Figura professionale: IT Manager

Nome Cognome: M. R.Età: 58
Cellulare/Telefono: Riservato!E-mail: Riservato!
CV Allegato: Riservato!Categoria CV: Project Manager/Architetto SW/ IT Manager
Sede preferita: Nord Italia

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Sommario

IT Manager

Esperienze

Lug 2017-oggi Sisma Spa Mantova
ICT Infrastructure & Application Manager
 Amministratore di sistema
 Gestione piattaforma applicativa/produzione
 Privacy & Sicurezza
 Gestione Acquisti
Principali progetti
 Analisi e upgrade nuova piattaforma gestionale (AX Dynamics 365)
 Migrazione Exchange/Office 365
 Implementazione sito DR (Azure)
 Upgrade cluster Vmware/Netapp
 Allineamento GDPR
 Implementazione nuova rete dati in doppia tecnologia (Fibra/Ponte Radio)
 Implementazione procedura DLP/Multi factor authentication
 Implementazione MRP (Tecnest)
 Implementazione BI Platform
Tecnologie utilizzate
 Windows server 2012 e 2016 e Windows 7 e 10
 Storage NetApp/IBM/Hitachi & cluster Vmware
 Server HP/IBM
 Networking Cisco, HP, Brocade
 Firewall WatchGuard
 Backup Veeam
 Antivirus Webroot
 Microsoft Office 365 e SQL 2008 e 2016
 AX Dynamics 2008
 Sistema MRP JFLEX
 Sistema BI Tableau

Feb 2017 – Giu 2017 ICT & Security Professional Consultant Milano
 IT System Administrator Windows & Linux
 Project Management ERP
 Digital Consultant
 Privacy & Security Consultant

Gen 2014-Gen 2017 ADHoc Solutions Milano
ICT and Digital Manager
Principali progetti
 Analisi e sviluppo nuova piattaforma gestionale (CTRM per ambito Caffè)
 Progetto digitalizzazione cartelle cliniche (clinica Torino)
 Implementazione piattaforma digitale per archiviazione sostitutiva
 Analisi e implementazione nuova infrastruttura informativa (clinica Milano)

Tecnologie utilizzate
 Windows server 2012 e 2016 e Windows 7 e 10
 Storage HP & cluster Hyper-V
 Server HP, IBM, DELL
 Firewall Fortinet
 Backup Nakivo
 Antivirus Webroot
 Mail server Mdeamon
 System management Kaseya, Autodesk
Dic 2007- dic 2013 Geri HDP Milano
Direttore IT & Organizzazione
(riporto gerarchico Amm. Delegato – coordinamento di 10 persone)
 Responsabile sviluppo software gestionale
 Responsabile infrastrutture e call center support service desk
 Responsabile ufficio acquisti
 Responsabile facility management
Principali progetti
 Analisi e sviluppo nuova piattaforma gestionale (Credit Management)
 Outsourcing sistemi in cloud privato
 Implementazione piattaforma comunicazione digitale-multicanale (CTI)
 Implementazione ambiente virtuale (70 servers)
 Implementazione Disaster Recovery e Business Continuit
Tecnologie utilizzate
 Windows server 2012 e 2016 e Windows 7 e 10
 Storage HP, Netapp & cluster Hyper-V
 Server HP
 Networking Cisco, HP
 Firewall Cisco, Barracuda
 Backup Arcserve
 Antivirus Kas
 CTI Avaya
 Citrix
Gen-nov 2007 ICT CONSULTANT Monza
 Consulenza in sistemi informativi e organizzazione presso alcune aziende
localizzate nel Nord Italia
Principali progetti
 Coordinamento progetto Identity Access Management
 Coordinamento risorse su progetto di Business Intelligence
 Analisi e sviluppo progetto CRM
 Supporto ricerca e selezione risorse IT
 Coordinamento sviluppo e implementazione ERp

2005-2006 GUTTADAURO C&S s.r.l.
(System Integrator)Cassano Magnago

Direttore Operativo IT
(riporto gerarchico Amm. Delegato – coordinamento di 40 persone)
MARCO RUFFINI
cellulare 3312308743 e-mail: marco.ruffini66@gmail.com

 Responsabile sviluppo software gestionale e progetti speciali
 Responsabile gestione assistenza tecnica/sistemistica
 Direttore organizzazione e sviluppo del personale
Principali risultati
 Realizzazione e commercializzazione progetto VOIP
 Riorganizzazione servizio Help-Desk (1.100 clienti)
 Automazione assistenza tecnica (palmare con navigatore)
 Riorganizzazione struttura di sviluppo software

1993-2005 PARTESA s.r.l. – gruppo Heineken Italia
(Distribuzione ingrosso bevande)Milano

1996.2005 Direttore Sistemi Informativi

(riporto gerarchico Direttore Generale – coordinamento di 7 persone)

 Responsabile sistemi informativi di gruppo (1000 utenti)

 Responsabile coordinamento fornitori e attività outsourcing
 Responsabile strategia IT e budget investimenti (5 mio Euro)
 Coordinatore Area Telecomunicazioni di Gruppo
 Membro comitato direttivo (management team)
Principali risultati
 Implementazione progetto SAP Distribuzione
 Riorganizzazione processi e strumenti per il network logistico (25 sedi/100
depositi)
 Creazione nuova struttura rete dati e implementazione Voip
 Migrazione e centralizzazione dominio con Windows 2003
 Implementazione architettura di System Management (CA)

1993.1995 Project Manager

(riporto gerarchico Operation Manager – coordinamento di 2 persone)

 Responsabile progetto nuovo gestionale

 Responsabile rapporti con software house e consulenti esterni
 Coordinamento attività tecniche e sistemistiche
 Responsabile servizio assistenza sistemi informativi
 Membro Information Manager Group Team
Principali risultati
 Installazione e go-live sistema gestionale in ambiente Linux
 Informatizzazione forza vendita con palmari
 Creazione Datawarehouse e DSS su piattaforma Oracle per le aree
Commerciale, Controllo di Gestione e Fornitori
 Implementazione Intranet in ambiente Lotus
 Realizzazione progetto e-commerce (Partnet)
 Implementazione architettura network in ambiente Cisco

1989-1992 BUTANGAS s.p.a.
(Distribuzione e vendita GPL)Milano

1991.1992 Capo Progetto
(riporto gerarchico EDP Manager – coordinamento di 2 persone)
 Responsabile progetto migrazione su AS400
 Coordinamento attività tecniche e sistemistiche
 Responsabile progetto rete locale
Principali risultati
 Migrazione ADB-ACG da S/38 a AS400
 Installazione rete locale in ambiente Novell (100 utenti)
 Nuova procedura di sviluppo software con strumenti CASE
 Implementazione nuovo servizio di help-desk per le filiali

1989.1990 Analista-Programmatore

(riporto gerarchico EDP Manager – coordinamento di 2 persone)

 Analisi e sviluppo software su piattaforma S36

 Analisi e sviluppo software su terminali portatili
Principali risultati
 Sviluppo piattaforma gestionale per le filiali (800 utenti)
 Sviluppo software per trasportatori su terminali portatili
 Creazione rete dati WAN
 Installazione sistemi S36 presso le filiali

1987-1988 STAR ALIMENTARI s.p.a.
StagistaAgrate B.za

 Supporto attività contabilità industriale
 Supporto utilizzo sistemi informatici

CONOSCENZE GESTIONALI
Processi di business: conoscenze dei processi di gestione e di business di rilevante interesse, analisi ed
interpretazione dei relativi dati e fattori critici di successo e delle specificità dei software ed applicativi
a supporto (Amministrazione, CRM, Sales Force Automation, Retail, Customer management)
Project Management: conoscenza delle principali tecniche e strumenti a supporto (Project e Visio
Microsoft)
Budget: conoscenza delle metodologie di analisi e pianificazione economica degli investimenti in ICT
(Payback, ROI, NPV)
Contrattualistica: conoscenza delle modalità di stesura dei contratti ICT (outsourcer) relativamente alla
definizione gestione del livello di servizio(SLA) e dei parametri tecnici/indicatori di performance
 

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