Figura professionale: Project Manager
Nome Cognome | : M. d. | Età | : 47 |
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Cellulare/Telefono | : Riservato! | : Riservato! | |
CV Allegato | : Riservato! | Categoria CV | : Project Manager/Architetto SW/ IT Manager |
Sede preferita | : Milano |
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Sommario
Esperienze
AREA DBP CIB
Da giugno 2018 ad oggi Banca Intesasanpaolo
Digital Business Partner
Le principali mansioni attribuitemi risultano le seguenti:
· raccogliere le specifiche di business e predisporre un documento di requisiti di soluzione digitale per avviare un progetto implementativo;
· definirecon le fabbriche ICT la soluzione in coerenza con l'architettura digitale di riferimento;
· governare i progetti assegnati nel rispetto dei tempi e dei costi;
· individuare la metodologia progettuale da adottare per lo sviluppo della soluzione;
· garantire il raggiungimento degli obiettivi assegnati al Team di riferimento e la crescita dei collaboratori;
· gestire dei processi amministrativi correlati al ciclo di vita progetti
AREA ORGANIZZAZIONE
Dal 2015 a maggio 2018 Banca Intesasanpaolo
Project Manager in progetti strategici e di integrazione
Le principali mansioni attribuitemi risultano le seguenti:
· coordinamento e supervisione del gruppo di lavoro coinvolto nelle attività progettuali;
· definizione linee guida e strumenti progettuali;
· gestione del piano di lavoro complessivo del progetto;
· applicazione delle metodologie di Project Management per il controllo dell’avanzamento delle attività progettuali;
· gestione “issue log” di progetto e supporto per la risoluzione delle problematiche progettuali segnalate dai singoli “cantieri” progettuali;
· organizzazione degli stati di avanzamento lavori di progetto, predisposizione della documentazione a supporto, verbalizzazione di quanto emerge dagli incontri di allineamento;
· predisposizione di report/presentazioni al Capo progetto sull’avanzamento del progetto;
· gestione dell’archivio di progetto;
· coordinamento di eventuali attività fuori perimetro progettuale
Alcuni progetti coordinati:
ü Area Finance
In ambito Derivati OTC, sono stata PM in un progetto di tipo normativo/regolamentare, denominatoMMSR (Money Market Statistical reporting), con l’obiettivo di definire un report giornaliero – richiesto dalla BCE- delle operazioni Money Market contrattualizzate sul mercato dei derivati.
ü Area Crediti
In ambito Credito, sono stata PM nei seguenti progetti:
– “Evoluzione Cruscotto del Credito Deteriorato”, con il quale abbiamo monitorato l’implementazione dello strumento di gestione del credito deteriorato (c.d. “cruscotto”);
– “Covenant”, che ha interessato il perimetro “domestico” e quello delle Banche Estere del Gruppo Intesasanpaolo, prevedendo l’implementazione di un applicativo per la gestione e il monitoraggio dei covenant (i.e. accordi che intercorrono tra l’azienda e i suoi finanziatori e che mirano a tutelare questi ultimi da un eventuale danno derivante da una gestione rischiosa dei finanziamenti concessi).
Risultati conseguiti: mi è stata riconosciuta ottima capacità di “problem solving” e di coordinamento delle attività, nonché delle risorse coinvolte nel gruppo di lavoro, abilità nelrispettare i programmi e i tempi di progetto, per il raggiungimento degli obiettivi del medesimo.
Dal 2011 al 2013 Banca Intesasanpaolo
Project Manager in progetti di Lean Management
In collaborazione con la società di consulenza McKinsey, abbiamo compiuto una vera “trasformazione” della “mentalità” all’interno degli uffici coinvolti in tale progetto (in primis, i servizi di back e middle office, in ambito Finance), che presuppone una gestione “snella” ed efficiente delle procedure e dei processi aziendali, con il conseguente mutamento dei comportamenti delle risorse coinvolte, che sono il vero motore della trasformazione e sono gli attori principali che rendono possibile e attuabile il cambiamento.
Per il raggiungimento di tale obiettivo, le principali attività svolte in ambito progettuale sono state le seguenti:
· Definizione linee guida per la gestione dei cambiamenti tecnici e comportamentali;
· training on the job di team di lavoro delle diverse fasi di implementazione dei progetti di trasformazione lean;
· supporto al team dopo le fasi di “trasformazione” e monitoraggio dei risultati conseguiti;
· definizione e utilizzo di strategie per guidare lo sviluppo e i comportamenti del personale coinvolto;
· individuazione delle necessità del personale coinvolto
Risultati conseguiti: mi è stata riconosciuta qualità di “facilitatore” nei processi di “trasformazione”delle procedure e dei comportamenti aziendali, avendo operato a stretto contatto ed in modo continuativo con gli utenti di business al fine di rendere possibile la transizione richiesta nei processi di cambiamento.
AREA FINANCE
Dal 2009 al 2011
Dal 2013 al 2014 Banca Intesasanpaolo
Settore Derivati OTC
Referente prodotti Equity e Strutturati, Commodity, CDS e IRS
Coordinamento (staff di 4 persone) e supervisione delle seguenti attività, svolte, ove necessario, in prima persona:
· verifica del bookinge del regolamento delle operazioni nei sistemi Post trading (ORC; Murex; SIRE);
· verifica del payoff degli strumenti finanziari;
· caricamento fixing nel sistema di trading e verifica della qualità del dato sui providers Bloomberg e Eikon Reuters;
· gestione della relazione con le Financial Institution e le Non Financial Institution per le problematiche in merito alla contrattualistica e alla nuova Normativa EMIR;
· verifica dell’allineamento del booking delle operazioni tra il sistema di Front Office (ORC) e di Post Trading (Murex);
· verifica della correttezza dei calcoli relativamente alla Tobin Tax applicata alle operazioni in Derivati OTC;
· redazione di KPI di qualità, quantità ed efficienza
· redazione di guide operative “ad hoc”, al fine di efficientare i processi operativi interni
Docenza di corsi di formazione “ad hoc” sui prodotti derivati OTC e sulle modalità di booking dei medesimi
Risultati conseguiti:partecipazione attiva al gruppo di Coordinamento Nuovi Prodotti (CNP), in qualità di valutatrice per la raccolta dei requisiti, sulle proposte di Nuovi Prodotti OTC da commercializzare.
Dal 2007 al 2008 PriceWaterHouse&Coopers
Consulente
Inserita fin da subito a supporto del cliente Banca IMI, mi sono occupata di supportarlo nelle attività di middle e back office, ambito derivati OTC, Titoli e Cambi, nonché nella redazione di reportistica e documentazione legale.
Risultati conseguiti: mi è stata riconosciuta dall’azienda cliente in primis la qualità di gestire le criticità emerse in fase di fusione aziendale, dando la corretta priorità agli interventi e alle attività da indirizzare e finalizzare.
FORMAZIONE
Area Project Management
2016 Formazione Agile
PMO – The Comfort Zone
Organizzazione e gestione relazioni
Intesasanpaolo, Milano
2015 Le dinamiche emotive nei gruppi
Intesasanpaolo, Milano
2013 Comportamenti di Project Management
La resilienza a lavoro
Liberare le mie risorse personali
Assertività per sviluppare autorevolezza
Intesasanpaolo, Milano
2012 Lavorare per progetti
Intesasanpaolo, Milano
2011 L’approccio al miglioramento continuo
Project and people management
Intesasanpaolo, Milano
Area Finance
2017 Covenant
Intesasanpaolo, Milano
2014 Emir – nuovo scenario normativo sui derivati
Intesasanpaolo, Milano
2012 Master in materia bancaria e finanziaria
ABI – Banking & Financial Diploma
Laurea quadriennale in Economia Bancaria (votazione 107/110)
Ist. Universitario di Economia Bancaria, R. Goodwin, Siena. Tesi giuridica in Credito al consumo
Maturità Scientifica(votazione 54/60)
Liceo F. Masci, Chieti
CONOSCENZE LINGUISTICHE
Scritto
Parlato
Inglese
Buono
Discreto
CONOSCENZE INFORMATICHE
Ottima conoscenza degli applicativi Microsoft e del pacchetto Office (Word, Excel, Power Point).
Ottima capacità di utilizzo di Internet.
Buona conoscenza di software applicativi per la gestione dei prodotti Derivati Otc (Murex, Bloomberg, Sire, Kondor+)
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