Dal 2017: Prenatal Retail Group (Artasana) – Cogliate
[Settore: Retail – Fatturato: 900M€ – Dipendenti: 1500]           
ICT Architect & Solution Manager
All'interno dei SI di gruppo, rispondendo direttamente al CIO, ho la responsabilità nella gestione, strategia, governance e delivery in riferimento all'introduzione di soluzioni ICT ad alta innovazione tecnologica a supporto delle iniziate di business del board inerenti alla digital transformation ed alle piattaforme data driven.
Principali Attività/Responsabilità:
• Delivery\Project management: scouting tecnologico, realizzazione di POC, software selection ed a seguito di approvazione dal board ho in carico la gestione end-to-end del progetto e del suo planning.
• Raccolta requisiti, analisi tecnica\funzionale\architetturale, reingegnerizzazione processi (Lean), gestione risorse (sia ICT che business stakeholder esterne ed interne) test, delivery nel rispetto di tempi e costi ed il conseguente service management in ottica ITIL.
• Visione globale ed olistica su progetti ad alta innovazione tecnologica, relativi alla digital transformation ed alle piattaforme data driven, pricipalmente su architettura cloud, in ottica GDPR 2018: MDM, PIM, CRM, Campaign, Web, App, Big data, BI ed AI.
Risultati:
2017: L'introduzione delle piattaforme data driven per l'intero gruppo fornirà (STIMATO) un risparmio sui costi OPEX rispetto all'attuale soluzione non strutturata di circa il 45% ((~200K€)

2016–2017: S.E.S Imagotag – Vimercate
[Settore: Retail-Tech – Fatturato: 280M€ – Dipendenti: 350]           
Responsabile Progetti Cliente
A diretto riporto del Managing Director ho la responsabilità della gestione di tutti i progetti clienti relativi a prodotti e servizi a loro legati al retail, marketing, digital transformation ed Iot.
Principali Attività/Responsabilità:
• Delivery\Project management: Gestione end-to-end del ciclo di vita del progetto e sua delivery, in sinergia con HQ francese, sia della parte strettamente ICT che di quella organizzativa progettuale.
• Operations\Service Management: Gestione del servizio erogato, application management e delle operations day by day, coordinando sia partner esterni che risorse interne supportando ed organizzando quindi le strutture\risorse coinvolte.  Interfaccia con il cliente per incident\problem management.
Risultati:
2017: Riduzione dei tempi di progetto da 8 a 6 settimane

2010–2015: PDE S.p.A. (Gruppo Feltrinelli) – Milano
[Settore: Distribuzione, Logistica e Supply Chain – Fatturato: 94M€ – Dipendenti: 120]           
IT Program\Project Manager
A diretto riporto del Direttore Operations e con il coordinamento di un team di risorse variabili a seconda del progetto, ho la responsabilità della gestione ed organizzazione dell’area IT della sede di Milano.
Principali Attività/Responsabilità:
• IT Governance, Strategy, Planning, Service Management;
• Program/Project Management sulle seguenti aree: BI, B2B web (SEO, Analytics, Predictive), ERP, CRM, Cross Platform (MDM, Legacy AS400)
• Definizione ruoli\responsabilità, coordinamento e gestione delle risorse interne\esterne, pianificazione delle attività fino al rilascio, nel rispetto delle priorità, dei tempi e dei budget individuati;
• Supporto alle iniziative e alle idee di business, raccolta richieste servizi interni, definizione gap analysis, stesura, organizzazione e gestione delle fasi del progetto di implementazione e manutenzione.
• Analisi architetturale e di system integration (server, rete, infrastruttura virtuale e DB) finalizzata all’accrescimento del business o all’introduzione di nuovi servizi.
Risultati:
• 2011: Implementazione del nuovo sito web B2B con un aumento medio pari al 20% YoY delle vendite del prezzo di copertina dal 2011 ad oggi 
• 2011: Realizzazione sito web business intelligence “on demand” (costi di start up per il 2011 pari a 30K € (accesso ad oltre 200 utenze singole) . http://www.soiel.it/news/dettaglio/casobipde-bigdata/
• 2013: Nuova piattaforma applicativa per la gestione rete vendita: +3,2% 2014 vs 2013

2006 – 2010: LeroyMerlin Italia S.r.l. – Rozzano (Milano)
[Settore: Retail – Fatturato: 1,3Mld€ – Dipendenti: 5.500]

Capo Progetto IT
A diretto riporto del Direttore Sistemi Informativi, responsabilità nella gestione di progetti IT.
Principali Attività/Responsabilità:
• Gestione end-to-end progetti ict business driven.
• Analisi, mappatura ‘as is’ e ‘to be’ di processi e sistemi;
• Analisi qualitativa/quantitativa dati, KPI, creazione dashboard per Audit e Cdg, reportistica.
• Utilizzo piattaforme Oracle 8i/9i/10g e SQL SERVER 2000/2005/2008 come DBA per integrazione dati ed ETL, programmazione SQL- PL/SQL.
Risultati:
• 2006: Ridisegno in 20 mesi di tutta l'infrastruttura di gestione dati e KPI a livello di tecnologia, architettura, processi e relativi progetti
• 2009: A seguito dell’acquisizione di Castorama, Project Management nell’integrazione in 11 mesi delle due società per migrazione sistemi (HW-SW-Dati) di 24 negozi, 1 deposito ed HQ.

2002 – 2006: CM SISTEMI S.p.A. – Milano
[Settore: Servizi ICT – Fatturato: 95M€ – Dipendenti: 600]
Senior Business Application Consultant.
A diretto riporto del Responsabile di Filiale di Milano e con il coordinamento di 4 risorse (1 analista e 3 programmatori):
• Gestione progetto relativo un applicativo software in ambito finance client server e web per gestione ciclo di vita di mutui, finanziamenti e tutte le operazioni e i processi collegati. Raccolta e formalizzazione dei requisiti utenti relativi a manutentive, evolutive ed adeguamenti di legge.
• Analisi tecnico funzionali, studi fattibilità, Business Process Reengineering, pianificazione attività, SAL.
• DBA su piattaforma ORACLE 8i/9i/10g (progettazione, monitoring, performance analysis, capacity planning, backup e recovery, DR, Business Continuity plan e programmazione PLSQL PB9).

2001 – 2002: ATOS ORIGIN (EURODATASOFT) – Milano
[Settore: Servizi ICT – Fatturato: 250M€ – Dipendenti: 1200]
Analista Tecnico\Funzionale – Capo progetto.
A diretto riporto del Line Manager.
Implementazione di due ENTERPRISE PROJECTS in outsourcing:
– ciclo attivo fatturazione e contabilità per Il Sole 24 ore
– acquisizione titoli, ordini e loro gestione per un intermediario finanziario
• Analisi tecnico/funzionali, pianificazione attività e tempistiche, studi fattibilità.

1999 – 2001: G.C.S. S.p.A – Belgioioso (PV)
[Settore: Servizi ICT – Fatturato: 18M€ – Dipendenti: 100]
Analista – Programmatore. A diretto riporto del Direttore Sviluppo:
• Gestione sviluppo progetto SW Payroll e HR per ASL e pubblica amministrazione, richieste d’implementazione, analisi, personalizzazioni e bug fixing.
• DBA e LAN/WAN administration e Application management. Configurazioni HW/SW per forniture clienti.

EDUCAZIONE Frequenza Corso di Laurea in Ingegneria Informatica (sostenuti 7 esami) presso l’Università degli Studi di Pavia 1993: Diploma di Perito Informatico – I.T.I.S. G. Cardano – Pavia –

COMPETENZE INFORMATICHE ● Sistemi operativi: Microsoft, UNIX/LINUX. ● Office automation: OFFICE, Visio, MS PROJECT, Redmine. ● DB: ORACLE e relativi tool, SQL SRV 2010-2012, MySql, Data Modeling e DBA tools, DATAWAREHOUSE, ETL, BO5-Xi, Qlikview, TIBCO JasperSoft, Bigdata , DB distribuiti e Index-column and analytics ● Middleware: ERP (OpenERP, Dynamics365, SAP) DJANGO, NGINX. ● Programmazione: SQL/PL-SQL, UML, fondamenti di Java, Phyton e PHP. ● Ottima conoscenza dell’architettura client/server e WEB, delle reti basate su protocollo TCP/IP. ● Virtualizzazione e software distribution con VmWare, Citrix e Container Technology.

SVILUPPO COMPETENZE E CERTIFICAZIONI ● 2017: TBA: Corso ed esame certificazione PRINCE2™ Foundation e Practitioner ● 2015: Corso e Certificazione ITIL V3 FOUNDATION Corso e Certificazione Lean 6 sigma Green Belt . Master marketing e comunicazione digitale c\o IlSole24Ore Business School ● 2006: Project Management e Metodologia Comportamentale nelle Organizzazioni IT- PMLAB-PMI Institute. ● 2004: DBA ORACLE per ottenimento certificazione OCP (Corso aziendale) | BEA WebLogic Integration 8.1

LINGUE Inglese: ottima conoscenza professionale a livello parlato e scritto Francese: conoscenza professionale discreta