2015-oggi: diretto supporto alla Direzione aziendale per la reportistica direzionale e il processo di budget.

2011-oggi : coordinamento degli sviluppi relativi alla Business Intelligence realizzati prevalentemente con QLIKVIEW (in sostituzione del precedente Business Objects) sia per gli aspetti statistici che di controllo. In questo ambito sono state mappate tutte le principali aree aziendali: vendite, produzione, magazzini mp/pf, acquisti, Crm, HR, etc

2011-2015 : passato sotto la direzione IT per il coordinamento degli sviluppi software (con un team di 5 analisti/programmatori in ambiente As400 e web) e la raccolta e sintesi delle esigenze aziendali di implementazione sw dai diversi enti. Altri progetti da segnalare: CRM aziendale con Microsoft Dynamics CRM, supporto alla Tesoreria con PITECO, sistema documentale ARXIVAR

2007-2011 Impiegato nell’ufficio Controllo di Gestione alle dirette dipendenze del controller con l’obiettivo di automatizzare e supportare con strumenti informatici il sistema di reporting aziendale. Realizzati in questo periodo diversi progetti (Conto economico, budget produttivo, valorizzazione magazzino pf/mp, margini di contribuzione, costi del prodotto, analisi dei consumi, etc)

2004-2007 APUS srl (piccolo spin off del Gruppo PRO) come consulente in gestione di progetti di Business Intelligence in ambito Controllo di Gestione presso diverse aziende in particolare del settore ceramico, alimentare e abbigliamento

2002-2004 consulente nella divisione Business Intelligence in particolare nell’area controllo di gestione con strumenti come Business Objects e Lilith Dss

1998-2001 capocommessa per aziende del settore ceramico anche per la parte gestionale vendite, acquisti, produzione e magazzino. 2/2 26/09/16 In particolare coordinamento di progetti con staff di 10-15 persone con relativa gestione delle risorse umane assegnate e controllo della redditività di commessa.

1995-1998 capocommessa in ambito AFC su clienti di tutti i comparti manifatturieri (fashion, metalmeccanico, servizi) sia in regione che nell’area milanese e veneta. Il ruolo implica oltre al coordinamento delle risorse la gestione del cliente sia sotto gli aspetti funzionali che economici per il conseguimento degli obiettivi di progetto

1991-94 analista/capoprogetto responsabile per lo sviluppo del sw amministrativo

1990 analista/programmatore

1985-88: FUTURA INFORMATICA di Bologna come analista/programmatore (dopo il servizio militare).  1988-90: RENOGRAFICA di Castenaso (Bo) come Responsabile EDP. In questa mansione gestione del sistema informativo sia per la parte hardware (manutenzione del sistema AS/400 e infrastruttura) che software (con la completa revisione del sistema attraverso l’adozione dell’ERP del Gruppo Pro).

FORMAZIONE Diploma di Perito Industriale conseguito nell’anno 1983 presso l’Istituto Tecnico “F. Alberghetti” di Imola con punteggio di 48/60. Dopo un breve inizio universitario (corso di Laurea in Ingegneria) frequentati Corsi di programmazione SAG 1-2-3-4 su S/34 IBM nel linguaggio RPGII. Corsi presso THEOREMA (BO) per la conoscenza del Data Base Relazionale, del Sistema Operativo e del linguaggio RPGIII dell’S/38 IBM. Diversi corsi interni al Gruppo PRO riguardanti soprattutto i processi di Amministrazione, Finanza e Controllo, e di Produzione, Acquisti e Vendite. Corsi sulla redazione dei bilanci aziendali e relativi KPI Corsi avanzati su strumenti di Business Intelligence quali Business Objects e Lilith DSS. Corsi avanzati su QlikView. Conoscenza dei processi aziendali, in particolare contabili (partita doppia, adempimenti vari) e di processo (ciclo attivo, passivo, logistica e produzione) a livello di maggior dettaglio nel settore ceramico.

CONOSCENZA LINGUISTICHE  Inglese: livello base/intermedio  Francese: livello base

CONOSCENZA INFORMATICHE  Strumenti Office di uso comune (Word, Excel, Power Point)  Linguaggio SQL ambiente AS400, SQLserver  Linguaggio RPG/ILE, ambiente AS400  QlikView, QlikSense, Lilith, IBM TM1 (basic)