Da Dicembre 2017- in corso

Cliente: Givi – Brescia

Settore: Produzione

Ruolo: Senior Consultant CO

Descrizione: Progetto SAP 4/HanaFIORI per Givi

Attività: Analisi di preparazione e avvio del progetto di implementazione sul sistema SAP 4/Hana 1709 FIORI utilizzando le best practies con la configurazione SAP Fiori. Le aree interessate dal progetto sono logistiche e contabili.

Da Dicembre 2017- Gennaio 2018

Cliente: G_Evolution – Roma

Settore: Assicurazioni

Ruolo: Senior Consultant CO

Descrizione: Progetto SAP 4/Hana

Attività: Analisi per la definizione di un nuovo modello di controlling. Raccolta dati per la realizzazione del conto economico gestionale. Realizzazione e Golive

 Da Gennaio 2017-Aprile

Cliente: Sodexo – Milano

Settore: Utilities

Ruolo: Senior Consultant PS

Descrizione: FM project

Attività: Analisi funzionale con raccolta requisiti utente al fine di implementare un sistema di gestione dei servizi di manutenzione attraverso le funzionalità di SAP PS e CS.

 Da Novembre 2016 a Novembre 2017

Cliente: 2i Rete Gas – Milano

Settore: Energy

Ruolo: Senior Consultant PS

Descrizione: New planning SAP PS

Attività: Raccolta requisiti al fine di implementare il modulo PS per la pianificazione dei progetti CAPEX e OPEX. Gestione interfaccia con BUILT e rivisitazione di programmi custom che intervengono nell’attuale processo di pianificazione. BBP. 

Da Settembre 2015

Cliente: Diesse – Milano

Settore: Produzione

Ruolo: Senior Consultant CO PA, CO PC

Descrizione: manutenzione evolutiva COPA e costo del prodotto

Attività: Analisi AS-IS COPA, quadrature dei dati CE COPA e CE FI, regole per la determinazione del costo del prodotto.

Da Settembre 2015 a Novembre 2016

Cliente: Calzedonia Verona – Sri Lanka

Settore: Fashion

Ruolo: Senior Consultant CO PC

Descrizione: FMS

Attività: Analisi AS-IS, redazione BBP e sviluppo di nuove soluzioni per processi relative al calcolo del costo standard tramite la funzionalità del costo del prodotto.

Da Marzo 2014 a Aprile 2015

Cliente: Selex Roma

Settore: Difesa

Ruolo: Senior Consultant PS

Descrizione: AFC project

Attivitià: Raccolta requisiti e analisi di fattibilità al fine di inglobale più società nella società madre; go live e attività di support post go live.

Da Novembre 2013 a Febbraio 2014

Cliente: Ansaldo  Napoli

Settore: Trasporti

Ruolo: Senior Consultant PS

 Descrizione: Fusione

Attività: Raccolta requisiti al fine di definire un nuovo modello, e attività di ripresa dei dati sulla nuova struttura organizzativa; golive e attività di supporto post golive

 Da Giugno 2013 a Settembre 2013

Cliente: Saras Cagliari

Settore: Manifattura

Ruolo: Senior Consultant PS/CO

 Descrizione: Fusione

Attività: Raccolta requisiti per implementare soluzioni custom per gestione modulo PS. Go live. postgolive.

 Da Settembre 2011 a Maggio 2012

Cliente: Lurgi – Francoforte (Germania)

Settore: Energy

Ruolo: Senior Consultant PS

Descrizione: 3 Sun Project

Attività:  attività di analisi AS-IS. Applicazione dei principi IFRS e rilevazione dei gap tra gestione secondo normative locale e quella IFRS. Studio di fattibilità per il miglioramento nella tempistica di operazioni di chiusura di fine periodo e possibile applicazione dell’analisi del risultato su commessa. Proposte di reporting sulconsolidato 

Da Marzo 2011 a Agosto 2011

Cliente: Fendi – Roma

Settore: Fashion

Ruolo: Senior Consultant CO

 Descrizione: Nuovo modello di controllo

Attività: attività di reccolta requisiti per la definizione di report da utilizzare nell’analisi dei costi registrati a livello di centro di costo e ordine interno.

Customizing CO-OPA per nuove tipologie di ordini interni, creazione e modifica report painter e query. Test utenti e go live

 Da Giugno 2010 a Ottobre 2010

Cliente: TotalErg – Roma

Settore: Oil

Ruolo: Senior Consultant CO

 Descrizione: Reporting

Attività: Analisi dei processi gestionali operativi di Total in modo da estenderli in ERG. Definizione del programma di investimenti, struttura centri di costo e centri di profitto, individuazione di ipotesi del calcolo costi del prodotto, studio di fattibilità del processo di analisi della profittabilità.BBP. customizing. Migrazione dati. Go live.

 Da Luglio 2009 a Luglio 2010

Cliente: Enel spa – Roma

Settore: Oil

Ruolo: Senior Consultant CO/PS/PM

 Descrizione: Wide Planning Reporting

Attività: BBP (gestione e modifica profit in oggetti contabili e documenti contabili. Gestione e manutenzione di validazioni e sostituzione).

SLO per modifica massiva dei profit in anagrafiche.

SLO per modifica massiva nei documenti contabili.

UAT. Gestioneprofiliutenti.

Da Novembre 2007 a Gennaio 2009

Cliente: Agusta elicotteri – Varese

Settore: Produzione

Ruolo: Senior Consultant CO/PS 

Descrizione: AW_ICT Integration Project AFC

Attiviti: Analisi AS IS degli impatti sul corrente modello SAP relativamente all’introduzione delle operazioni e procedure di fine period (analisi del risultato e scarico costi), migrazione dati dei centri di profitto, consuntivazione e pianificazione valori su commesse. BBP. Customizing.Prototipo. Collaudo. Go live.

 Da Maggio 2006 a Ottobre 2007

Cliente: Fincantieri – Trieste

Settore: Produzione

Ruolo: Senior Consultant CO/PS

 Descrizione: SAP-PLM: nuovo modello del controlling

Attività: Analisi AS IS dei processi di gestione lavori implementati sul Sistema esterno Bridge e analisi di fattabilità per la realizzazione della soluzione di gestire la consuntivazione delle lavorazioni e la rispettiva documentazione direttamente sul Sistema SAP. BBP. Prototipo. Gestioneinterfaccie SAP-Bridge.Go live.

 Da Luglio 2006 a Dicembre 2006

Cliente:Enel Power – Milano

Settore: Energy

Ruolo: Senior Consultant PS

Descrizione: Nuovo modello di controlling e sviluppo della funzionalitaEarned Value con relativa reportistica

Attività: Analisi AS IS e definizione della proposta di creare un’interfaccia col sistema MSP per la consuntivazione costi da utilizzare nel calcolo dell’Earned Value. Reportistica EIS.BBP. Customizing. Prototipo. Go live.

 Cliente:Elettronica – Roma

Settore: Produzione

Ruolo: Senior Consultant PS/CS

 Descrizione: Implementazione modulo Customer Service

Attività:analisi degli impatti dell’implementazione del modulo CS sulla configurazione già esistente della gestione progetti.

Redazione BBP.Customizing. Prototipo. Collaudi. Go live.

 Da Novembre 2006 a Luglio 2006

Cliente: Caltagirone – Roma

Settore: Edilizia

Ruolo: Senior Consultant PS/CO/DMS

 Descrizione: Implementazione di SAP R/3 nel gruppo Caltagirone

Attività: analisi AS IS dei processi gestionali. Raccolta requisiti per delineare gli scenari TO BE. Studio di una proposta di soluzione.

Redazione BBP, attività di customizing dei moduli PS, CO e DMS (gestione documenti).

Da Marzo 2005 a Maggio 2005

Cliente:Alenia Spazio – Roma

Settore: Difesa

Ruolo: Senior Consultant PS

Descrizione: Interfaccia SAP P3E (Primavera)

Attività: analisi AS IS dei processi di pianificazione e consuntivazione risorse per commesse. Verifica della soluzione di creare interfaccia tra I sistemi SAP e Primaveraper la gestione delle risorse (umane e materiali) tramite lo strumento dell’EarnedValue.Redazione BBP, Customizing e implementazione interfaccia.

 Da Febbraio 2004 a Giugno 2005

Cliente:Enel Distribuzione – Roma

Settore: Energy

Ruolo: Senior Consultant CS- CO- PM –PS- IM

 Descrizione: Manutenzione evolutiva ed attività di integrazione tra moduli SAP

Attività: manutenzione evolutiva per I moduli: PS, PM, CS, IM. Aggiornamento BBP. Attività di customizing dei suddetti moduli.

Realizzazione delle specifiche funzionali.

Ciclo test e go live delle singole funzionalità.

 Da Dicembre 2001 a Giugno 2005

Cliente: Enel Distribuzione – Roma

Settore: Energy

Ruolo: Senior Consultant PS

 Descrizione: Implementazione SAP R/3

Attività: analisi degli attuali processi gestionali e raccolta requisiti per la definizione di possibili soluzioni con riferimento al modulo PS.

Redazione BBP. Customizing del modulo PS. Collaudi. Go live. Formazione. Post go live.

Da Settembre 2000 a Marzo 2001

Cliente:Vitrociset – Roma

Settore: Produzione

Ruolo: Junior Consultant CS/PS

 Descrizione: Implementazione del nuovo Sistema progetto e customer service

Attività: analisi AS-IS e TO BE per sviluppare I moduli: PS e CS.

Migrazione e conversione dati. Customizing dei moduli PS e CS. Redazione BBP. Customizing del modulo PS e CS. Collaudi. Go live.

 Da Giugno 1999 a Maggio 2000

Cliente:Enel Produzione e Trasmissione – Roma

Settore: Energy

Ruolo: Junior Consultant PS

Descrizione: Fusione societaria 

Attività: redazione di analisi funzionale e tecnica per lo sviluppo di programmi custom e report nell’ambito del modulo PS. Integrazione con moduli logistici. Prototipo.

Ciclo test utenti.

Istruzione

Ottobre1994 – Laurea Economia e Commercio con 105/110  all’Università di Roma

Giugno 1988 – Diploma presso il Istitituto Tecnico Commerciale “F.Testa”, Orte

Lingua Madre

Italiano

Altrelingue

Inglese

Principali Competenze

Generali

SAP ECC

Componenti SAP

SAP CO, PS, PM, CS, IM, MM, SD, DSM