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Consulente  Freelance  dal  2011  ad  oggi. Le  attività  che  svolgo  sono  di  Project  Manager,  su  progetti  di  natura  applicativa.  In  particolare  svolgo  attività  di controllo  costi,  pianificazione  attività  e  stima  dei  tempi  di  realizzo,  verifica  ed  stesura  requisiti  utente,  predisposizione Sal  per  la  direzione,  coordinamento  fornitori  esterni. Principali  clienti:

•  Generali  Assicurazione  -­‐  Mogliano  Veneto  dal  06/2013  ad  oggi  per  conto  di  Reply  e*finance  consulting-­‐ Project  Manager  seguo  progetti  di  natura  applicativi  su  area  principalmente  Vita  e  in  parte  anche  Danni. L’attività  svolta  è  di  pianificazione,  controllo  costi,  analisi  funzionale,  predisposizione documentazione direzione,  controllo  fornitori  esterni.

•  Banca  Fideuram  -­‐  Roma  dal  2011  al  05/2013  per  conto  di  Softlab  S.p.A  -­‐  A  riporto  del  responsabile  della Business  Unit  Finance/Insurance.  A  riporto  diretto  35  persone,  attività  di  Service  Manager  e  Project  Manager, controllo  Budget  e  gestione  commessa,  coordinamento  di  fornitori  esterni.  Ho  gestito  il  Service  Desk Tecnologico  di  primo  e  secondo  livello,  ho  seguito  progetti  di  evoluzione  tecnologica. 

AZIENDA    Accenture  S.p.A.  –  Roma  dal  1998  al  2011

IT  Project  Manager  (2008  –  2011)  -­‐   A  riporto  del  Senior  Executive  presso  la  direzione  Consalting.  A  riporto  diretto 30  persone  e  coordinamento  di  gruppi  di  lavoro  fino  a  40  persone.  Attività  di,  gestione  del  cliente,  controllo  di commessa,  pianificazione  e  recruiting,  stesura  del  piano  di  lavoro,  Sal. Principali  clienti: Cattolica  Assicurazione,  Lactalisi  Italia,  ERG  Mobile,  Poste  Mobile,  Nestlé  Italia. Principali  progetti:

• Cattolica  Assicurazione  -­‐  Settore  assicurativo.  Responsabile  del  progetto  in  Outsourcing  dei  Sinistri  in  ambito   Danni  e  piattaforma  Vita  Life  di  Accenture,  coordinamento  dei  servizi  infrastrutturali,  tra  i quali  Work  Place Management,  Service  Desk,  Monitoring,  Call  Receiving,  Attività  Sistemistica.  Gestione  budget  e  approvazione  piani di  lavoro;

• Lactalis  Italia  -­‐  Settore  alimentare.  Responsabile  dei  servizi  di  gestione  delle  infrastrutture,  con  l’obiettivo  di contenimento  dei  costi,  e  ottimizzazione  della  struttura  di  Facility  Management.

• Erg  Mobile  -­‐  Settore  Telecomunicazione.  Responsabile  dei  servizi  di  gestione  delle  infrastrutture.  Ottimizzazione dei  livelli  di  Servizio,  contenimento  dei  costi  di  commessa.

Manager  /  Unit  Leader  (2003  –  2008)  -­‐   A  riporto  del  Senior  Executive  di  piattaforma.  Gestione  e  Coordinamento  di gruppi  di  lavoro  complessi,  orientati  alle  attività  di  Application  Management. Principali  clienti: Banca  Nazionale  del  Lavoro,  Cattolica  Assicurazione,  Banca  Antonveneta,  Monte  dei  Paschi,  Zuritel  S.p.A. Principali  progetti:

• Banca  Nazionale  del  Lavoro  –  Gestione  di  un  gruppo  di  lavoro  di  20  persone  con  l’  obiettivo  di  garantire  agli  utenti Business  la  possibilità  di  utilizzare  l’applicativo  per  la  gestione  delle  pratiche  elettroniche  di  fido,   la  manutenzione correttiva,  evolutiva  e  normativa;

• Cattolica  Assicurazione  -­‐  Settore  assicurativo.  Gestione  di  un  gruppo  di  lavoro  di  25  persone  per   il  mantenimento delle  procedure  di  gestione  dei  sinistri;

• Banca  Antonveneta  -­‐  Settore  bancario.  Direzione  di  un  gruppo  di  lavoro  di  10  persone  per   la  gestione dell’applicazione  Kondor  (Reuters).  Attività  di  manutenzione,  studio  di  fattibilità  sul  cambio  di  release;

• Zuritel  S.p.A.  -­‐  Gruppo  Zurigo  Assicurazioni.  Settore  assicurativo.  Direzione  di  un  gruppo di  lavoro  di  12  persone per  la  manutenzione  dell’applicativo  di  Front  End  e  al  Back  Office  per  la  gestione  di  polizze  auto,  casa  e  sinistri. Coordinamento  per  la  creazione  del  nuovo  data  center  e  il  disaster  recovery.

Team  Leader  (2002  –  2003)  -­‐  Riportando  al  Senior  Manager.  Coordinamento  funzionale  e  tecnico  del  gruppo  di programmatori  addetti  alla  manutenzione  evolutiva,  e  dell’  Help  Desk  sulle  procedure  batch  Area  Finanza  di  CAD  IT. Principali  clienti: RasBank  Milano,  RasFin  Milano. Principali  progetti:

• RasBank  Milano  -­‐  Settore  bancario.  Gestione  del  gruppo  di  lavoro  composto  da  10  persone  addette  alla manutenzione  dell’applicativo  Area  Finanza  di  CAD  IT  .  Migrazione  della  procedura  Titoli  di  RasFin  (Sim  del  gruppo Ras)  in  RasBank;

Analista  Tecnico  Funzionale  (1999  –  2002)  -­‐  A  riporto  del  Senior  Manager.  Analista  di  performance  di  procedure bancarie. Principali  clienti: Banca  Intesa  Verona,  BNL  Roma,  RasBank  Milano,  Banca  Carime,  Banca  Carical,  Banca  Fideuram  Milano. Principali  progetti:

• Banca  Intesa  Verona  -­‐  Settore  bancario.  Analista  di  performance  della  procedura  Titoli  Area  Finanza  del  gruppo CAD  IT.  Coordinamento  di  2  persone,  con  l’obiettivo  di  analizzare  le  fasi  batch  ottimizzando  e  normalizzando  la procedura  per  ridurre  il  tempo  macchina  e  i  tempi  di  esecuzione;

• BNL  Roma  -­‐  Settore  bancario.  Coordinamento  di  4  persone  per  l’installazione  dell’architettura  Sec  New  ed  il supporto  tecnico  ai  gruppi  di  lavoro.  Analisi  delle  performance  della  procedura  di  liquidazione  batch;

• RasBank  Milano  -­‐  Settore  bancario.  Migrazione  dalla  procedura  Titoli  Custom  di  RasBank  alla  procedura  Titoli  Area Finanza  del  gruppo  CAD  IT;

• Banca  Carime/Carical  Cosenza  -­‐  Settore  bancario.  Migrazione  della  procedura  Titoli  di  Banca  Carime  verso  la procedura  Titoli  di  Banca  Intesa,  analisi  e  raccolta  dei  requisiti  funzionali/tecnici;

• Banca  Fideuram  Milano  -­‐  Settore  bancario.  Supporto  tecnico  sulla  procedura  Titoli  Area  Finanza  del  gruppo  CAD  IT in  funzione  al  passaggio  da  Lira/Euro.

AZIENDA  Ced  Borsa  S.c.p.A  (1987  –  1998) Programmatore  Cobol/Analista  Tecnico  Funzionale  (1994  –  1998)  –  programmatore  Cobol  nell’ambito  dei progetti  finalizzati  a  vendere  servizi  agli  operatori  di  Borsa.

Operatore/Capo  Turno  (1987  –  1994)  -­‐  Capo  Turno  responsabile  della  gestione  delle  procedure  diurne  e  notturne.

STUDI  E  FORMAZIONE

Istituto  Tecnico  Statale  “Marie  Curie”,  Milano Operatore  in  Microelettronica CFP  Vigorelli,  Milano Tecnico  Elettronico CFP  Vigorelli,  Milano Ho  partecipato  a  diversi  corsi  aziendali  su  temi  Tecnico  –  Gestionale.

LINGUE

Inglese  :  Buono