Ottobre 2013 – presente
• Nome e indirizzo del datore di lavoro
Consel – Consorzio ELIS per la formazione professionale superiore
Via Sandro Sandri, 45 – Roma www.elis.org/consel
• Tipo di settore Consulenza aziendale e formazione professionale
• Tipo di impiego Program Manager
• Principali mansioni e responsabilità
Responsabile progettazione e gestione di progetti formativi:
– Analisi del fabbisogno aziendale: raccolta esigenze formative delle aziende clienti finalizzata alla
definizione della progettazione formativa e della proposta economica.
– Progettazione formativa e definizione del budget;
– Elaborazione offerta economica;
– Erogazione della formazione;
– Gestione delle relazioni con clienti (AD, HR, Responsabili di Linea delle aziende) e fornitori (docenti,
fornitori di servizi)
– Coordinamento team di lavoro;
– Monitoraggio sistemi di qualità dei corsi
• Principali progetti gestiti – Collaborazione con J.P. Morgan Chase & Co. (Londra) – Progetto: Bridge The Gap – Descrizione:
formazione ICT (programmazione Java, reti e sistemi, SAP) di 100 giovani NEET finalizzata
all’inserimento in azienda.
– Cliente: Enel Open Fiber (Roma) – Progetto: Bridge The Gap – Banda Ultra Larga – Descrizione:
Formazione progettisti di rete FTTH.
– Collaborazione con: MIP – Politecnico di Milano e Università di Roma Tor Vergata – Progetto: Master
SOM – Service Operations Management – Descrizione: Master post-experience interaziendale sulla
gestione dei processi operativi. (ed. 2013-2014; ed. 2014-2015) http://ecs.elis.org/executive-master/som
– Cliente: NTT DATA in collaborazione con Università di Roma Tor Vergata – Progetto: Certificazione Six
Sigma Black Belt – Descrizione: Percorso formativo e di certificazione Six Sigma Black Belt per 10
consulenti dell’azienda cliente.
– Collaborazione con IESE CBS – Center for Business in Society – Università di Navarra (Spagna) –
Progetto: Social Innovation & Social Entrepreneurship – Descrizione: Formazione, informazione e best
practice sull’innovazione e l’impresa sociale
http://ecs.elis.org/focus-programs/social-innovation-social-entrepreneurship
– Collaborazione con LUISS Business School (Roma) – Progetto: Master in Management in the Energy
Industry – Descrizione: Master di primo livello per la gestione aziendale nel mercato energetico.
http://businessschool.luiss.it/management-energy-industry/
– Collaborazione con partner europei provenienti da Belgio, Polonia, Danimarca, Romania e Spagna –
Progetto: Progetto Europeo ELEVET – Electrical Vocational Education Transparency – Descrizione:
Mappatura delle competenze della figura professionale dell’Ingegnere Elettrico; definizione del

24/09/2018
programma formativo riconosciuto a livello europeo per la facilitazione della mobilità lavorativa
comunitaria della stessa figura professionale.

Gennaio 2011 – Settembre 2013
• Nome e indirizzo del datore di lavoro
Consel – Consorzio ELIS per la formazione professionale superiore
Via Sandro Sandri, 45 – Roma www.elis.org/consel
• Tipo di settore Consulenza aziendale e formazione professionale
• Tipo di impiego Training Professional – Operations & Safety
• Principali mansioni e
responsabilità
Responsabile del coordinamento e della gestione di progetti formativi dell’area Operations (Six Sigma,
Sicurezza, Manutenzione, Supply Chain Management) e Safety (Formazione obbligatoria ex lege, Cultura
della sicureza, Sicurezza sul luogo di lavoro):
– Analisi del fabbisogno aziendale;
– Attivazione e Gestione di progetti finanziati con Fondimpresa;
– Gestione del budget;
– Gestione delle relazioni con clienti e fornitori;
– Coordinamento didattico dei percorsi formativi;
– Monitoraggio sistemi di qualità dei corsi;
– Tutoring d’aula
• Principali progetti gestiti – Collaborazione con: MIP – Politecnico di Milano e Università di Roma Tor Vergata – Progetto: Master
SOM – Service Operations Management – Descrizione: Master post-experience interaziendale sulla
gestione dei processi operativi. (ed. 2010-2011; ed. 2012-2013) http://ecs.elis.org/executive-master/som
– Cliente: Value Team in collaborazione con Università di Roma Tor Vergata – Progetto: Certificazione Six
Sigma Green Belt – Descrizione: Percorso di Certificazione Six Sigma Green Belt rivolto a consulenti
dell’azienda cliente.
– Cliente: Poste Italiane – Progetto: Gestione della Manutenzione – Descrizione: Progetto formativo in
ambito manutentivo rivolto a 140 Building Manager di Poste Italiane finalizzato ad accrescere le
competenze tecniche di prevenzione, rilevamento e gestione del guasto su diverse tipologie di impianti.
– Cliente: RFI Rete Ferroviaria Italiana – Progetto: Pulizia e Decoro Urbano – Descrizione: Progetto
formativo in ambito manutentivo rivolto a 200 manutentori civili di RFI con alternanza di formazione
d'aula, attività di laboratorio e formazione sul campo. Nel corso del progetto sono state restaurate le
stazioni di Santa Marinella, Frascati e Settebagni.
– Cliente: Atac – Officine Grandi Revisioni Roma – Progetto: Il rischio non è un mestiere – Descrizione:
Formazione rivolta ad operai sul D.Lgs.81/08 e sui rischi connessi all’attività lavorativa specifica di ogni
singolo reparto dell’azienda.
– Cliente: Atac – Officine Grandi Revisioni Roma – Progetto: Formazione e Diffusione del Modello 231 –
Progetto: Formazione per i dipendenti sul D.Lgs. 231/2001 e conseguente diffusione delle procedure e
del modello predisposti dall’azienda.
– Cliente: Aci Informatica – Progetto: Primo Soccorso – Descrizione: Formazione ex lege rivolta ai
dipendenti sulle procedure di primo soccorso e gestione dell’emergenza sanitaria.

Da Gennaio 2009 a Dicembre 2010
• Nome e indirizzo del
datore di lavoro
Consel – Consorzio ELIS per la formazione professionale superiore
Via Sandro Sandri, 45 – Roma www.elis.org/consel
• Tipo di settore Consulenza aziendale e formazione professionale
• Tipo di impiego Progettista della formazione – HR Academy
• Principali mansioni e
responsabilità
Gestione di progetti di formazione continua e finanziata con Fondimpresa:
– Analisi del fabbisogno aziendale
– Attivazione e gestione dei progetti;
– Gestione delle relazioni con clienti e fornitori;
– Coordinamento didattico dei percorsi formativi;
– Monitoraggio sistemi di qualità dei corsi;
– Tutoring d’aula.
• Principali progetti seguiti – Cliente: Sky (Roma, Milano) – Progetto: Performance Improvement – Descrizione: Consulenza e
formazione di 250 manager dell’azienda sul modello di valutazione delle performance.
– Fondimpresa Avviso 2/2008 I e II scadenza
– Fondimpresa Avviso 1/2007

ISTRUZIONE E FORMAZIONE

Gennaio 2015 – Aprile 2018
• Nome e tipo di istituto di istruzione o formazione
Facoltà di Economia – MScBA MASTER OF SCIENCE IN BUSINESS ADMINISTRATION –
MANAGEMENT SPECIALIZATION
http://economia.uniroma2.it/master-science/ba/the-course-in-brief/
Università degli Studi di Roma Tor Vergata
Master internazionale in lingua inglese, della durata di 2 anni, riconosciuto come laurea specialistica dal
sistema universitario italiano (LM77).
Tesi “C.O.M.E. Model: a sustainable way to supply innovative acquaponics systems all overthe world”
• Qualifica conseguita Laurea Specialistica (II livello) – valutazione 95/110

Settembre – Ottobre 2017
• Nome e tipo di istituto di formazione
Consel – Consorzio ELIS
Via di S. Sandri, 45 – Roma
• Principali argomenti oggetto di studio
Agile Project Management (16 Ore)

Dicembre 2014
• Nome e tipo di istituto di formazione
British Council
Via di S. Sebastianello, 16 – Roma
• Qualifica conseguita IELTS Certification – B2 Level

Marzo 2013
• Nome e tipo di istituto di formazione
Six Sigma Academy – Università degli Studi di Roma Tor Vergata
http://sixsigma.uniroma2.it/
• Principali argomenti oggetto di studio
Six Sigma e Lean Management
• Qualifica conseguita Certificazione Yellow Belt – Certificato n.22

Giugno 2011
• Nome e tipo di istituto di
formazione
Consel – Consorzio ELIS
Via S. Sandri, 45 – Roma
• Principali materie /
abilità professionali
oggetto dello studio
Workshop formativo (8 Ore) LIHS – Leadership in Safety a cura del Dipartimento QHSE di Saipem

Febbraio – Marzo 2010
• Nome e tipo di istituto di
formazione
Consel – Consorzio ELIS
Via S. Sandri, 45 – Roma
• Principali argomenti
oggetto di studio
Corso di Formazione in ”Project Management” (48 Ore)
Fondamenti di Project Management e utilizzo dello strumento MS Project

Novembre 2003 – Ottobre 2008
• Nome e tipo di istituto di
istruzione
Facoltà di INGEGNERIA GESTIONALE – GESTIONE DEI SISTEMI ORGANIZZATIVI
Università degli Studi di Perugia.
Tesi di Laurea: “Università e Imprese: un volano per l’innovazione”
• Qualifica conseguita Laurea di I livello – valutazione 94/110

1998 – 2003
• Nome e tipo di istituto di
istruzione
Liceo Scientifico “G. Galilei” – Terni
• Qualifica conseguita Diploma – valutazione 89/100

MADRELINGUA ITALIANO
ALTRE LINGUE INGLESE (IELTS CERTIFICATION)
• Capacità di lettura B2 LEVEL
• Capacità di scrittura B2 LEVEL
• Capacità di espressione
orale
B2 LEVEL

CAPACITÀ E COMPETENZE RELAZIONALI
DOCENZE IN “ORGANIZZAZIONE AZIENDALE”, “COMPORTAMENTI ORGANIZZATIVI”, “CONTROLLO DI
GESTIONE”, “OPERATIONS MANAGEMENT”, “BUSINESS STRATEGY”, “LEAN SIX SIGMA”
CAPACITÀ E COMPETENZE
TECNICHE
– MS OFFICE
– LINGUAGGIO JAVA E HTML
– RETI LAN
– SISTEMI OPERATIVI WINDOWS
PATENTE A; B