SanofiItalia, Milano – PM

Health Care

 Progetto Hanalytica                                                                                         11/18-oggi

Obiettivo del progetto è quello di migrare tutti i processi pilotati nel vecchio BW sul nuovo BW/4HANA.

Le principali attività svolte sono quelle di coordinare un team di specialisti appartenenti a società diverse, favorendone la comunicazione e l’affiatamento; supervisionare la pianificazione dei vari stream di progetto per garantirne la delivery; condurre i processi di Deployment coinvolti nei rilasci programmati, nei rilasci correttivi e nelle migrazioni tecniche evolutive sul DB HANA; allinearsi costantemente con il responsabile Sanofi per definire lo stato di avanzamento del progetto. 

Ariston Thermo Group SPA, Fabriano –  BI Team leader – Focal Point                                                            

Manufacturing & Services  

Progetto Merge Sales OrganizationFrancia                              12/18 – oggi

Coordinamento risorse per la riclassificadei dati delle Organizzazioni Commerciali francesi allo scopo di poter consentire al Business il confronto dei dati degli anni pregressi con l’attuale. Artefice della strategia di implementazione e di rilascio del progetto ambito BW. 

Progetto Transfer Price Report Evolution         05/17 – 09/18

Gestione di un team di 4 risorse per la realizzazione di un Progetto relativo al modello di riconciliazione dati tra Bilancio Civilistico e Bilancio Gestionale, da rappresentare attraverso un Modello di Reporting appositamente studiato per soddisfare le esigenze del Top Management Ariston.

Progetto CRM Indirect Service Ariston model                               05/16 – oggi

Progetto per l’ampliamento degli estrattori CRM Installazioni, Attività, CAT, Bpartner, Richieste Interventi, al fine di inoltrare i dati al sistema Cognos tramite Open Hub.

 Application Maintenance03/14 – 12/19

Focal Point dell’area SAP BW Ariston per il maintenance del sistema che include le seguenti attività:

• Gestione delle attività preparatorie e propedeutiche alla pianificazione del Budget annuale e dei Forecast (4+8) e (8+4) con analisi e sviluppo di tutte le strutture dati e della reportistica composta da KPI complessi. Confronto dati ACT-BDG-FCT.
• Supporto alle Chiusure mensili Actual
• Gestione di tutti i flussi dati provenienti da SAP SD, FI, MM, attraverso LO Cockpit (LBWE) e DS generici.
• Uso e manutenzione degli estrattori standard di CO-PA e CO-OM per la gestione della reportistica relativa all’Analisi della profittabilità.
• Realizzazione di un Cruscotto multiplo per il Vendor Rating con i dati di SAP QM.
• Gestione/manutenzione delle Catene giornaliere con delta o full load.
• Gestione/manutenzione del processo di Broadcasting.
• Gestione di flussi dati multiversione: sia in 3.x (Update Rules) sia in 7.0 (Transformation).
• Debugging di errori prodotti durante i caricamenti dati.
• Analisi, sviluppo e rilascio delle nuove richieste utente (evolutive, CR)

Coordinamento risorse (nr. 1-3) con attività da remoto.

Uso del tool ICT per la gestione delle CR, dei bugs e dei consuntivi.

 Progetto CRM Sales Phase 2                                                          05/16 – 12/16

Progetto per la creazione di una Reportistica Dashboard sulla base di dati provenienti da tre sistemi diversi, C4C, CRM ed ECC. Le Dashboard richieste sono realtive alle Visite, alle Attività/, alla distribuzione ed al Pricing suddivise per tipologia di Bpartner, fatturato e quantità.

Progetto P&L by BL2                                                                          03/15 – 07/15

Supporto BI al progetto di Pianificazione degli adjustment dei valori non attribuiti alla Business Line di secondo livello all’interno del Conto Economico di Gruppo.

Pinaficazione definita a livello di Area geografica, mercato e società, con realizzazione della Reportistica di controllo.

 Progetto BI EVOLUTION                                                             01/14 – 09/14

Upgrade alla versione 7.3dell’intero landscape BW Ariston incluse tutte le attività applicative pre e post upgrade attraverso l’uso dell’ASU Toolbox tra cui:

• Verifica consistenza di tutti gli IO/Master Data tramite l’RSD1
• Controllo dell’attivazione di tutti gli ODS tramite il report RSAODSACTIVATE
• Controllo consistenza tabelle DB RSZ*
• Verifica della consistenza dei Master data con il report RSDMD_CHECKPRG_ALL
• Cancellazione di tutti i jobs inattivi
• Migrazione delle queries/WB da 3.5 a 7.0
• Conversione degli oggetti autorizzativi dalla versione 3.5 a 7.0 e poi 7.3.
• Verifica attivazione dei Cubi e degli Aggregati
• Cancellazione aggregati obsoleti
• Verifica attivazione delle Transfer e delle Update Rules
• Riparazione di tutti gli Infopackage inconsistenti
• Svuotamento/Sospensione/Ripristino code Delta ECC/BW
• Deschedulazione/schedulazioneProcesschainsAltre attività

Cementir SPA, Roma –  BI Senior Consultant – Focal Point                                                            

Cement 01/09 – 06/16

Application Maintenance

Focal Point dell’area SAP BW di Cementirper la maintenance dei sistemi Corporate, Italia e Danimarca.

Gestione ticketing attraverso SAP SOLMAN.

Piaggio & C Spa, Pontedera –  BI Senior Consultant                                                              

Automotive  11/13 – 06/17

Progetto BW per BUSINESS HDC CRM

Disegno ed implementazione del nuovo modello dati per la gestione dell’intero ciclo di vita dei tickets attraverso la reportistica BW e la pubblicazione online delle relative Dashboard BusinessObjects.

Velp Scientifica, Milano – BI Senior Consultant                                                           

High tech Manufacturing 09/13 – 12/13

BW Management

Razionalizzazione dei requisiti mediante l’analisi dei processi definita con i keyusers. Revisione del modello dati Vendite allo scopo di supportare l’evoluzione del business edadeguamento del relativo modello di Reporting con ottimizzazione delle dimesioni di analisi e degli indicatori.

Bulgari Spa, Roma – BI Senior Consultant

Luxury 06/13 – 09/13

 Maintenance BW F&A

Application Maintenance dei processi finanziari, tra cui i flussi di bilancio, FIFO, Costi del personale (HR, IT, Marketing), Reportistica finanziaria di gruppo.

Progettazione e la realizzazione di estensioni e/o modifiche del modello dati Finance e del modello dati di Controllo. Analisi degli impatti sulla reportistica dovuti agli interventi sul modello dati e successivo adeguamento.

 OHIM, Alicante Spagna – BI Senior Consultant

Office of Harmonization for Internal Markets (CEU) 10/12 – 12/12

Progetto COTS TOOLS ANALYSIS

Assessment dell’intero sistema SAP BO installato presso il cliente allo scopo di individuare vantaggi e svantaggi di un’upgrade alla piattaforma 4.0 e fornire margini di miglioramento nella gestione interna del sistema.

 Volkswagen Group, Verona – BI Senior Consultant

Automotive05/12 – 04/13

BW/CRM KUBA

Application Maintenancedi tipo correttivo ed evolutivo del modello dati Marketing alla base del reporting AUDI. Supporto tecnico-funzionale alle idee strategiche dei keyusers Marketing in termini di fattibilità di realizzazione sul sistema BW.

Attività di performance tuning quali compressione dati, ridefinizione dei caricamenti notturni, eliminazione di oggetti ridondanti nelle queries, creazione o adeguamento aggregati, etc..

Utilizzo dell’interfaccia grafica dell’Analysis Process Designer per la gestione di relazioni complesse tra dati provenienti da Infoproviders diversi e da sistemi legacy, per la produzione di file utilizzati negli aggiornamenti periodici dei dati sul sistema CRM; creazione, esecuzione emonitoraggio dei processi di analisi basati sui dati CRM consolidati in BW ed integrati condati provenienti da altri sistemi.

Istituto Treccani, Roma – BI Senior Consultant

Telecomunicazioni11/09 – 12/11

Progetto CAMPAIGN MANAGEMENT

Progettazione e creazione del nuovo modello di reporting sulla Redemption e sulla Redditività in grado di analizzare le performance di una Campagna.

Implementazione di un flusso dati integrato con il Piano Media, con l’anagrafica Lead e i dati delle telefonate/appuntamenti provenienti dal CRM, al fine di realizzare un modello di reportingdestinato alla Direzione Commerciale, allo scopo di monitorare, per una specifica Campagna, situazioni di inefficienza rispetto alla lavorazione dei leads.

Progetto NEW REPORTING PER CRM

Realizzazione di un modello di Reporting per l’analisi rivolta alle iniziative Marketing aziendali, di supporto all’Account Factsheet ed alla Segmentazione sul sistema SAP CRM.

Progetto NUOVO CRUSCOTTO PER LA DIREZIONE COMMERCIALE E FINANZA

Progettazione e creazione del Cruscotto Aziendale Treccani mediante la Suite SAP BOsulla base della predisposizione di ad-hoc queries Business Explorer e successiva pubblicazione online attraverso documenti Xcelsius,Crystal e WebI.

PERFORMANCE TUNING

Attività di Performance Tuningdel sistema SAP BW 3.5 attraverso le seguenti attività:

• Revisione/Creazione Aggregati
• Partizionamento degli Infoproviders più consistenti
• Indicizzazione degli ODS oggetto di lettura dati
• Cancellazione delle PSA
• Utilizzo della compressione dati sugli InfoCubi
• Razionalizzazione della sequenza dei caricamenti notturni
• Alimentazione delle statistiche secondo le best practices SAP

Progetto di UPGRADE SAP BW 7.0

Supporto alle attività applicative di pre e post Upgrade BW 7.0 e predisposizione del relativo piano d’azione d’intesa con la componente sistemistica.

Piaggio & C Spa – BI Senior Consultant

Automotive04/09 – 10/09

Progetto CEVA PERFORMANCE

Analisi dei processi di logistica/stock per adeguamento del modello dati esistente alle nuove dimensioni di analisi richieste della Direzione Magazzino e realizzazione della relativa reportistica per la gestione del magazzino ricambi attraverso l’analisi dei livelli di servizio.

Ampliamenti degli estrattori LIS e conseguente revisione delle tabelle di setup e delle code delta per allineamento dati in BW. Ampliamenti in customer-exit di estrattori custom.

BICC – BI Senior Consultant

Business Client Coordination 03/08 – 06/08

Coordinamento centralizzato delle attività di Application Maintenance dei sistemi BW dei clienti Bolton Group, Telecom Italia, Prenatal per le aree di Finanza e Controllo, Vendite, Pianificazione, Logistica.

Bolton Group, Milano – BI Senior Consultant

Cosmetics, Food, Home Care 02/07 – 07/08

Progetto ONE WAY

Analisi e realizzazione della soluzione tecnica relativa alla nuova struttura SEM/BW di Bolton Alimentari; Supporto Upgrade 7.0 e predisposizione piano attività pre e post upgrade.

Analisi funzionale e creazione di un ambiente di reporting in supporto ai processi contabili e di pianificazione dati.

Application Maintenancedi tutti i flussi dati presenti sul sistema BW che comprendevano l’area Finance, Controllo, Vendite, Pianificazione, Logistica delle cinque società del gruppo.

SKY ITALIA, Milano – BI Senior Consultant

Media         02/07 – 06/07

MaintenanceBW

Analisi e realizzazione della soluzione tecnica relativa alla struttura BW; Supporto Utente post Upgrade 7.0; Process Chain; Application Maintenance tecnico-funzionale. 

Bulgari Spa, Roma – BI Senior Consultant

Luxury08/05 – 01/07

Progetto SEM-BPS Review

Analisi e realizzazione della soluzione tecnica relativa alla nuova struttura SEM/BW in supporto al processo di pianificazione; Utilizzo strutture di estrazione standard e custom su fonti contabili (general ledger, special ledger) e sulla profit center accounting; Analisi funzionale e creazione di un ambiente di reporting per l’analisi della pianificazione e del consolidamento dei dati (Bex Tools, gestione profili di autorizzazione); Application Maintenance tecnico-funzionale in ambiente BW per la gestione della base dati APO (Advanced Planner and Optimizer).

Esperienze progettuali precedenti

Ø  Poste italiane Spa – BI Senior Consultant – Comunication     04/05 – 07/05

o    Progetto RICAVI FASE 2

o    Progetto ASSENSTAMENTI GESTIONALI 

Ø  TSF – Tele Sistemi Ferrovia – BI Senior Consultant – Transportation 03/04 – 03/05

o    Progetto RSMS

o    Progetto QUALIFICA FORNITORI

 Ø  Poste Italiane Spa – BI Consultant – Comunication     10/03 – 02/04

o    Progetto CICLO PASSIVO 

Ø  TMI – BI Junior Consultant – Telecomunication09/00 – 02/03

 Ø  API PETROLI – Consultant – Oil& Gas                                03/00 – 10/00 

Ø  GARBINI S.p.A. – Junior Consultant – Food     10/99 – 03/00

o    Progetto CONTROLLO AUI

 Ø  TMI – Junior Consultant – Telecomunication       10/98 – 06/99

Studio Commercialista                                 02/97 – 12/97

Registrazione della contabilità aziendale, prima nota, rapporti con clienti e banche, contabilità IVA ordinaria, contabilità Intra CEE ed extra CEE, predisposizioni Bilanci consolidati, IV^ direttiva CEE, analisi rendiconti finanziari, predisposizioni deleghe di pagamento, note spese, Attività di segreteria/servizi generali, gestione aspetti burocratici per Camera di Commercio. 

Tops Srl – Analista di mercato

Marketing                                                                   03/96 – 11/97

Partecipazione alla definizione del piano di marketing aziendale.

Marketing Analyst per la messa a punto di soluzioni innovative orientate al cliente e per il lancio di nuovi prodotti.

Indagini di mercato, analisi di redditività per area e per cliente, previsioni di vendita, valutazione dell’adeguamento prezzi del portafoglio clienti mediante analisi congiunte..

Titolo di Studio

Laurea in ECONOMIA AZIENDALE presso l’Università di Roma TRE Anno 2004; Tesi di laurea: “Gli oneri ad utilità pluriennale: tra obbligo e facoltà”.

Diploma Scuola media superiore in RAGIONERIA PROGRAMMATORI con votazione di 60/60 Anno 1995.

Formazioneprofessionale

2015: SAP Certified Application Associate – Modeling and Data Management with SAP BW 7.4  C_TBW60_74

2012:  Corso professionale in SAP BW 7.3 on SAP HANA 1.0

2011:  Corso professionale Regione Lazio per Tutor di  apprendisti.

2010:  Corso professionale in SAP BUSINESSOBJECTS – UNIVERSE DESIGNER.

2000:  Corso per TECNICO DELLA COMUNICAZIONE ED IL MULTIMEDIA.

2000:  Corso in TECNICHE DI VENDITA AVANZATE PER TRATTATIVE DI SUCCESSO NEL NUOVO MERCATO.

1997:  Preparazione per il sostenimento dell’esame da Promotore Finanziario.

1997:  Corso in CONSULENTE DEL CREDITO.

1996:  Corso in MARKETING E COMUNICAZIONE D'IMPRESA.

Lingue straniere conosciute

Inglese: Livello Medio

Francese: Livello Base

Spagnolo: Livello Base

 Attitudini e Competenze possedute

–   Ottime capacità comunicative e relazionali

–   Capacità di coordinamento di progetti e persone

– Attitudine a lavorare per obiettivie ad interagire con altre squadre di progetto

– Affidabilità, Precisione, orientamento al ProblemSolving

 Conoscenza di Prodotti e Soluzioni

–   ERP SAP ECC, R/3 in tutte le loro verisoni;

–   SAP NetWeaverdal 2003 e BI fino alla versione 7.4;

–   Data Warehouse SAP BW a partire dalla 3.0 fino alla 7.4

–   Applicazioni OLAP: SAP Business Explorer (BEx) Analyzer, BEx Browser, Web reporting, Query Builder 6.0.5.

–   Applicativi BI per il reporting: Suite Business Object XI, Tools: Xcelsius, Crystal Report, Universe Designer, WebI.

 Sistemi Operativi

–   Microsoft

–   Apple/Macintosh

Linguaggi e strumenti di Programmazione

–  Linguaggi ABAP/4, Cobol, Java scrip