• Oracle EBS skill: INV, PO, OM, Advanced Pricing, ENG, BOM, WIP, COST, Quality, OPM, Planning.
• Metodologie applicate: analisi dei processi, analisi dei dati, gap analisi e Oracle AIM.
• Tool: TOAD, SQL Developer, DataLoad. Linguaggi di programmazione: SQL, SAP ABAP/4 e Cobol

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Consulente funzionale in Information Technology con vent’anni di esperienza in Oracle eBS.
Team leader in setup, roll-out, testing e training, in progetti end-to-end con i partner Oracle.

Customer orientation * bids generation * order-to-cash * inventory *discrete and process manufacturing * procure-to-pay * suppliers relationship * return on investment evaluation * organization * leadership.

PROFILO

Tecnico analista sui sistemi informativi gestionali all’inizio dell’attività, per proseguire come specialista di prodotto fino ai ruoli di team leader e project manager, con responsabilità e target crescenti.
Consulente di vendita per individuare e proporre soluzioni progettuali alla clientela, gestirne gli sviluppi rispettando i budget, i tempi di consegna e le analisi sul ritorno degli investimenti.
Responsabile tecnico di filiale con sette persone assegnate, per portare ciascuno a muoversi in piena autonomia dal cliente e collaborare con la direzione nell’incrementare i ricavi e acquisire nuovi progetti.
Consulente funzionale per avviare il competence center SAP R/3 e validare le localizzazioni.
Leader in Oracle nei reparti di prevendita, delivery e supporto allo start up di Oracle EBS, per contribuire alla chiusura di 30+ trattative, guidare lo sviluppo di “Consulting Solutions” per il Discrete e il Process Manufacturing e realizzare progetti in ambito Order Management e Supply Chain.
Esperienza pratica; solo dal cliente come in team numerosi, in stretto contatto col Supporto Oracle.

ESPERIENZE PROFESSIONALI

Independent Contractor con i partner Oracle – dal 2006 ad oggi.

Manufacturing Business Analyst e Team Leader Oracle EBS.
Principali progetti di delivery in continuità con l’esperienza Oracle, dal 2009 su eBusiness Suite R12:
– Implementazione di Order-To-Cash e Advanced Pricing r.12 al centro servizi delle aziende artigiane.
– Team Leader Procure-To-Pay per la consegna di progetti end-to-end nei mercati energia e sanità: attività di set-up e training in Inventory, Purchasing e localizzazioni e di supporto via service requests.
– Team leader per il training sulle linee produttive di un'azienda di cosmetici per attivare il carico-scarico di produzione via bar code delle pese con sistema MES, Process Manufacturing (Mobile WMS).
– Team leader per il set up del Periodic Average Costing, lo user acceptance testing e la formazione su Warehouse Management (Mobile WMS) nel roll-out per aziende del settore vendita per corrispondenza. – Gap Analisi e revisione dell’operatività di fabbrica per proporre lo sviluppo custom del Configuratore, convertire i 3000 modelli Configure-To-Order dal sistema legacy e riportare nel progetto globale le linee produttive in un mobilificio lean manufacturing, nelle aree ENG, BOM, WIP e Configuratore.
– Set up e conversione dal sistema legacy delle BOM, dei modelli configurati Assembly-To-Order e dei Cicli di conto lavoro per un’azienda che produce macchinari per la lavorazione dell’alluminio e del PVC.
– Team leader per la consegna del Conference Room Pilot Discrete Manufacturing e localizzazione presso un cliente produttore di tool per trivellazione; approvata la soluzione, è stato attivato il progetto.
Risultati: esperienza dalla prevendita al roll-out, in dialogo sia con le direzioni aziendali, sia col Supporto Oracle. Principali clienti: CNA, Sorgenia, FIS, Chromavis, Azienda Ospedaliera Legnano, Staples, Novatex, Rizzio Valvole, ISMETT, ACC, Mecal, B&B, Zadi, Smith International.

Oracle Italia Srl – Milano e Roma – dal 1995 al 2005.

Project Manager per Pubblica Amministrazione, Discrete e Process Manufacturing Oracle EBS.
Attività di analisi e sviluppo delle Consulting Solutions COFIN, SANITA’ e Supply Chain, in particolare, le funzionalità di Conto lavoro, Documento di trasporto, Intrastat, costi LIFO e FIFO. Risultati: nel primo anno le richieste di assistenza sono diminuite dieci volte, mentre sono raddoppiate le installazioni.

Supply Chain Business Analyst nel reparto Consulenza Oracle EBS.
Attività di supporto ai partner e ai clienti Oracle, per affrontare le fasi principali e critiche dei progetti nelle aree Inventory, Purchasing, Order Management e Planning. Risultati: roll-out e sviluppi custom.

Business Consultant (presale) Order Management e CRM allo start up Oracle EBS.
Presentazioni e demo di prodotto in ambito Quote-To-Cash, attività di supporto ai partner sulle trattative e formazione in aula su iProcurement e sui modelli di vendita Business-To-Business e Business-To-Consumer. Prevendita per il CRM, delle soluzioni Sales & Marketing, iStore, il negozio sul Web, e Service, con attivazione di prototipi sul Configuratore; esperienze nei mercati telecom, dell’elettronica e della climatizzazione. Risultati: in cinque anni la vendita di licenze è passata da 2M€ a 40M€, i clienti da 10 a 180. Risultati in Oracle: supporto ai partner sia nelle attività di vendita, sia nelle fasi critiche di progetto; sviluppo delle localizzazioni. Principali clienti: Italfarmaco, Sapio, Calp-RCR, H3G, Clivet, Buzzi-Unicem, Olivetti Group.

Sligos SpA – Milano – nell 1995.

Consulente funzionale Sap.
Continuato il progetto Sap in Solplant. Risultati: rilascio end-to-end della soluzione Sap Invoice-To-Cash

Origin SpA – Milano – nel 1994.

Consulente di process reengineering Sap.
Progetto Sap in Solplant, azienda di rivendita di fitofarmaci. Attività di business process reengineering, gap analysis e customizing dell’area Financial. Risultati: implementazione di Sap Invoice-To-Cash.

Siemens SpA – Milano – nel 1994.

Consulente tecnico Sap.
Implementazione interna della contabilità industriale, Costing, e di Account Payable, con analisi e sviluppo di report in linguaggio ABAP/4. Risultati: attivato, in autonomia, il flusso Procure-To-Pay.

Siemens-Nixdorf SpA – Milano – dal 1981 al 1993.

Team leader prevendita, allo start up di SAP R/3.
Siemens partecipa all’investimento SAP R/3 acquistando 5000 licenze. Seguiti i corsi sia tecnici sia in area Financial, si è collaborato con lo sviluppo per validare le localizzazioni e si è realizzato un modello organizzativo aziendale simulando la movimentazione di documenti e merci come demo di vendita Sap, integrata con le applicazioni Siemens (CRM). Risultati: avviato e gestito il competence center Sap.

Project Manager Applications per il settore Industriale.
Attività di installazione e supporto nelle aree Financial, Sales e Supply Chain su un applicativo con 10+ clienti nel mercato dell’industria e delle utilities. Risultati: gestito un applicativo modulare e parametrico.

Project Manager per soluzioni chiavi in mano per la fornitura di hardware, software e servizi.
Stesura di piani di fattibilità e di offerte economiche e presentazione delle soluzioni progettuali ai clienti-prospect con cui si son vinte le gare in due Consorzi di Bonifica. Coordinate le aziende partner nello sviluppo e nell’installazione delle applicazioni Financial e Costing, integrate con i package proprietari. Risultati: progettate e realizzate applicazioni per nuovi mercati; due cicli di progetto end-to-end.

Responsabile tecnico di filiale con sette persone allocate.
Post-vendita e pianificazione delle installazioni hardware e dei rilasci software presso 20+ clienti della pubblica amministrazione e del settore industriale. Appianata l’eccessiva conflittualità con la clientela e regolarizzate situazioni contrattuali sofferenti nella vendita di licenze, si sono recuperate quote di fatturato. Risultati: nei tre anni, i ricavi sono incrementati del 65%, il numero di clienti del 25%.

Team Leader e Specialista di prodotto per i mercati del credito, delle utilities e della sanità.
– Supporto tecnico ai clienti per lo sviluppo di applicazioni in ambiente Siemens proprietario.
– Sviluppo e gestione della contabilità, dei mutui e del portafoglio per istituti di Credito Cooperativo.
– Responsabile per le vendite, le installazioni e il supporto tecnico di un applicativo di Contabilità e Magazzino-Acquisti con 10+ clienti nei settori delle utilities, della pubblica amministrazione e della sanità. Risultati: gestiti package e implementate soluzioni ad hoc per i clienti. Risultati in Siemens: progettati e realizzati software “riusabili”, chiuse 15+ trattative e gestiti i rispettivi progetti.

DATI PERSONALI E COMPETENZE

Nato a Busto Garolfo (Milano, Italia) il 2/7/’53.
Laurea in fisica presso l’Università degli Studi di Milano. Lingue: Inglese buono, parlato e scritto.
Corsi: Oracle EBS: Manufacturing and Distribution C/O Oracle Emea (2 mesi)
SAP R/3 Accounting C/O Siemens-Nixdorf Ag (3 mesi)
Vendita e negoziazione C/O Gustav Kaeser International
Sistemi operativi, logica di programmazione, linguaggi e metodologie ICT C/O Siemens-Nixdorf (3 mesi)
Interessi: Organizzatore alla Colletta Alimentare. Coordinatore, in quindici edizioni, dei team di zona presenti in 40+ supermercati con 1200+ volontari coinvolti. http://www.bancoalimentare.it/
Promotore di incontri e mostre in ambito scientifico come alle cinque ultime edizioni del Meeting per l’Amicizia tra i Popoli. http://www.meetingrimini.org/ Fondatore di Euresis: www.euresis.org
Competenze: applicativi gestionali: Oracle EBS Manufacturing, Supply Chain e CRM; SAP Financial.
Oracle EBS skill: INV, PO, OM, Advanced Pricing, ENG, BOM, WIP, COST, Quality, OPM, Planning.
Metodologie applicate: analisi dei processi, analisi dei dati, gap analisi e Oracle AIM.
Tool: TOAD, SQL Developer, DataLoad. Linguaggi di programmazione: SQL, SAP ABAP/4 e Cobol.
Competenze Microsoft Office: Word, Excel, PowerPoint, Visio, Access e Project.
Insegnante: matematica e fisica presso le scuole medie superiori (3 incarichi annuali).

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