• Check Point AICA
• Tutorial I2U (Italian Unix System User Group)
• La programmazione TCP/IP & La progettazione di architetture distribuite.
• Centro di formazione: Il Sole 24 Ore: Le opzioni sui titoli azionari.
• La gestione del portafoglio titoli: Azionario, Obbligazionario, Prodotti Derivati.
• Trading on Line: nuove opportunità  per le transazioni finanziarie.
• Centro di formazione: REUTERS Italia
• Kondor Trade Processing – Custom Windows & Open Report
• Centro di formazione: TIBCO Italia
• TIBCO BusinessWorks Integration, Administration & Rendezvous
• Centro di formazione SAEF Brescia: Corso di formazione per Tutor aziendali
• Bergamo Sviluppo: Corso avanzato di inglese conversazione
• Project Group Brescia: Corso di Project Management
• Agile Project Management Foundation e Practitioner
• Six Sigma Yellow Belt Certificate

Laurea informatica

Senior Project Manager
Esperienze Professionali:

Dal 01/07/2014 Sorint.lab SpA, Grassobbio (BG)
www.sorint.it – Servizi strategici in Information Technology, n° 580 dipendenti
Ruolo: Business Relationship Manager
Mi occupo dello studio di fattibilità , l’attivazione, la delivery ed il coordinamento dei servizi di IT Service Management e delle risorse allocate sui progetti. Curo l’aderenza dei servizi erogati alle esigenze di business dei clienti nel rispetto delle best practices ITIL e dello standard ISO 20000. Avvio la relazione costruttiva con i clienti ascoltando attivamente le loro necessità  e assicurandomi che i servizi tecnologici erogati siano in grado di fornire continuamente valore in ottica di miglioramento ed innovazione.

Dal 04/05/2009 al 28/02/2014 in Intelco Italia Informatica Srl, Gussago (BS)
www.intelco.it – Servizi di outsourcing in ambito Risorse Umane, n° 63 dipendenti
Ruolo: Responsabile Sistema Informativo
Riportando al Direttore Generale, sono stato responsabile del coordinamento del team IT, della gestione dei progetti di sviluppo software web e manutenzione dell’infrastruttura tecnologica aziendale, dei rapporti con i Clienti interni/esterni e i Fornitori, della conduzione delle trattative economiche nel rispetto del budget dei tempi e dei costi. Ho gestito il progetto di outsourcing dell’intero Sistema Informatico aziendale e curato lo snellimento dei processi lavorativi, la razionalizzazione delle risorse disponibili e la gestione dei progetti ICT.

Dal 01/08/2007 al 03/05/2009 Sorint.lab Srl, Grassobbio (BG)
www.sorint.it – Servizi strategici in Information Technology, n° 380 dipendenti
Ruolo: Project Manager – area Finanza
Ho curato il progetto di integrazione degli applicativi di Front Office finanziario presso la ENI S.p.A. a San Donato Milanese e l’Eni Coordination Center a Bruxelles. Facendo capo alla società  Reuters mi sono occupato degli aspetti di integrazione SOA con l’uso di Tibco Rendezvous e Tibco Business Work e la customizzazione degli applicativi Kontor+ di front office e Kondor Trade Processing di back office.

Dal 01/07/2005 al 31/07/2007 Agilex Srl
www.agilex.it – Servizi Information Technology a livello nazionale, n° 45 dipendenti
Ruolo: Business Analyst
Consulente IT in area finanza per conto di Accenture alla Banca Popolare di Bergamo (ora UBI): progetto di reingegnerizzazione del sistema informativo in ambito Unix/Oracle, integrazione mercati telematici, Mifid, Basilea2. Riporto diretto al responsabile interno della BPB e coordinamento di consulenti esterni.

Dal 01/01/2004 al 30/06/2005 FreeWay Srl, Bari (BA)
Operatore telecomunicazioni, n° 35 dipendenti
Ruolo: IT Manager
Riportando al Direttore Generale ho gestito, in autonomia e proattività , l’infrastruttura tecnologica dell’Azienda, i rapporti con i fornitori, l’analisi degli investimenti di struttura e la corretta funzionalità  ed integrazione delle applicazioni di CRM, ERP, Billing con gli apparati e le applicazioni di centrale.

Dal 01/11/1993 al 31/12/2003 Soft Srl, Lecce (LE)
Produzione software bancario e finanziario, n°40 dipendenti.
Ruolo: Project Manager – Business Analyst
Riportando al Direttore Tecnico, ho gestito progetti di analisi e delivery per importanti realtà  bancarie e finanziarie (CR di Fabriano, MCC, FONSPA, INA-Assitalia, BCC di Faetano, Dexia-Crediop). Ho curato l’implementazione applicativa degli strumenti finanziari derivati (standard e OTC), la tesoreria e il controllo di gestione. Ho curato e realizzato i progetti di integrazione architetturale Front/Back Office (Kondor+, Murex, Bloomberg), i sistemi di trading (Fineco), i sistemi di settlement (Monte Titoli, Clearstream), i mercati telematici (SIA), i sistemi di Information Provider di Reuters e Down Jones.

Dal 01/01/1985 al 30/06/1993 Gruppo Gei-Inform Srl, Brindisi (BR)
Società  di Consulenza e sviluppo software per la PA, n°50 dipendenti.
Ruolo: Analista Programmatore / Team Leader
Alla prima esperienza professionale, sono diventato il punto di riferimento tecnico per i nuovi assunti. Ho proposto e attuato il passaggio dei sistemi operativi e di networking dalle architetture proprietarie a quelle open, abbattendo i costi di gestione e manutenzione. Ho curato l’analisi e lo sviluppo in team di applicazioni per la Pubblica Amministrazione. Dal 1988 ho affiancato e supportato il Direttore Tecnico.