Figura professionale: IT Manager
Nome Cognome | : M. R. | Età | : 58 |
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Cellulare/Telefono | : Riservato! | : Riservato! | |
CV Allegato | : Riservato! | Categoria CV | : Project Manager/Architetto SW/ IT Manager |
Sede preferita | : Nord Italia |
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Sommario
Esperienze
Lug 2017-oggi Sisma Spa Mantova
ICT Infrastructure & Application Manager
Amministratore di sistema
Gestione piattaforma applicativa/produzione
Privacy & Sicurezza
Gestione Acquisti
Principali progetti
Analisi e upgrade nuova piattaforma gestionale (AX Dynamics 365)
Migrazione Exchange/Office 365
Implementazione sito DR (Azure)
Upgrade cluster Vmware/Netapp
Allineamento GDPR
Implementazione nuova rete dati in doppia tecnologia (Fibra/Ponte Radio)
Implementazione procedura DLP/Multi factor authentication
Implementazione MRP (Tecnest)
Implementazione BI Platform
Tecnologie utilizzate
Windows server 2012 e 2016 e Windows 7 e 10
Storage NetApp/IBM/Hitachi & cluster Vmware
Server HP/IBM
Networking Cisco, HP, Brocade
Firewall WatchGuard
Backup Veeam
Antivirus Webroot
Microsoft Office 365 e SQL 2008 e 2016
AX Dynamics 2008
Sistema MRP JFLEX
Sistema BI Tableau
Feb 2017 – Giu 2017 ICT & Security Professional Consultant Milano
IT System Administrator Windows & Linux
Project Management ERP
Digital Consultant
Privacy & Security Consultant
Gen 2014-Gen 2017 ADHoc Solutions Milano
ICT and Digital Manager
Principali progetti
Analisi e sviluppo nuova piattaforma gestionale (CTRM per ambito Caffè)
Progetto digitalizzazione cartelle cliniche (clinica Torino)
Implementazione piattaforma digitale per archiviazione sostitutiva
Analisi e implementazione nuova infrastruttura informativa (clinica Milano)
Tecnologie utilizzate
Windows server 2012 e 2016 e Windows 7 e 10
Storage HP & cluster Hyper-V
Server HP, IBM, DELL
Firewall Fortinet
Backup Nakivo
Antivirus Webroot
Mail server Mdeamon
System management Kaseya, Autodesk
Dic 2007- dic 2013 Geri HDP Milano
Direttore IT & Organizzazione
(riporto gerarchico Amm. Delegato – coordinamento di 10 persone)
Responsabile sviluppo software gestionale
Responsabile infrastrutture e call center support service desk
Responsabile ufficio acquisti
Responsabile facility management
Principali progetti
Analisi e sviluppo nuova piattaforma gestionale (Credit Management)
Outsourcing sistemi in cloud privato
Implementazione piattaforma comunicazione digitale-multicanale (CTI)
Implementazione ambiente virtuale (70 servers)
Implementazione Disaster Recovery e Business Continuit
Tecnologie utilizzate
Windows server 2012 e 2016 e Windows 7 e 10
Storage HP, Netapp & cluster Hyper-V
Server HP
Networking Cisco, HP
Firewall Cisco, Barracuda
Backup Arcserve
Antivirus Kas
CTI Avaya
Citrix
Gen-nov 2007 ICT CONSULTANT Monza
Consulenza in sistemi informativi e organizzazione presso alcune aziende
localizzate nel Nord Italia
Principali progetti
Coordinamento progetto Identity Access Management
Coordinamento risorse su progetto di Business Intelligence
Analisi e sviluppo progetto CRM
Supporto ricerca e selezione risorse IT
Coordinamento sviluppo e implementazione ERp
2005-2006 GUTTADAURO C&S s.r.l.
(System Integrator)Cassano Magnago
Direttore Operativo IT
(riporto gerarchico Amm. Delegato – coordinamento di 40 persone)
MARCO RUFFINI
cellulare 3312308743 e-mail: marco.ruffini66@gmail.com
Responsabile sviluppo software gestionale e progetti speciali
Responsabile gestione assistenza tecnica/sistemistica
Direttore organizzazione e sviluppo del personale
Principali risultati
Realizzazione e commercializzazione progetto VOIP
Riorganizzazione servizio Help-Desk (1.100 clienti)
Automazione assistenza tecnica (palmare con navigatore)
Riorganizzazione struttura di sviluppo software
1993-2005 PARTESA s.r.l. – gruppo Heineken Italia
(Distribuzione ingrosso bevande)Milano
1996.2005 Direttore Sistemi Informativi
(riporto gerarchico Direttore Generale – coordinamento di 7 persone)
Responsabile sistemi informativi di gruppo (1000 utenti)
Responsabile coordinamento fornitori e attività outsourcing
Responsabile strategia IT e budget investimenti (5 mio Euro)
Coordinatore Area Telecomunicazioni di Gruppo
Membro comitato direttivo (management team)
Principali risultati
Implementazione progetto SAP Distribuzione
Riorganizzazione processi e strumenti per il network logistico (25 sedi/100
depositi)
Creazione nuova struttura rete dati e implementazione Voip
Migrazione e centralizzazione dominio con Windows 2003
Implementazione architettura di System Management (CA)
1993.1995 Project Manager
(riporto gerarchico Operation Manager – coordinamento di 2 persone)
Responsabile progetto nuovo gestionale
Responsabile rapporti con software house e consulenti esterni
Coordinamento attività tecniche e sistemistiche
Responsabile servizio assistenza sistemi informativi
Membro Information Manager Group Team
Principali risultati
Installazione e go-live sistema gestionale in ambiente Linux
Informatizzazione forza vendita con palmari
Creazione Datawarehouse e DSS su piattaforma Oracle per le aree
Commerciale, Controllo di Gestione e Fornitori
Implementazione Intranet in ambiente Lotus
Realizzazione progetto e-commerce (Partnet)
Implementazione architettura network in ambiente Cisco
1989-1992 BUTANGAS s.p.a.
(Distribuzione e vendita GPL)Milano
1991.1992 Capo Progetto
(riporto gerarchico EDP Manager – coordinamento di 2 persone)
Responsabile progetto migrazione su AS400
Coordinamento attività tecniche e sistemistiche
Responsabile progetto rete locale
Principali risultati
Migrazione ADB-ACG da S/38 a AS400
Installazione rete locale in ambiente Novell (100 utenti)
Nuova procedura di sviluppo software con strumenti CASE
Implementazione nuovo servizio di help-desk per le filiali
1989.1990 Analista-Programmatore
(riporto gerarchico EDP Manager – coordinamento di 2 persone)
Analisi e sviluppo software su piattaforma S36
Analisi e sviluppo software su terminali portatili
Principali risultati
Sviluppo piattaforma gestionale per le filiali (800 utenti)
Sviluppo software per trasportatori su terminali portatili
Creazione rete dati WAN
Installazione sistemi S36 presso le filiali
1987-1988 STAR ALIMENTARI s.p.a.
StagistaAgrate B.za
Supporto attività contabilità industriale
Supporto utilizzo sistemi informatici
CONOSCENZE GESTIONALI
Processi di business: conoscenze dei processi di gestione e di business di rilevante interesse, analisi ed
interpretazione dei relativi dati e fattori critici di successo e delle specificità dei software ed applicativi
a supporto (Amministrazione, CRM, Sales Force Automation, Retail, Customer management)
Project Management: conoscenza delle principali tecniche e strumenti a supporto (Project e Visio
Microsoft)
Budget: conoscenza delle metodologie di analisi e pianificazione economica degli investimenti in ICT
(Payback, ROI, NPV)
Contrattualistica: conoscenza delle modalità di stesura dei contratti ICT (outsourcer) relativamente alla
definizione gestione del livello di servizio(SLA) e dei parametri tecnici/indicatori di performance
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