• System Integration della piattaforma Siteminder di CA per l’Identity Access Management (IAM)
• Metodologie relative al Software Reengineering e al Massive Maintenance con supporto di
• prodotti come CAST Software a scopo di docenza.
• Datawarehousing, CRM, creazioni Data Mart, ecc. e realizzazione di progetti specifici.
• Metodologie UML legate all’uso dei prodotti Rational sia a scopo di prevendita sia per la
• modellazione concettuale di progetti software.
• Configuration e Change Management e relativi prodotti a supporto (McCabe, Serena SW, IBM).
• Linguaggi: Cobol, Pascal, ADA, Visual Basic, C/C++, AM3, ambienti .NET, JAVA
• Amb.Mainframe: DOS VSE/SP, MVS/XA, VM, CICS, TSO (CLIST), MQ Series.
• Ambienti PC: MS/DOS, OS2, MS WINDOWS ’95/98, NT/2000, XP, VISTA, 7
• Tool di sviluppo: Microsoft Visual Studio 6, 2005, 2008, 2010, Eclipse, IBM RAD, ecc.
• Database: Microsoft SQL Server, DB2 Mainframe/Client-Server (MicroFocus)

2013 ad oggi
Lavoro o posizione ricoperti Senior Consultant
Principali attività  e responsabilità  Committente: Ministero di Giustizia Direzione DGSIA.
Periodo: 2013 – ad oggi
Progetto: Attività  di supporto decisionale e formativo in ambito ICT Security
Effettuo audit di Qualità  e Sicurezza delle applicazioni software e dell’infrastruttura della Direzione
DGSIA in termini di:
stima della dimensione funzionale delle applicazione applicativa con il metodo degli E&QFP e
misura della medesima dimensione con il metodo IFPUG;
Analisi qualitativa delle Applicazioni IT, sia rieseguendo i test effettuati durante il collaudo tramite
tool di test automation, sia tramite strumenti per l’analisi statica del software (codice sorgente,
etc.), quali McCabe IQ;
analisi della sicurezza delle Applicazioni effettuate sia in modalità  White-Box utilizzando strumenti
quali HP Fortify (Source Code Analysis) per l’analisi statica del codice sorgente, sia in modalità 
Black Box (Penetration Test) utilizzando prodotti open source;
Supporto ai Vulnerability Assessment delle infrastrutture di rete effettuati da altri fornitori
dell’Amministrazione;
Definizione delle policy e delle eventuali altre esigenze di compliance necessarie per le
applicazioni e relative infrastrutture, definizioni degli scenari evolutivi e audit interne;
Analisi e Reingegnerizzazione dei Processi di Test e Collaudo di Sicurezza dell’Amministrazione
individuazione di una baseline di indicatori di Qualità  e Sicurezza utilizzabili dall’Istituto per la
definizione di specifici SLA (Service Level Agreement);
identificazione dei percorsi di evoluzione delle singole applicazioni in funzione dell’evoluzione dei
processi supportati dalle applicazioni stesse.
Date 2010 ad oggi
Lavoro o posizione ricoperti Senior Consultant
Principali attività  e responsabilità  Committente: Segredifesa VI Reparto (ex TELEDIFE) – Destinatario: Stato Maggiore della
Difesa – VI Reparto Sistemi C4I e Trasformazione.
Periodo: 2010 – ad oggi
Progetto: Supporto decisionale continuativo, di natura tecnico-sistemistico nel settore
informatico e telematico, al processo di automazione della Difesa
Il servizio è articolato in progetti di diversa natura, durata ed impegno. In qualità  di consulente senior e
responsabile del servizio di monitoraggio ho svolto e svolgo le seguenti attività , suddivise per settore
di competenza:
Attività  di supporto tecnico specialistico al VI Reparto SMD
Supporto al personale dei 5° Ufficio (Sistemi Informatici Gestionali) relativamente a:
 membro del Team di monitoraggio e valutazioni ex-post (a fornitura eseguita) di diversi
contratti, tra i quali PKI CMD, Banca Dati Stipendiale, SISAD, SILAD e SERVIZI EVOLUTI;
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Novembre 2015
 attuazione dell’Art. 50-bis del Codice dell’Amministrazione Digitale (CAD) nelle Pubblica
Amministrazione e relativo agli adempimenti necessari alla realizzazione del Piano di
Continuità  Operativa per il Ministero della Difesa;
 Governance della Foresta Unica Multidominio della Difesa (FUMD);
 Governance della rete Geografica della Difesa (DIFENET) in accordo con gli standard,
l’architettura e i vincoli definiti in ambito DII e quanto finora realizzato presso il Comando C4
Difesa;
 Supporto alla progettazione del Sistema Identity & Access Management (I&AM);
 Supporto alla definizione delle direttive di Disaster Recovery e Business Continuity.
Monitoraggio del progetto SIPAD (Sistema Informativo del Personale Difesa).
Svolgo attività  di supporto alla redazione del Requisito Tecnico Operativo (pari al capitolato di
gara) del Sistema Gestionale del Personale Amministrazione Difesa (SIPAD) e definizione dei
livelli di servizio, metodologie di collaudo, metriche;
effettuo monitoraggio sul processo di sviluppo del sistema e sulla metodologia applicata
(SCRUM).
Supporto al personale del 6° Ufficio (Pianificazione, Programmazione e Finanziamento):
 ottimizzazione degli strumenti di lavoro attualmente in uso e all’avvio delle attività  di
migrazione dei dati;
 analisi e reingegnerizzazione dei processi di servizio erogati dall’Ufficio (contesto, fasi e
attività , flussi informativi e informazioni, attori coinvolti, ecc.) con specifico riferimento alle
attività  di definizione e consolidamento della pianificazione/programmazione finanziaria e
relativo studio di possibili implementazioni di un nuovo sistema.
Attività  di supporto tecnico al VI Reparto di Segredifesa (SGD già  TELEDIFE)
supporto al personale della Direzione generale nello svolgimento delle attività  istituzionali della
stessa, quali:
 definizione di strategie di acquisizione di beni e servizi ICT, redazione di studi di fattibilità  ed
atti di gara,
 valutazione ex-post (a fornitura eseguita) di contratti informatici finalizzata alla definizione di
statistiche di percentuali di penali applicate;
supporto alla stesura dei Capitolati Tecnici per i vari contratti ricadenti nell’ambito ICT, quali ad
esempio “Protocollo Informatico”, “CMD2”;
supporto alla valutazione delle Proposte tecnico-economiche a fronte dei progetti di contratto in
corso di formalizzazione presso di SGD VI Reparto (già  TELEDIFE), quali ad esempio “Portali
Difesa”, “Concorsi Online”, “GEIRD”, “GOPERS”.
Attività  di definizione delle architetture delle reti classificate e della Governance dei Servizi
“Core” ed Applicativi (FAS) per la missione ISAF/RS in Afghanistan (AMN) e per le future reti di
missione federate (FMN)
Le attività  si articolano nel supporto all’Amministrazione nella realizzazione di quanto di loro
competenza, in particolare: requisiti per il disegno dei processi, la gestione e controllo di servizi ICT,
la progettazione di architetture complesse di IT Service Management, Information Assurance, ecc..
Inoltre, nelle relazioni con gli outsourcer (verifica del rispetto di quanto previsto dall’appalto pubblico)
e nella preparazione e partecipazione ai vari G.d.L. internazionali.
A tal uopo sono il rappresentante nazionale nei Working Group che si occupano di IT Service
Management e Control.
Le attività  svolte mi vedono visto impegnato nei seguenti settori di competenza:
reingegnerizzazione e disegno di processi sempre coadiuvate da interviste agli attori e/o ruoli
responsabili del processo;
analisi e disegno delle architetture infrastrutturali che consentono l’erogazione dei servizi ed il
raggiungimento delle capabilities necessarie ai Comandanti in campo, supportato da tool quali
IBM System Architect e ARIS di Software AG;
individuazione di indicatori di Performance dei processi (KPI) e delle infrastrutture;
supporto ai G.d.L. di verifica dell’interoperabilità  dei sistemi C2 nazionali nell’ambito delle reti
classificate NATO;
supporto ai G.d.L. per l’accreditamento dei sistemi software presso la NATO Approved Fielded
Products List (AFPL), e per la loro abilitazione all’utilizzo su reti classificate NATO;
attività  di “gap analysis” dello stato della informatizzazione dei suddetti processi e delle
infrastrutture abilitanti le suddette capabilities;
definizione, ed eventuale reingegnerizzazione, dei Processi di IT Service Management per la
gestione dei “Core Services” ed interazione con i G.d.L. in ambito NATO/NCIA;
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Novembre 2015
Progettazione delle architetture, dei sistemi e dei bandi di gara emessi per la realizzazione di
Capacità  di IT Service Management, Information Assurance e Cyberdefence nei Teatri Operativi
ed in Patria
supporto alla redazione di specifiche direttive e procedure per l’applicazione delle Best Practices
ITIL nell’ambito dell’IT Service Management;
verifica dei livelli di Qualità  e Sicurezza di Servizi ICT e Applicazioni IT rilasciate nell’ambito dei
differenti appalti banditi dall’Amministrazione Difesa;
membro in alcuni dei G.d.L. della Governance AMN presso il NATO AMN Secretariat come corappresentante
italiano.
L’essere coinvolto in attività  così articolate consente di avere rapidamente sia un “quadro di insieme”
dell’organizzazione dell’intero programma (e dei framework utilizzati, p.e. Nato Architectural
Framework) e dei ruoli che ogni nazione ha al suo interno, oltre che degli approfondimenti di molti
aspetti necessari per supportare al meglio il cliente.
Nome e indirizzo del datore di lavoro Formit – Via Giovanni Gemelli Careri 11 – 00147 Roma
Date 2010 ad oggi
Lavoro o posizione ricoperti Senior Consultant
Principali attività  e responsabilità  Monitoraggio dei contratti ICT ai sensi del D.Lgs. 39/93 e servizi di consulenza.
Committente: INAIL Direzione Centrale DCOD
Partecipo al gruppo di monitoraggio per la verifica degli avanzamenti lavori e la misura di livelli di
servizio e quantità  funzionale del software applicativo.
Effettuo audit di Qualità  e Sicurezza delle applicazioni software dell’Istituto in termini di:
stima della dimensione funzionale delle applicazione applicativa con il metodo degli E&QFP e
misura della medesima dimensione con il metodo IFPUG;
Analisi qualitativa delle Applicazioni IT, sia rieseguendo i test effettuati durante il collaudo tramite
tool di test automation, sia tramite strumenti per l’analisi statica del codice sorgente (McCabe IQ);
analisi della sicurezza delle Applicazioni effettuate sia in modalità  White-Box utilizzando strumenti
quali HP Fortify (Source Code Analysis) per l’analisi statica del codice sorgente, sia in modalità 
Black Box (Penetration Test) utilizzando prodotti open source;
individuazione di una baseline di indicatori di Qualità  e Sicurezza utilizzabili dall’Istituto per la
definizione di specifici SLA (Service Level Agreement);
identificazione dei percorsi di evoluzione delle singole applicazioni in funzione dell’evoluzione dei
processi supportati dalle applicazioni stesse.
L’essere coinvolto in attività  così articolate consente di avere rapidamente sia un “quadro di insieme”
dell’organizzazione del cliente, sia degli approfondimenti di molti aspetti che sono necessari per
affiancare il cliente nella varietà  delle attività  quotidiane.
Effettuo attività  di reingegnerizzazione di processi di ICT Governance e valutazione del loro stato di
informatizzazione, in termini di:
individuazione delle attività  che compongono i processi coadiuvate da interviste agli Attori del
processo stesso;
individuazione di esigenze di reingegnerizzazione e disegno di processi sempre coadiuvate da
interviste agli attori e/o ruoli responsabili del processo, nonchà© l’analisi dello stato di
informatizzazione dei processi, tramite verifica puntuale delle funzionalità  applicative presenti;
individuazione di indicatori di Performance del processo (KPI);
analisi delle applicazioni sia dal punto di vista funzionale (Stima della dimensione applicativa con
il metodo degli E&QFP e misura in FP IFPUG con il tool DPO Sfera) che qualitativo effettuate
manualmente o tramite strumenti automatici: in particolare ho utilizzato strumenti di test
automation, ove necessario connessi a sistemi di “change management” (IBM Rational Clear
Case), per rieseguire i test effettuati durante il collaudo. Per le analisi qualitative ho utilizzato
strumenti per l’analisi statica del software (codice sorgente) ed, in particolare, McCabe. Altre
analisi specifiche hanno riguardato la sicurezza del software (Source Code Analysis) per le quali
ho utilizzato Fortify; inoltre per le analisi dinamiche ho utilizzato vari prodotti di “penetration
testing” open source (Backtrack, Metasploit, ecc.);
a valle di attività  di analisi di Processi e Applicazioni ho svolto attività  di “gap analysis” dello stato
della informatizzazione dei processi per individuare quali funzionalità  debbano essere migliorate
e/o implementate ex-novo; questo ha sempre condotto alla redazione di studi di fattibilità ,
benchmarking di soluzioni e analisi dei costi.
L’essere coinvolto in attività  così articolate consente di avere rapidamente sia un “quadro di insieme”
dell’organizzazione del cliente, sia degli approfondimenti di molti aspetti che sono necessari per
affiancare il cliente nella varietà  delle attività  quotidiane.
Nome e indirizzo del datore di lavoro Formit – Via Giovanni Gemelli Careri 11 – 00147 Roma
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Novembre 2015
Date 2010 – 2013
Lavoro o posizione ricoperti Quality Manager
Principali attività  e responsabilità  Quality Manager progetto iTour (http://www.itourproject.com)
Committente: European Community
All’interno di questo progetto internazionale finanziato dalla EU che coinvolge 11 partner europei, le
mie attività  oltre a quelle tipiche di un Quality Manager, mi hanno visto impegnato nel supportare altre
fasi del progetto, tra le altre:
individuazione di requisiti espliciti ed impliciti legati ad aspetti quali usabilità , sicurezza, ecc.;
progettazione delle metodologie di test specifiche, individuazione di indicatori e metriche per la
misurazione del test, e della usabilità  del sistema;
analisi delle componenti software sviluppate in termini di qualità  e sicurezza al fine di verificare
l’aderenza ai requisiti individuati e agli standard e best practice adottate dal progetto;
supporto ai partner che si occupano dello sviluppo dei prototipi del sistema i-Tour per la
progettazione di dettaglio e l’esecuzione del test utilizzando strumenti di test automation.
Nome e indirizzo del datore di lavoro Formit – Via Giovanni Gemelli Careri 11 – 00147 Roma
Date 2010 – 2011
Lavoro o posizione ricoperti Senior Researcher
Principali attività  e responsabilità  Progetto: “VIEWER – Video Intelligence Surveillance in Europe”
Committente: European Community
Il progetto consta di uno studio per l’analisi dello stato dell’arte della Video Analytics sul territorio
europeo e la definizione di possibili scenari di evoluzione.
La ricerca ha affrontato non solo aspetti tecnologici, dei quali mi sono occupato direttamente, ma
anche aspetti sociologici, legislativi ed economici.
Le attività  mi hanno visto impegnato nel ruolo di specialista delle tecnologie e si sono articolate in
interviste in tutti i paesi membri della EU ai diversi stakeholders dei sistemi di video sorveglianza. Il
lavoro è culminato nella redazione di un “Final Report” diretto alla committenza e nella pubblicazione
di un articolo pubblicato nella IEEE Library il cui dettaglio è riportato nella sezione Pubblicazioni.
Nome e indirizzo del datore di lavoro Formit – Via Giovanni Gemelli Careri 11 – 00147 Roma
Date 2010 – 2012
Lavoro o posizione ricoperti Senior Consultant
Principali attività  e responsabilità  Attività  di consulenza per la creazione di un IT Service Catalogue
Committente: Senato della Repubblica
Le attività  si articolano in interventi di consulenza o “task” che hanno diversa natura, durata ed
impegno. Le attività  svolte mi hanno visto impegnato nei seguenti settori di competenza:
individuazione dei servizi erogati “end-to-end” agli utenti finali della struttura ICT del Senato;
creazione di tutto il back-end necessario (schede di censimento, database, applicazione per la
consultazione, etc.) al censimento di servizi, applicazioni e contratti presenti presso il cliente;
interviste agli Attori dei servizi erogati a fine del loro censimento e per tracciare le successive
linee guida di governance;
creazione di un “catalogo di servizi”, secondo le “best practices” ITIL V3;
individuazione di indicatori di Performance del Servizio (KPI);
censimento delle applicazioni che erogano i servizi effettuando su queste analisi di tipo funzionale
e qualitativo, manuali o tramite strumenti automatici: in particolare, strumenti di test automation
connessi a sistemi di “change management” (IBM Rational Clear Case), per la riesecuzione dei
test effettuati in collaudo. Per le analisi qualitative ho utilizzato strumenti di analisi statica del
software quali McCabe. Inoltre, sono state effettuate analisi della sicurezza del software per le
quali ho utilizzato il tool HP Fortify SCA (Source Code Analysis) e vari tool di “penetration testing”;
analisi dei processi di Configuration and Change Management per la verifica della capacità  di
mantenere allineato il catalogo delle applicazione e del censimento effettuato;
analisi degli effort erogati sulle singole applicazioni e quanto tali effort siano associabili ai singoli
servizi erogati e censiti nel catalogo.
;Nome e indirizzo del datore di lavoro Formit – Via Giovanni Gemelli Careri 11 – 00147 Roma
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Novembre 2015
Date 2008 – 2010
Lavoro o posizione ricoperti Responsabile prevendita/Project Manager/Consulente Senior
Principali attività  e responsabilità  Attività  di prevendita
Come Responsabile di prevendita ho erogato consulenza e supporto postvendita su soluzioni
tecnologiche legate alla Sicurezza Applicativa (Fortify, Ounce, Watchfire Appscan);
studi di fattibilità  e analisi architetturale (p.e. integrazione Fortify-HP Quality Center), relativa
all’intero offering aziendale, ed in particolare su Sicurezza Applicativa (skill su prodotti specifici –
Fortify, ecc.), Security e IT Governance, Service Management (ITIL), Software Quality Assurance
(TMMI);
continue attività  di scouting tecnologici al fine di incrementare il portafoglio di opportunità  di
vendita dell’azienda in accordo con il management aziendale.
Progetti di system integration, security management, quality management, monitoraggio
Attività  di integrazione di soluzioni tecnologiche per l’Application Security nelle infrastrutture IT di
vari clienti;
responsabile di progetti di Auditing di Sicurezza (Attività  di Code Review, Pen Testing, ecc.) su
progetti SW in varie tecnologie e consulenza metodologica sui Cicli di Vita del Software “Sicuro”
(CLASP, SAMM, ecc.) presso vari clienti quali, tra gli altri, HP, Telecom Italia, MPS, Poste
Italiane;
responsabile di progetto e consulente di alto livello in progetti di Assessment di Qualità  del
software ed ridefinizione dei processi di produzione del software;
riorganizzazione dei Processi e dell’Organizzazione Aziendale per quanto riguarda l’acquisizione
e l’erogazione di progetti e attività  di consulenza;
monitoraggio di contratti ICT di diverse PAC (INPS, INAIL) e PAL (Provincia autonoma di TN),
svolto per conto di Formit Servizi, società  di monitoraggio all’uopo qualificata da CNIPA.
Partecipa come consulente senior ai gruppi di monitoraggio occupandosi di assessment di
Sicurezza, qualità  del software applicativo sviluppato misura dello stato avanzamento lavori e dei
livelli di servizio;
monitoraggio dei contratti ICT stipulati da SOGEI e CONSIP con il Ministero dell’Economia e delle
Finanze (MEF). Partecipa come consulente senior ai gruppi di monitoraggio interni SOGEI e
CONSIP, occupandosi della valutazione della sicurezza e della qualità  del software applicativo
sviluppato.
Nome e indirizzo del datore di lavoro STE SpA – Via del Mare 2/d – 00040 Pomezia (Roma)
Date 2002 2008
Lavoro o posizione ricoperti Responsabile prevendita/Project Manager/Consulente Senior
Principali attività  e responsabilità 
Attività  di prevendita
Come Responsabile di prevendita ho erogato consulenza e supporto postvendita di soluzioni
tecnologiche legate alla Sicurezza Applicativa (Fortify, Ounce, Watchfire Appscan) e alla qualità 
del software e supporto ai cicli di vita del software (McCabe Software, Agitar, Symantec,
Compuware);
continue attività  di scouting tecnologici al fine di incrementare il portafoglio di opportunità  di
vendita dell’azienda in accordo con il management aziendale.
Progetti di Sviluppo SW, system integration, security management, quality management,
Monitoraggio
Attività  di integrazione di soluzioni tecnologiche per l’Application Security nelle infrastrutture IT;
attività  di Code Review e Auditing di Sicurezza su progetti software in varie tecnologie
(J2EE,.NET,ecc.);
attività  di Consulenza e studi di fattibilità  in particolare in ambito, ITIL, IT Governance (CMMI), SW
Quality (TMMI) e DWH/CRM.
Project Manager della realizzazione di portali e-commerce in architettura J2EE;
attività  di consulenza sulla riorganizzazione dei processi di sviluppo e collaudo del software in
ambienti bancari (c/o Banca MPS);
attività  di consulenza di alto livello sul ciclo di sviluppo e test del software su progetti “life critical”
in ambienti Avionici (c/o Aermacchi ed altre aziende del gruppo Alenia) ed Elettromedicali (c/o
Grifols Espaà±a) e su progetti di automazione industriale (c/o Gefran Italia);
realizzazione di una parte del Sistema di Qualità  Aziendale, riorganizzazione dei Processi e
dell’Organizzazione per quanto riguarda l’acquisizione e l’erogazione di progetti e attività  di
consulenza;
monitoraggio di contratti ICT di diverse PAC (INPS, INAIL), svolto per conto di Formit Servizi,
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Novembre 2015
società  di monitoraggio all’uopo qualificata da CNIPA. Partecipazione come consulente senior al
gruppo di monitoraggio Formit occupandomi di assessment di Sicurezza, qualità  del software
applicativo sviluppato misura dello stato avanzamento lavori e dei livelli di servizio;
monitoraggio dei contratti ICT di INPDAP e del Ministero degli Interni, svolto a supporto
dell’azione di monitoraggio messa in atto dalle Direzioni sistemi informativi delle Amministrazioni;
monitoraggio dei contratti ICT stipulati da SOGEI e CONSIP con il Ministero dell’Economia e delle
Finanze (MEF). Partecipazione come consulente senior ai gruppi di monitoraggio interni SOGEI e
CONSIP, occupandomi della valutazione della sicurezza e della qualità  del software applicativo
sviluppato.
Nome e indirizzo del datore di lavoro Technis Scrl – Via del Fiume Bianco – 00144 Roma
Date 2000 2001
Lavoro o posizione ricoperti Senior Consultant
Committente: Telecom Italia
Principali attività  e responsabilità  Attività  di Project Management all’interno dell’Area Traffico dei Sistemi Informatici di Telecom
Italia. Maturazione di buone conoscenze sulle tematiche generiche dell’acquisizione e trattamento
dei dati di traffico e dei processi di fatturazione. Maturazione di ottime conoscenze sulle tematiche
di Integrity Billing.
Nome e indirizzo del datore di lavoro Sysdata Italia SpA – Via Laurentina 756 – 00142 Roma
Date 1997 2001
Lavoro o posizione ricoperti Project Manager
Principali attività  e responsabilità  Project Manager di progetti di Software Re-Engineering, Migrazioni e Downsizing ed, in
particolare, di progetti Anno 2000 (Telecom Italia, Autostrada Bs-Pd SpA, etc.), EURO (Telecom
Italia, Ministero Interno, etc.) e migrazioni/conversioni di DBMS (migrazione DL/1 – DB2).
L’importo totale dei progetti gestiti è stato di oltre 4 miliardi di lire/anno con la responsabilità  di
gruppi di lavoro di oltre 20 professional. Responsabile del Presales sull’intero “offering” aziendale.
Nome e indirizzo del datore di lavoro Sysdata Italia SpA – Via Laurentina 756 – 00142 Roma
Date 1997 1997
Lavoro o posizione ricoperti Technical Project Leader
Committente: Sara Assicurazioni
Principali attività  e responsabilità  Project Leader del progetto di rifacimento delle procedure di agenzia della SARA Assicurazioni in
architettura Client/Server con interfacce “ad hoc” verso Mainframe tramite MQ Series.
Nome e indirizzo del datore di lavoro 3I SpA – Via Valentino Mazzola 66 – 00144 Roma
Date 1996 1997
Lavoro o posizione ricoperti Technical Project Leader
Committente: Enidata – Banca d’Italia
Principali attività  e responsabilità  Analisi e coordinamento del team di sviluppo del cliente sul progetto Centrale Rischi. Maturazione
di buone conoscenze sui metodi di analisi e sviluppo richiesti in Banca d’Italia.
Nome e indirizzo del datore di lavoro 3I SpA – Via Valentino Mazzola 66 – 00144 Roma
Date 1988 1996
Lavoro o posizione ricoperti Technical Project Leader
Committente: IPACRI SpA
Principali attività  e responsabilità  Studi di fattibilità , analisi e sviluppo di un prodotto software realizzante la gestione di terminali
ATM Bancomat, con la creazione di un circuito nazionale sloveno e ungherese e i relativi
standard per carte di debito e di credito; per queste ultime, definizione degli standard di
connessione con i centri autorizzativi europei di cui ero parte attiva nella definizione degli
standard.
Installazione c/o numerose Casse di Risparmio e Banche Popolari in Italia e c/o SKB Bank
Ljubljana (SLO) – Magyar Nemzeti Bank (HUN)
Nome e indirizzo del datore di lavoro CAP GEMINI ITALIA SpA – Milano