• PROJECT MANAGEMENT (Ottimo)
• GESTIONE (Ottimo)

Curriculum Vitae

Figura professionale

Mananger

Ultimo aggiornamento

07/01/2014

Informazioni personali

Nome

*** ****

Indirizzo

Via almese 29 roma

Telefono

3486558275

Email

****@****.***

Sito / pagina web

n.d.

Data di Nascita

03/05/1963

Sesso

M

Esperienze lavorative

Date (da – a)

Gennaio 2010 – Oggi

Figura ricoperta

SENIOR PARTNER

Datore di lavoro

ILIXI

Luogo

ROMA

Principali attività e responsabilità

• La progettazione e realizzazione di un sistema di inventory management per il maggior cliente di BTItalia e l’integrazione di questo con applicativi proprietari del client, attraverso l’uso di soluzioni web base (oracle, php,html) • La conduzione e gestione del program management del progetto di outsourcing della piattaforma finance di BtItalia e di parte delle attività operative verso un sistema centrale oracle based.• La realizzazione ed implementazione del sistema sap per la gestione del magazzino e del controllo di gestione per la società di telecomunicazioni NGI.• Studio di fattibilità per il cleaning e l’informatizzazione dei dati relativi ai diritti cinematografici per un società di distribuzione multimediale.• La valutazione preliminare infrastrutturale e organizzativa di una società di telecomunicazioni per un eventuale ingresso nel mercato dei servizi ICT alle imprese.• La conduzione e gestione del program management del progetto di outsourcing dell’area billing dei sistemi informativi di BTItalia verso un fornitore indiano esterno.

Date (da – a)

Marzo 2003 – Giugno 2009

Figura ricoperta

DIRETTORE SVILUPPO SISTEMI

Datore di lavoro

ALBACOM .- BTITALIA

Luogo

ROMA

Principali attività e responsabilità

– Da ottobre 2006 a giugno 2009 Direttore dell’area di Program Management and Budget monitoring all’interno del Service Design di BTItalia. L’area si occupava della gestione ed avanzamento del budget del Service Design comprendente la Direzioni sistemi informativi e la Direzione Network , con il compito anche di gestire il programme Management relativo alle due aree, il Master plan integrato e monitorarne l’avanzamento. Durante questa fase è stato inoltre il responsabile IT dei progetti di outsourcing dei sistemi informativi verso un fornitore centrale di BT UK , con centralizzazione dei sistemi e dislocazione delle attività di application maintenance presso un fornitore indiano.- Da Dicembre 2005 ad ottobre 2006 Direttore del Program Office dei Sistemi Informativi con la responsabilità di gestire il Budget Opex e Capex dei sistemi, il Master Plan con l’organizzazione e pianificazione di tutte le attività dell’IT, l’allocazione delle risorse sui progetti ,l’organizzazione dei BID di interesse IT e la gestione delle attività di Application Support and Maintenance, Organizzando e gestendo le attività delle varie aree operative (crm, delivery, billing, oss, dwh). Durante questo periodo è stato anche responsabile per la parte IT dei seguenti progetti di BT:• Migrazione di Atlanet, partecipando sia alla fase di definizione dell’offerta che alla fase realizzativa che ha portato alla migrazione e chiusura dei sistemi di Atlanet all’interno dei processi e servizi di BT.• Cnipa, partecipando sia alla fase di gara che alla successiva realizzazione delle infrastrutture IT per la gestione del Cliente• MVNO, responsabile per le soluzioni e il deployment della parte IT del progetto per il lancio del servizio Mobile di BT ItaliaResponsabile inoltre della gestione del rapporto con il Cliente ENI per tutte le problematiche informatiche relative al contratto con BT.- Da marzo 2002 a Dicembre 2005 Direttore dello Sviluppo Sistemi per DSI. In tale area insistono tutti i sistemi legaci di Albacom relativi a tutti i clienti sia retails che outsourcing/Patners. L’organizzazione dell’area prevede cinque unita a riporto, relative al CRM, al Delivery, Billing, ERP. Responsabile inoltre della geatione e dei rapporti con il CLiente ENI per la definizione e messa in esercizio delle soluzioni relative alla gestione dell’accordo Quadro.Principali competenze acquisite nel periodo:La responsabilità sullo sviluppo dei sistemi e sulla gestione delle attività IT gli ha permesso di maturare una ampia esperienza sulle varie piattaforme IT di una società di Telecomunicazione ed utilities , sui problemi gestionali ed operativi relativi, e sulla gestione e definizione dei processi aziendali nelle varie arie :Customer care, Billing, delivery, Vendite, Finance, Reporting,, Network management e sulle problematiche di integrazione fra i vari sistemi, sia dirette che attraverso bus di integrazione. Le principali piattaforme conosciute sono: • Area CRM (siebel, sap) , • Area Billing (arbor , portal, mediation) • Area Delivery (sistemi oracle work flow based, clarify ) • Area Finance (oracle applications, Sap), • Network Management (Infovista, reportal, Open view,remedy, Nagios) • Area Web (asp , php,dot.net ), • Bus di integrazione (Webmethods).

Date (da – a)

Aprile 2001 – Aprile 2002

Figura ricoperta

BUSINESS DEVELOPER

Datore di lavoro

ESSEMATICA

Luogo

ROMA

Principali attività e responsabilità

Responsabile dei progetti della Società e delle BU e-Business ed e-CRM; oltre alla gestione delle aree di competenza principalmente si è occupato della riorganizzazione dell’azienda, sia relativamente alla struttura che alle politiche strategiche e di Business. La nuova organizzazione aziendale ha portato Essematica a raddoppiare il fatturato nel corso dell’anno, ad acquisire 13 nuovi Clienti,ad attivare 7 nuove partnership, ad aumentare il personale di circa il 35% ,ad acquisire due progetti a corpo ed ad ottenere a giugno la certificazione ISO9001.Durante questo periodo i principali progetti gestiti e sviluppati sono stati:• Gestione e sviluppo carte di credito prepagate per il Cliente Telecom, in ambiente cobol DB2• Sviluppo del portale di gestione dei clienti e reseller per il Cliente Furla, in ambiente web oriented , java,asp,oracle• Gestione ed implementazione di siti web e portali di e-commerce per il mondo del calcioPrincipali competenze acquisite nel periodo:Sistemi: Ambiente Mainframe IBM Linguaggi di programmazione: Cobol 1 , Cobol 2, ASP,Html, JavaDatabase: DB2, Oracle, Mysql, Access

Date (da – a)

Marzo 1999 – Marzo 2001

Figura ricoperta

PROGET MANAGER

Datore di lavoro

SIEMENS INFORMATICA

Luogo

ROMA

Principali attività e responsabilità

– Enel da giugno 1999 a febbraio 2001 Project Manager del Progetto SAP R/3 per la parte Information Technology (Lotto 2) per Siemens Informatica (il progetto è in ATI con EDS e E.&Y.). Il progetto si articola in tre lotti distinti, il primo lotto riguarda la parte di engineering del sistema Sap, il secondo lotto la parte IT , il terzo il change e la formazione. L’attività prevede la messa in esercizio di sei società, nel periodo luglio 2000 gennaio 2001, per un totale di circa 5500 utenti. La parte I.T. prevede la migrazione dagli ambienti Legacy al nuovo sistema informativo, la realizzazione di tutti i programmi non standard SAP (Enhancements, Reports, Interfacce, Conversioni circa 400 oggetti) e tutta la parte relativa al Technical Support (creazione, gestione e monitoraggio degli ambienti). Ha gestito il gruppo di lavoro di circa 65 risorse Siemens organizzato in tre aree distinte, Area Sap, Area Legacy ed Area T.S., occupandosi del management sia nei confronti del cliente che nelle relazioni all’interno dell’A.T.I. Durante questo periodo a partecipato ai seguenti corsi formativi :• L’integrazione professionale, le responsabilità dei ruoli, la relazione capo collaboratore• Chestra Proposal ManagementPrincipali competenze acquisite nel periodo:• Sap moduli FI, CO, MM, PS ,HR• Migrazione dai sistemi legacy e regole di normalizzazione e trattamento dei dati

Date (da – a)

Marzo 1997 – Marzo 1999

Figura ricoperta

ANALISTA

Datore di lavoro

SELFIN

Luogo

ROMA

Principali attività e responsabilità

– Enel da maggio 1998 impiegato presso SSI/AS come responsabile del gruppo di lavoro dedicato alle applicazioni intranet/internet (10 risorse). Durante questo periodo sono state sviluppate due applicazioni: “Migrazione reti” che permetteva di gestire tutti gli apparati necessari a migrare tutte le sedi Enel da Token Ring a Ethernet e “RMW” (richiesta mezzi Web) per la gestione della distribuzione su tutto il territorio nazionale dei mezzi hardware relativi ai vari contratti di fornitura acquisti dell’Enel. Tramite quest’ultima procedura tutti gli utenti Enel collegandosi tramite Intranet potevano effettuare le richieste di materiale direttamente ai fornitori interessati collegati alla procedura tramite delle linee dedicate Extranet. – Telecom da Gennaio 1997 ad Aprile 1997, responsabile presso SI/SI/AD del progetto strategico IT2000 “NSPC” (Nuovo Sistema di Pianificazione e Controllo) e del progetto di “Amministrazione e Finanza”. A contribuito all’analisi (tramite strumenti Bachman Cayenne ) e alla gestione delle due basi dati in ambiente mainframe.Durante questi anni ha partecipato ai seguenti corsi formativi:• SC001 Introduzione ai sistemi Client Server• SC010 Sviluppo di applicazioni Open Cliente Server• Teoria ed applicazione dei Function Point• Data Warehouse & Decision Support SystemPrincipali competenze acquisite nel periodo:Sistemi: Ambiente Mainframe IBM e MVS,Linguaggi di programmazione: Cobol 1 , Cobol 2, ASP,HtmlDatabase: DB2, Oracle, Mysql, AccessStrumenti di gestione Database: Cayenne,

Date (da – a)

Marzo 1992 – Marzo 1997

Figura ricoperta

ANALISTA

Datore di lavoro

FINSIEL

Luogo

ROMA

Principali attività e responsabilità

– Consed da maggio 1995 impiegato come consulente presso il centro di elaborazione dati, in qualità di esperto della contribuzione volontaria e del vecchio sistema operativo.- Validazione banca dati dell’ INPDAI riguardante la riorganizzazione e ristrutturazione dei dati presenti sulla base informativa in ambiente datacom, progettando transazioni sia batch per il recupero dei dati contributivi dei dirigenti obbligatori che on-line per trattamento delle posizioni con contribuzione volontaria.- Passaggio contributi Prestazioni (progetto INPDAI) riguardante il dialogo fra gli ambienti di prestazioni INPDAI ancora strutturato in ambiente Datacom e il nuovo ambiente contributivo realizzato con il nuovo sistema informativo in DB2.Durante questi anni ha partecipato ai seguenti corsi formativi interni:• Corso di programmazione strutturata secondo le metodologie Jackson Phos e Dafne• Corso LP11 di Embedded SQL/DB2• Corso IS04 di analisi dati.• – Principali competenze acquisite nel periodo:Sistemi: Ambiente Mainframe IBM e MVSLinguaggi di programmazione: Cobol 1 , Cobol 2, Ideal

Istruzione e Formazione

Data

Dicembre 1989

Titolo della qualifica rilasciata

Ingengere meccanico

Istituto di istruzione o formazione

UNIVERSITà DI ROMA LA SAPIENZA

Luogo

ROMA

Principali materie / abilità professionali oggetto dello studio

ISCRITTO ALL’ORDINE DEGLI INGEGNERI

Conoscenze linguistiche

Lingua

Italiano

Capacità di lettura/scrittura

Madrelingua

Capacità di espressione orale

Madrelingua

Lingua

INGLESE

Capacità di lettura/scrittura

Buono

Capacità di espressione orale

Ottimo

Conoscenze informatiche

Capacità e competenze informatiche

INFORMATICHE (Ottimo)PROJECT MANAGEMENT (Ottimo)GESTIONE (Ottimo)

Altre competenze

Capacità e competenze organizzative

OTTIME

Capacità e competenze relazionali

OTTIME

Disponibilità / Richiesta economica

Disponibile per

Roma Lucca Arezzo Pisa Milano Siena

Richiesta economica

N.D.

Contratto preferito

– Indeterminato