Figura professionale: IT project manager

Nome Cognome: P. D.Età: 64
Cellulare/Telefono: Riservato!E-mail: Riservato!
CV Allegato: Riservato!Categoria CV: Project Manager/Architetto SW/ IT Manager
Sede preferita: Milano, genova

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Sommario

IT project manager

Esperienze

Ottobre 2015 – Presente                                  non occupato in “mobilita”.

Attività svolte

·         Corsi di Business English  (CFTA Milano)

·         Corso di Bootstrap 3.0/HTML5/CSS  (Abea formazione Milano)

·         Studio per acquisire la Certificazione ITIL Framework (ancora in corso)

·         Studio per acquisire la Certificazione PMI  (ancora in corso)                             

Maggio 2013–Settembre 2015                       IT Project Manager

ATOSItalia Spa, Milan

Principali responsabilità/attivita svolte

·         Definizione architettura target di sistema, in collaborazione con esperti IT di terze parti e process owners di Nokia Siemens Network secondo requisiti di business.

·         Sviluppodi un flusso EDI per l’integrazione tra il sistema ERP di NSN e i sistemi ERP deivari suppliers coinvolti nel nuovo processo di directcustomer delivery(DCD).

·         Definizione del piano IT di progetto.

·         Gestione delle risorse di progetto (interne ed esterne).

·         Coordinamento delle fasi di test,gestione del cut over e preparazione dellofase di utilizzo.

Risultatiraggiunti

·         Riduzione lead time di spedizione, migliorando la competitività aziendale, flessibilità ed efficienza.

·         Riduzione costi di trasporto, maggior efficienza e qualità nell’operatività dell’attività di purchasing e logistica regionale.

Maggio 2007 – Novembre 2013                     IT service manager

Nokia Siemens Networks Spa, Milan

Principali responsabilità/attivita svolte

·         Gestione del servizio IT end to end per la div. commerciale Microwave, inclusa la piattaforma SAP.

·         IT Focal point verso gli stakeholders della div.Microwave, per la definizione e formalizzazonefabbisogni end-user da un punto di vista applicativo.

·         Responsabile dell’analisi costi-benefici fino al rilascio dell’attività e fase di utilizzo.

·         Coordinamento di un importante progetto di “handover”, con l’obiettivo finale di migrare l’operatività applicativa IT dai centri di delivery Italiani a quelli globali, secondo nuovi contratti di outsourcing (Wipro India).

·         Mantenere solida ed efficace relazione tramite periodica pianificazione di status meeting (SLA), con i Business Owners, IT stakeholders, IT tech team garantendocostante allineamento, la buona gestione del servizio, comunicazione ed efficace escalation.

·         Fornire affidabile supporto di emergenza, gestendo le risorse tecniche e le attività assegnate ai team di lavoro.

Risultatiraggiunti

·         Rispetto del budget-costie dei processi IT secondo gli SLA e i KPIs di serviziopre-definiti nei contratti di outsourcing, garantendo business continuity.

 Maggio 2007 – Novembre 2013                     IT process analyst & Project management support

Nokia Siemens Networks Spa, Milan             

Attività svolta
Integrazione dal punto di vista IT tra Nokia & Siemens Spa a seguito della Joint-venture tra le due aziende.

Principaliresponsabilità/attivitasvolte

·         Supporto nella definizione dei nuovi processi target di sistema per i prodotti della div. Microwave, nella Newco.

·         Supporto nei progetti di Carve-out dei siti produttivi di Milano/Marcianise acquisiti daJabil Spa.

·         Studio di fattibilitàper l’integrazione dei dati di base(SAP MM), selezione software per identificarecome sistema target per la Newco un “Configuratore di prodotto”(IPC SAP configurator) e un sistema “PDM/PLM”(Enovia).

·         Supporto come cut-over manager, nei progetti di ramp down delle vecchie piattaforme SAP (Italiana e Tedesca).

Risultatiraggiunti

·         Centralizzazione dei processi, armonizzazione e consolidamento dei sistemi IT in un'unica piattaforma SAP (Finlandia SAP P20).

Gennaio2002 – Dicembre 2006                      Business laison manager

Siemens mobile Telecommunications – Siemens Spa, Milan

Principali responsabilità/attivita svolte

·         Raccolta, definizione e pianificazione della “Domanda” interna secondo esigenze e priorità di business.

·         Promuore attività di innovazione IT avendo come obiettivo finale la maggior efficienza e competitività aziendale.

·         Governance del sistema IT, assicurando le azioni di“maintenance”, “end-user training”e “go-live” stabilendo affidabili e forti relazioni con i fornitori di servizio in outsourcing (Accenture Italia).

·         Come IT focal point deiprocessi sales div. Microwave, nel progetto di integrazione tra i sistemi “HQ” di Siemens Monaco e Siemens Milano,analizzando e rilasciando soluzioni tecniche studiate con i team internazionali (interni ed esterni).

·         Studio e realizzazione di un processo logistico per gestire i servizi di repair e replacement(Doa, Swap, Repair)personalizzando ed integrando il modulo dedicato della piattaforma SAP (SAP CS).

·         Studio e realizzazione di una piattaforma di reportistica standard per il controllo e monitoraggio dei flussi Demand, Contract e Order management utilizzando il tool di MSFT Business intelligence data warehouse.

·         Coordinamento del progetto di upgrade SAP(rel 3.1i to 4.6c) per i processi di vendita della div. Microwave in collaborazione con la consulenza di Accenture e Pride, preparando accurate analisi funzionali, guidando il customizing, le fasi di test, garantendo il relativo deployment e golive.

Gennaio 1998 – Dicembre 2001                     IT SAP Specialist

Siemens mobile Telecommunications – Italtel Spa, Milan

Principali responsabilità/attivita svolte

·         Studio di fattibilità della piattaforma Sap(release 3.1h) in collaborazione con la consulenza di ArthurAndersen e Pride con l’ìobiettivo finale di introdurre in azienda la piattaforma SAPsostituendo i sistemi lagacy.

·         Supporto nei progetti di roll-out della piattaforma SAPper le altredivisioni di business(Mobile networks, Fiber networks).

·         Coordinamento del progetto di upgrade SAP(release 3.1h to 3.1i) per i processi sales della div. Microwavecon la consulenzadiAccentuee Pride, preparando analisi funzionali, guidando il customizingle fasi di test, garantendo un corretto deployment e go live.

·         Studio erelaizzazione di una applicazione client server (4à generazione) consententola gestione portatile del processo di gestione dell’offerta per agevolare negoziazione e vendita dei prodotti della div. Microwave presso il cliente finale.

Gennaio 1984 – Dicembre 1987                     Senior IT developer

GTE telecommunications Spa, Milan

Gennaio 1998 – Dicembre 2001                     Junior IT developer

Elnagh Spa, Milan

Istruzione e Formazione

Diploma di scuolasuperiore

Perito in informatica(51/60)

ITIS G.Cardano of Pavia (1979)

Informazioniaddizionali

CompetenzeTecniche:

ERP:(SAPR3 modules:SD;MM,CS), |OS:Honeywell, IBM mainframe|DB: (Oracle, SqlServer, DL1)| Protocol:EDIFACT | Programming Languages:COBOL, Easytreveplus, Power builder, Sql, Plsql, Markv | Microsoft Office | Web: HTML5, CSS, Bootstrap 3.0

Lingue

Italiano (Madrelingua), Inglese (B2)

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