Dal 0 1 /09 / 20 15 – A ttual men te | Facility and Construction Specialist SIAE Microelettronica S.p.a. | V ia Buonarr oti n° 1, Cologno Mon zese 20093 (MI) Presso Siae Microelettronica mi sto occupando di una radicale ristrutturazione funzionale e logistica che porterà ad acquisire il modello della “smart factory 4.0” . Tale processo passa attraverso la ristrutturazione funzionale dei reparti esistenti e la realizzazione di nuovi edifici e reparti allineati ai nuovi standard adottati. Lavoro gestendo budget e tempi di interventi che devono necessariamente essere compatibili con le esigenze aziendali. Di seguito riporto a titolo esemplificativo i principali interventi realizzati negli ultimi due anni centrando gli obiettivi prefissati e attesi dalla direzione in termini di costi ( riconoscimenti ottenuti per l’ottimizzazione e i saving trovati ) e nei tempi prefissati . Ramo Construction. − Gestione dell’appalto per la realizzazioni impianti MEP per il nuovo polo produttivo in costruzione – Appalto di circa Euro 4.500.000,00 Work In Progress − Realizzazione della struttura prefabbricata del nuovo polo produttivo – Euro 1.850.000,00 Work In Progress − Realizzazione del Nuovo Datacenter per la consociata SMOptics s.r.l. – reparto R&D appalto di Euro 2.150.000,00 − Realizzazione del nuova linea automatizzata per la produzione di schede elettroniche SMT Euro 1.800.000,00 − Realizzazione del nuoro reparto di collaudo apparati IDU Euro 500.000,00 − Realizzazione el nuovo magazzino automatico per la produzione Euro 550.000,00 − Realizzazione di un parcheggio privato aziendale Euro 360.000,00 Ramo Facility − Gestione di interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria per modifiche spazi aziendali produttivi o amministativi in relazione alle esigenze aziendali; interventi per adeguamenti normativi, pratiche di efficientamento energetico , diagnosi energetica, sistemi BMS e sistemi integrati per la gestione di Building/Climatiche; − Gestione pratiche di acquisizione beni immobili, bonifiche ambientali ed utenze;

Dal 0 1 /05 / 20 12 – 01 /0 5/ 20 16 | Direttore Tecnico Aziendale G.M.C. Ge s ti oni Ma nu te nzio ni Co s tr uzi oni | Stra da Ri b rocca 2G , 15 057 To r to na (A L) Incarico di collaborazione per la redazione gare per appalti pubblici. Mi sono occupato di analisi tecnica ed economica dei progetti, ricerche di mercato, pianificazione del processo costruttivo,analisi dei costi sono le principali attività che svolgevo nell’ambito aziendale nel Comparto gare d’appalto. Ho acquisito commesse importanti fino a 8.500.000,00 € nel ramo impiantistico e civile alcune delle quale sono state seguite nel ruolo di direttore tecnico. − Coordinamento per stesura di offerte a carattere tecnico/economico per appalti pubblici (offerte economicamente vantaggiose / appalti integrati etc.valutazione costi / costi migliorie , budgeting and planning

Dal 0 1 /0 3/ 201 0 – 31 /07 / 20 15 | Direttore Tecnico di Cantiere e Project Manager I.M.E.T. s.r.l. | S tr ad a Ri b rocc a 2G , 15 057 T or to na ( AL ) Management opere civili ed impiantistiche. Mansioni principali: Gestione del Budget di cantiere, Selezione e Gestione dei fornitori, dei subappaltatori e delle forniture in opera, programmazione ed organizzazione dei lavori e del personale, controllo dei costi e dei processi costruttivi e qualitativi, referente di cantiere per il rispetto delle norme di sicurezza (d.lgs. 81/08). Elenco dei principali lavori eseguiti durante il periodo 2010/2015 − Responsabile unico per la realizzazione di campi fotovoltaici per clienti internazionali (OPDE ES) nella provincia di Alessandria (05-09/2010) Euro 1.500.000 − Direttore Tecnico di Cantiere e Project Manager per la realizzazione di strutture scolastiche a Lodi – intervento di recupero edilizio Euro 2.500.000 (2011-2012) − Direttore Tecnico e Project Manager per la realizzazione del nuovo centro di dialisi dell’ospedale di Bobbio (PC) (2013) . Euro 350.000,00 − Facility Manager per le manutenzioni degli impianti meccanici, elettrici e speciali del policlinico San Matteo di Pavia. (2013 – 30/07/2015) Euro 3.500.000,00

Dal 07 /0 4/ 2 007 – 0 1 /0 3/ 20 10 | Direttore Tecnico G.M.C. Ge s ti oni Ma nu te nzio ni Co s tr uzi oni | Stra da Ri b rocca 2G , 15 057 To r to na (A L) Project management opere civili ed impiantistiche. Mi sono occupato sin da subito del Management dei processi costruttivi, della programmazione delle lavorazioni in riferimento ai contratti stipulati ed al budgeting imposto dal responsabile di commessa nonchè del coordinamento delle attività in cantiere e della verifica delle lavorazioni. Ho acquisito conoscenze e capacità nel project management dei processi costruttivi genstendo l’aspetto organizzativo, produttivo,qualitativo. Ho avuto un riconoscimento da parte del consorzio facente parte l’azienda per il miglior cantiere secondo la ISO 9001. Anno 2008. − Responsabile unico presso il cantiere di Lodi – Via dell’artigianato per la realizzazione della Fiera di Lodi Appalto pubblico Euro 9.500.000 circa (2007-2009) − Project Manager presso il cantiere di Milano – Via Pindaro per la realizzazione di una RSA da 120 posti Appalto pubblico Euro 9.000.000 circa (2009-2011)

Studio E-Plus | V iale Venezia 2/b, 27100 PAVIA ( PV) − Progettazione architettonica, pratiche edilizie. Direzione dei lavori e redazione di piani di sicurezza. Collaboratore progettista per la realizzazione di opere edili quali nuove costruzioni, ristrutturazioni , gare di appalto in collaborazione con importanti società ( Sodexò , Pellegrini, Elettrolux )

Istruzione 2006 | Iscrizione all’Albo degli Ingegneri della Provincia di Milano • Dott. Ingegnere. Sez. A Settore civile ed ambientale n° A 26062 2005 | Laurea in Ingegneria Edile/Architettura-Università degli studi di Pavia • Titolo della tesi: progetto della nuova funivia Malnago-Piani d’Erna (LC) 1996 | Diplom a di Maturità Scientifica Liceo scientifico di San Donato Milanese sezione staccata di Melegnano.

Competenze TECNICO – INFORMATICHE Conoscenza ed Uso di applicativi del gruppo acca-Primus per contabilità di cantiere e di commessa ;Utilizzo di programmi in ambiente SAP-emissione ordini e gestione commesse-; Utilizzo di Microsoft Project; Conoscenze approfondite dell’ambiente windows, di reti microsoft e degli applicativi pacchetto office . Ottima conoscenza ed uso di programmi cad (autodesk), photoshop, rhinoceros. Conoscenza base di programmi e applicativi gis (arc-view). Programmazione in linguaggio fortran ed uso di applicativi in ambiente linus. SPECIALISTICHE Project Management progetti di struttura complessa, controllo costi, pianificazione e gestione di produzione cantieristica . Analisi delle soluzioni progettuali – planning. Facility Management per strutture complesse.

Corsi e Formazione TECNICO-OPERATIVO • Corso per addetto primo soccorso , ed antincendio. • Corso per operatore mezzi di sollevamento . • Corsi formativi professionali per le nuove forme di illuminazione , sistemi di gestione delle acque reflue , efficientamento energetico degli involucri, datacenter del futuro, Smart factory 4.0 e il futuro imprenditoriale, energie rinnovabili applicate agli edifici, la nuova normativa antincendio , facility management nel sistema produttivo.

LINGUA INGLESE Livello inglese Buono (scritto e parlato)