04/2017 – Oggi

Società           Trenord

Ruolo             Senior Demand Manager-Senior Service Manager-Senior Project Manager-PMO

Cliente            Business interno

Responsabilità

·  Supporto metodologico, gestione/controllo avanzamento nei progetti in ambito ICT

·  Monitoraggio operativo ed economico dei progetti

·  Referente del team di progetto e interfaccia con i responsabili di business

·  Budget management

·  Coordinamento di risorse interne ed esterne in progetti anche di grandi dimensioni

·  Raccolta e analisi degli user requirement; redazione delle proposte di soluzione

·  Gestione del capitolato tecnico di gara

·  Supporto strategico/decisionale in ambito IT

·  Supporto alla creazione di Master Plan

·  Analisi dei rischi e supporto nella gestione delle issue anticipando esigenze del business

·  Coordinamento con organi e stakeholders della PA e dei partner commerciali

·  Gestione contatto con fornitori

·  Reporting alla direzione

·  Software selection

·  Interfacciamento con organi di audit

Esempi di progetto:

Progetto di grandi dimensioni (4 anni) per il rifacimento di un applicativo core dell’azienda con numerosi partner commerciali e stakeholder della PA, con: amministrazione del progetto lato azienda, canale di raccordo tra il business aziendale e il progetto, gestione dei rischi, proposte di miglioramento e supervisione economica degli applicativi legati al contratto di progetto. Relativo supporto nella redazione delle relazioni al top management.

Processi Analizzati/Conosciuti: Gestione Progetti di un portfolio secondo l’indirizzo PMI. Tariffazione commerciale e supporto alla vendita.

09/2015 – 03/2017

Società           Everis (Gruppo NTT)

Ruolo             PM –  PMO –  Senior Team Leader

Cliente            SAIPEM

Responsabilità

·  Supporto metodologico nella gestione dei progetti ambito ICT

·  Referente di Team e interfaccia con i responsabili dei progetti

·  Supporto al budget management

·  Coordinamento di risorse interne (2 risorse) ed esterne in progetti di grandi dimensioni

·  Raccolta e analisi degli user requirement; redazione delle proposte di soluzione

·  Redazione RfP e gestione del capitolato tecnico della gara

·  Supporto Decisionale in ambito IT

·  Supporto alla creazione del Master Plan

·  Analisi dei rischi

·  Gestione contatto con cliente e fornitori

Esempi di progetto:

Supervisione e controllo economico del portfolio progetti ICT del cliente, definizione Master Plan e coordinamento Project Manager del Portfolio con gestione rischi, proposte di miglioramento e creazione di strumenti di controllo per la direzione. Gestione relazioni con il top management.

Processi Analizzati/Conosciuti: Gestione Progetti di un portfolio secondo l’indirizzo PMI.

02/2014 – 08/2015

Società           BIP (Business Integration Partner)

Ruolo             PM – PMO – Senior Consultant

Cliente            Società Media&Telco, Società Oil&Gas, Società Assicurazioni, Società Bancaria

Responsabilità

·  PM di progetto

·  Referente di Team e interfaccia con i responsabili dei progetti

·  Supporto al budget management

·  Coordinamento di risorse interne (3) ed esterne (10) in progetti di grandi dimensioni

·  Raccolta e analisi degli user requirement; redazione delle proposte di soluzione

·  Creazione/ristrutturazione di flussi

·  Gestione del processo di sviluppo e prospect per il cliente

·  Redazione RfP e gestione del capitolato tecnico della gara

·  Gestione di gruppi di Fornitori

·  Supporto Decisionale in ambito IT

·  Analisi del processo e individuazione dei punti di miglioramento

·  Analisi dei rischi

·  Individuazione della migliore soluzione con prospect di costi/benefici per gli anni futuri

·  Gestione contatto con cliente e fornitori

Esempi di progetto:

Audit interna per controllo del processo di un progetto a regime, con proposte di miglioramento e creazione di strumenti di controllo per la direzione; studio di fattibilità e individuazione soluzione per software di gestione cartografica; redazione della documentazione per gara di servizi di AM per ca.200 applicativi per un orizzonte temporale di 5 anni. Analisi e miglioramento del processo di gestione degli asset aziendali, con relativo allineamento dei sistemi. Gestione di progetti e supporto alla vertical infrastructure di azienda del mondo Media&Telco.

Processi Analizzati/Conosciuti: Gestione AM secondo procedura ITIL,  Distribuzione gas e gestione/dimensionamento/progettazione Reti e relativi sistemi al contorno, Vendor Management & Supply chain ( Creazione RfP e gestione gare), Procedure Bancarie, Procedure in ambito Telco.

10/2006 – 02/2014

Società           NTTDATA (ex Valueteam – ex Etnoteam)

Ruolo             PM – PMO – Consultant (ruolo di ingresso in azienda: Stagista/Analista/Programmatore)

Cliente            Eni, SNAM, Etnoteam,  Pirelli RE, Ducati

Responsabilità ultimo ruolo:

·  Referente di Team e interfaccia con i responsabili dei progetti

·  Supporto al budget management

·  Coordinamento completo di 5 analisti e 4 programmatori

·  Raccolta e analisi degli user requirement; redazione delle proposte di soluzione

·  Gestione del processo di sviluppo

·  Gestione completa dei test e della reportistica

·  Processo di formazione agli utenti finali (aula

Esempio di progetto GFA SNAM

Clonazione e conseguente gestione in AM di un applicativo per il governo del processo di approvvigionamento utilizzato da ENI, con i seguenti obiettivi:

·  Gestione e implementazione di correzioni su anomalie

·  Proposte, gestione e implementazione di evolutive finalizzate all’adeguamento e miglioramento dei flussi del sistema al fine di renderli coerenti con il processo di vendor management

Ambienti: Java, Oracle, J.D.Edwards,  HTML

Processi Analizzati: Vendor Management, Approvvigionamenti, Ciclo Passivo, Payroll, Gestione Risorse, Pianificazione trasferte, Controllo di gestione, Fatturazione e ciclo attivo

09/2006 – 10/2006

Società           Università degli studi di Pavia

Ruolo             Ricercatore

Cliente            Centro Ricerche HSR

Responsabilità

·  Referente di Team

·  Raccolta e analisi degli user requirement; redazione delle proposte di soluzione

·  Analisi e valutazione di modelli e relativo sviluppo nel sistema

Esempio di Progetto: Fre.D.A. (FRET Data Analysis)

Ricerca e sviluppo di un Tool per analisi dati di microscopia in fluorescenza, con i seguenti obiettivi:

·  Studio di un flusso di analisi che attraverso un modello innovativo valutasse i dati estrapolati da fotografie di microscopi FRET

·  Creazione del tool interpretativo con relativa interfaccia grafica

Ambiente: Matlab

03/1998 – 12/2006

Società           Varie ( MPSGroup, Samsung, Prestitempo, Findomestic, Unieuro)

Ruolo             Impiegato Part-Time

Cliente            Centri Commerciali, Organizzazioni no profit

Responsabilità:

·  Rapporto con il cliente

·  Raccolta e redazione degli user requirement

Esempio di Progetto: Promoter

Durante gli studi universitari, svolta attività promozionale a contatto con la clientela.

Ambiente: HTML, CSS, Photoshop, MS Office

Studi, Formazione, Certificazioni

09.2006        Laurea in Ingegneria Informatica – Università degli Studi di Pavia

                        Titolo della tesi:Fre.D.A.: Un tool per l’analisi dati di microscopia FRET

                        sviluppata presso il laboratorio di ingegneria biomedica

07.1997        Diploma di ragioniere e Perito Commerciale

2016              Corso PMPper esame PMI(previsto a 10/2017)

2014              Accademy in Energy Management

2008-’13       Corsi di formazioneaziendali sui temi di: Team Work, Lean Production, Public                               Speaking, Effective Meeting, Problem solving, Time management

                        Corso framework ORM Hibernate

2016              In programmacertificazione PMP (Attualmente iscritto PMI)

2006/2007  Master Class 2006in tecnologie IT – Etnoteam

12-2004        PET Certification – Univ. Of Cambridge

Lingua

Comprehension

Spoken

Written

Listening

Reading

SpokenInteraction

Spoken Production

Inglese

B1

Intermed.

B1

Intermed

B1

Intermed

B1

Intermed

B1

Intermed

Francese

A1

Low

A1

Low

A1

Low

A1

Low

A1

Low

Altre informazioni

Competenze accessorie

Esercitatore in collaborazione con l’Università degli Studi di Pavia fino al 2007. Realizzazione di un sw per analisi d’immagini. Membro delCdA di un’associazione disviluppo del territorio.

Competenze Informatiche

Ottime conoscenze della maggior parte dei linguaggi e pacchetti informatici in particolare: MS Office, Java, Oracle, J.D.Edwards, HTML, Matlab, CSS, Photoshop, C, C++.

Interessi personali

Viaggi, fotografia, lettura, arti marziali,automobilismo (navigatore di rally semiprofessionista).

Caratteristiche e attitudini

Project management, demand management,problem solving, organization, team work, public relationship, leadership, scope management, planning&control, risk management, project&portfoliomanagement.

Aspirazioni e obiettivi

Maturità professionale nelManagementdei progetti aziendali al fine di poter trasmettere un contributo nelle scelte strategiche della società.