• Metodologie, strumenti e tecniche di Project Management: PRINCE2 © (PRojects IN Controlled Environments);
• PERT (Project Evaluation Review Technique), CPM (Critical Path Method) Diagramma di Ishikawa, Earned Value
• Method, Analisi dei rischi, Gestione dei conflitti, Procurement, Tecniche di presentazione, MS Project.
• – Metodologie e tecniche di disegno e analisi: UML, Data Flow Diagram, E/R, SADT, Warnier, N2
• – Metriche: Function Point
• – Qualità : ISO 9001 – Vision 2000, Metodologie e tecniche per il Total Quality Management,
• – DBMS: MS SQL Server, Oracle.
• – ERP: SAP (moduli MM e B2B).
• – Office Automation: MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Access.
• – Project Tracking: Atlassian Jira

PM:
Impiego presso GreenAus SpA da dicembre 2015
– Impiego presso AUSELDA AED Group da marzo 2009 a novembre 2015
– Impiego presso EUTELIA S.p.A. da ottobre 2007 a febbraio 2009
– Impiego presso EUNICS S.p.A. da aprile 2006 a settembre 2007
– Impiego presso BULL Italia S.p.A. da aprile 2003 a marzo 2006
– Impiego presso BULL Telco S.p.A da maggio 2001 a marzo 2003
– Impiego presso FINSIEL S.p.A. da luglio 1994 ad aprile 2001
– Impiego presso TECSIEL S.p.A. da giugno 1988 a giugno 1994