15 anni nel mondo it con circa 1500 dipendenti e 50ml di euro di fatturato

IT

Da Mag2007. A Lug. 2007

BANCA POPOLARE DI VICENZA – VENETO BANCA

Upgrade Murex

Da Giu. 2005 a Lug. 2007

BANCA INTESA

Implementazione del Sistema informativo Murex (Banca Stato Infrastrutture e sviluppo). Upgrade Murex, implementazione nuovi strumenti derivati con definizione delle Kpi di delivery.

Chiusura del contratto pluriennale per il servizio di Application Management per la piattaforma Murex.

Da Feb. 2003 a Dic. 2006

BANCA CABOTO

Maintenance Sistema Informativo Murex. Attività evolutiva Moduli (Middle Office, Back Office, MXML, Accounting, Payment, Settlement Instruction). System Integration.

Gestione progetto nuova Banca stato infrastrutte e sviluppo

Da Lug. 2002 a Gen. 2003

BANCA CABOTO

Analisi funzionale fixing procedure. Responsabile dell’analisi funzionale, configurazione, testing e rilascio delle market operations. Responsabile dell’analisi funzionale, testing, procedure automatiche di import delle tabelle di Murex e degli Static Data. Responsabile della configurazione testing della contabilità sui derivati di tasso.. Responsabile dell’analisi funzionale, testing, rilascio, messaggistica swift . Deal capture nuovi strumenti finanziari. System Integration.

Gen1990 – luglio 1996

Laurea in economia e commercio

2001

Corso di specializzazione in sistemi informativi Bancari e Finanziari

2009 Corso PMI cefriel Politecnico di Milano- 2011 Prince 2

Italiana

Inglese

onestà, correttezza, obiettività,

 Sono un professionista esperto con una conoscenza approfondita dei maggiori sistemi applicativi IT       del settore del software bancario e finanziario  finalizzati alla realizzazione di  progetti strategici nazionali ed internazionali per importanti clienti con l’obiettivo di garantire innovazione e miglioramento a sostegno del business di realtà aziendali leader nel loro settore di riferimento.

Proattività, resistienza allo stress e orientamento agli obiettivi hanno contribuito al conseguimento di risultati di rilievo in termini di revisione dei processi di business aziendali e miglioramento delle performance operative, attraverso l’implementazione di adeguati piani di sviluppo

          KGR (Risk management System)

          K+ (Front office system Capital Markets)

          Summit(Front/back System capital Markets)

          Sophis(Front/back System capital Markets)

          K+tp (Back Office System)

          Midas(Banking system)

          Clarity (CRM)

          Aligne (ETRM)

          Dealing 300 (Trading Platform)

          Murex (Front/back System capital Markets)

          Loaniq (Syndicated and Credit Loans)

          Sales Force (CRM)

          Open Air (Project Management System)

          Flex Cube