AntS.r.L.                                                                                                                             

Giugno 2016 –oggi

AntS.r.l. è una società operante in diversi ambiti dell’IT ed in particolare nella consulenza professionale per lo sviluppo

software, nella formazione di personale, nei servizi e nella consulenza in ambito schedulazione e network management e

nella progettazione e realizzazione di soluzioni informatiche ad hoc per le azienda. La suasede è a Milano

Progetto: Attività di AM                                               Durata Progetto: Giu. 2016 –oggi

L’attività consiste nella gestione quale referente applicativo, del gruppo di lavoro dedicato all’attività di AM pe il cliente BCC Vita di Cattolica Assicurazioni. Attività quindi di analisi di 1.o livello delle richieste che pervengono da BCC Vita, produzione se trattasi di manutenzione evolutiva o adattativa del relativo documento di analisi e della successiva offerta di implementazione, assegnazione dell’attività al gruppo di lavoro e gestione dei rapporti con il cliente finale. In caso di manutenzione correttiva gestione della segnalazione e assegnazione della stessa al gruppo di lavoro fino al rilascio della stessa correzione.

Cliente: BCC Vitadel Gruppo Cattolica Assicurazioni – Milano e Verona

Ruoli e responsabilità:

Ø   Raccolta dei requisiti di business.

Ø   Analisi dei flussi informativi dell’azienda.

Ø   Controllo di avanzamento dell'attività.

Ø   Tunings dei flussi di lavoro.

Ø   Scrittura della documentazione tecnica del processo.

ThinkBS.r.L.                                                                                                

Gennaio 2016 –Febbraio  2016

ThinkB S.r.l. è una società specializzata nella realizzazione di programmi software gestionali e la sua sede è a Silea (TV)

Progetto: Analisi Attuale Sistema Informativo                 Durata Progetto: Gen. 2016 – Feb. 2016

La società ThinkB S.r.l. era stata incaricata dalla società Link Soluzioni S.r.l, società che opera nel settore dell’intermediazione del credito, per la realizzazione di un programma software finalizzato a gestire tutti i processi produttivi di quest’ultima. In particolare detto software, in sostituzione di quello attualmente in uso alla società Link Soluzioni S.r.l., garantirà una migliore ed efficiente attività operativa di ogni addetto dell’azienda attraverso un’informatizzazione gestita da work flow dinamici facilmente modificabili per garantire alla società una gestione coordinata, integrata e conmiglioramento degli indici produttivi di ciascun reparto della stessa Link Soluzioni S.r.L. il tutto garantendo agli organi di gestione della società un controllo in tempo reale dell’andamento produttivo di ogni reparto e dei risultati economici che la società stessa realizzerà;

Tale attività consisteva della sola fase di studio preliminare di fattibilità per lo sviluppo di detto programma software. Sono stati prodotti una serie di documenti che riepilogavano quanto richiesto in termini di analisi dell’attuale sistema gestionale, di come migliorarlo per renderlo più efficiente e di cosa c’era bisogno in termini di risorse, di tempi e di migliorie tecnologiche (server più efficienti, licenze d’uso, etc..) ma, per problemi di budget, una volta consegnati tali documenti prodotti, la società Link Soluzioni S.r.L. non ha più voluto proseguire con la fase di sviluppo di quanto analizzato.

Cliente: Link Soluzioni S.r.L. – Silea (TV)

Ruoli e responsabilità:

Ø   Raccolta dei requisiti di business.

Ø   Analisi dei flussi informativi dell’azienda.

Ø   Ottimizzazione dei processi di run.

Ø   Controllo di avanzamento dell'attività.

Ø   Tunings dei flussi di lavoro.

Ø   Scrittura della documentazione tecnica del processo.

GruppoEurisS.p.A.                                                                                              

  Marzo 2010–Dicembre  2015

Gruppo Euris S.p.A. è un’azienda di sviluppo software di medie dimensioni, offre servizi tecnologici e di outsourcing con sede in Nord Italia a Trieste con una controllata in Croazia ( Eidos ). E’ diventata negli ultimi anni uno dei outsourcer più affidabili per Allianz Assicurazioni Italia S.p.A. e Gruppo Assicurazioni Generali S.p.A.

Progetto: Nuovi Processi Assicurativi                         Durata Progetto: Gen. 2014–Dic. 2015

Attività di Project Leader e PM. Nuovo progetto per la migrazione delle polizze auto di diverse compagnie assicurative esternenel sistema informativo di Allianz Assicurazioni Italia S.p.A.

Cliente: Allianz Assicurazioni Italia S.p.A. – Trieste

Ruoli e responsabilità:

Ø   Raccolta dei requisiti di business.

Ø   Analisi dei flussi informativi di aziende assicurative diverse.

Ø   Fornire supporto agli sviluppatori per lo sviluppo flussi di lavoro.

Ø   Ottimizzazione dei processi di run.

Ø   Controllo di avanzamento dell'attività.

Ø   Sviluppo processi utilizzando CICS, Batch/JCL Cobol 2 in ambito Mainframe.

Ø   Tunings dei flussi di lavoro.

Ø   Scrittura della documentazione tecnica del processo.

Progetto:Statistiche mensili di gruppo                              Durata Progetto: Nov. 2012–Dic. 2015

Attività di Project Leader e PM. Responsabile delle statistiche mensili del portafoglio auto di Allianz Assicurazioni Italia S.p.A.

Attività di migrazione delle polizze auto dei libri matricola per le flotte di veicoli del gruppo Allianz Assicurazioni Italia S.p.A.

Analisi, sviluppo, e gestione dei processi per la creazione dei flussi degli attestati di rischio de delle coperture di polizze verso ANIA e nel formato standard previsto.

Cliente: Allianz Assicurazioni Italia S.p.A. – Trieste

Ruoli e responsabilità:

Ø   Ho rilevato il precedente team di lavoro.

Ø   Nuovi sviluppi e ottimizzazioni dei processi esistenti.

Ø   Coordinamento di un piccolo team di lavoro.

Ø   Sviluppo processi utilizzando CICS, Batch/JCL Cobol 2 in ambito Mainframe.

Ø   Tunings dei flussi di lavoro.

Ø   Scrittura della documentazione tecnica del processo.

Ø   Ottimizzazione dei processi di run.

Ø   Controllo di avanzamento dell’attività.

Progetto: Migrazione polizze auto diLloyd Adriatico       Durata Progetto: Mar. 2010 -Dic. 2015

Attività di Project Leader e PM. Responsabile del nuovo progetto per la migrazione delle polizze del portafoglio auto di Lloyd Adriatico nel Sistema informatico di Allianz Assicurazioni Italia S.p.A.

Cliente: Allianz Assicurazioni Italia S.p.A. – Trieste

Ruoli e responsabilità:

Ø   Raccolta dei requisiti di business.

Ø   Amministratore, analista tecnico, responsabile tecnico.

Ø   Coordinamento del team di progetto.

Ø   Sviluppo processi utilizzando CICS, Batch/JCL Cobol 2 in ambito Mainframe.

Ø   Supporto del team Allianz.

Ø   Tunings dei flussi di lavoro.

Ø   Scrittura della documentazione tecnica del processo.

Ø   Ottimizzazione dei processi di run.

Ø   Controllo di avanzamento dell’attività.

Tecnologie e metodologie utilizzate: Cobol 2, JCL, DB2, Endevor

LinkS.p.A.                                                                                                              

 Lug. 2009–Mar. 2010

Link S.p.A. è un’azienda di sviluppo software di medie dimensioni, offre servizi tecnologici e di outsourcing con sede in Nord Italia a Padova.

La sua attività principale riguarda i servizi di outsourcing nel settore bancario.

Progetto: Monetica                                                               Durata Progetto: Gen. 2010–Mar.2010

Analisi dei flussi informatici di Banca Popolare di Sondrio.

Cliente: Banca Popolare di Sondrio – Sondrio

Ruoli e responsabilità:

Ø   Raccolta dei requisiti di business.

Ø   Analisi dei flussi informativi.

Ø   Sviluppo processi utilizzando CICS, Batch/JCL Cobol 2 in ambito Mainframe

Progetto: Gestione prodotti bancari                                     Durata Progetto: Lug. 2009 –Gen. 2010

Analisi funzionale e attività di gestione del progetto per il cliente CheBanca! S.p.A. del gruppo Mediobanca, leader nell’internet banking.

Cliente: Sec Servizi SrL – Padova

Ruoli e responsabilità:

Ø   Raccolta dei requisiti di business.

Ø   Analisi dei flussi informativi.

Ø   Coordinamento del team di progetto.

Ø   Sviluppo processi utilizzando CICS, Batch/JCL Cobol 2 in ambito Mainframe.

Ø   Scrittura della documentazione tecnica del processo.

Tecnologie e metodologie utilizzate: Cobol 2, JCL, DB2, Endevor

Add Value S.p.A.                                                                                                    Mag. 2007 –Giu. 2009
Add Value S.p.A. è una società di servizi informatici specializzata in sistemi Mainframe e dipartimentali per il settore bancario, assicurativo e automotive, con sede nel nord Italia a Verona.

Progetto: Gestione messaggi fra banche                              Durata Progetto: Giu. 2008 –Giu. 2009

Analisi funzionale e gestione del progetto per la gestione dei messaggi provenienti dalla rete nazionale interbancaria (bonifici, assegni ,ecc .. ) che passano all'interno della Banca che funge anche da Centro Applicativo, quindi sono inviati alle altre banche del gruppo o intermediato alle banche sotto intermediazione.

Cliente: Banca IntesaSanPaoloS.p.A. – Torri di Quartesolo (Vicenza)

Ruoli e responsabilità:

Ø   Raccolta dei requisiti di business.

Ø   Analisi dei flussi informativi.

Ø   Sviluppo dei processi operativi.

Ø   Coordinamento del team di progetto.

Ø   Sviluppo processi utilizzando CICS, Batch/JCL Cobol 2 in ambito Mainframe.

Ø   Scrittura della documentazione tecnica del processo.

Progetto: Interfacce applicative                                            Durata Progetto: Gen. 2008 –Giu. 2008

Analisi funzionale per un progetto per la generazione di alcune interfacce applicative tra i vari ambienti operativi della banca.

Cliente: Banca IntesaSanPaoloS.p.A. – Torri di Quartesolo (Vicenza)

Ruoli e responsabilità:

Ø   Raccolta dei requisiti di business.

Ø   Analisi dei flussi informativi.

Ø   Sviluppo dei processi operativi.

Ø   Coordinamento del team di progetto.

Ø   Sviluppo processi utilizzando CICS, Batch/JCL Cobol 2 in ambito Mainframe.

Ø   Scrittura della documentazione tecnica del processo.

 

Progetto: Processi di migrazione                                         Durata Progetto: Mag 2007 – Dic. 2007

Coordinamento dell’attività di un gruppo di lavoro per la gestione delle operazioni mirate alla fusione per incorporazione della Banca Popolare Italiana in Banca Popolare di Verona e Novara.

Cliente: Banca Popolare di Verona e Novara – Verona

Ruoli e responsabilità:

Ø   Raccolta dei requisiti di business.

Ø   Analisi dei flussi informativi.

Ø   Sviluppo dei processi operativi.

Ø   Coordinamento del team di progetto.

Ø   Sviluppo processi utilizzando CICS, Batch/JCL Cobol 2 in ambito Mainframe.

Ø   Scrittura della documentazione tecnica del processo.

Tecnologie e metodologie utilizzate: Cobol 2, JCL, DB2, Endevor

Planeta Informatica S.r.L.                                                                                      

Gen. 2007 –Giu. 2007

Planeta Informatica S.r.L.è un’azienda di sviluppo software di medie dimensioni, offre servizi tecnologici e di outsourcing e la sua sede è nel Nord Italia a Parma.

La sua attività principale riguarda i servizi di outsourcing nel settore bancario.

Progetto: Gestione di varie procedure bancarie                  Durata Progetto: Gen. 2007-Giu. 2007
Consulenza applicativa e funzionale, su alcune procedure IT della banca, in particolare, assegni circolar , cassette di sicurezza, contabilità, pensioni, gestione prestiti, e gestione Viacard. Le attività, svolte in collaborazione con il personale del Credito Emiliano, consisteva essenzialmente nell'apprendere lefunzionalità delle procedure in questione e quindi adeguarle alle esigenze di miglioramento / mantenimento richieste.

Cliente: Credem S.p.A. – Reggio Emilia

Ruoli e responsabilità:

Ø   Raccolta dei requisiti di business.

Ø   Analisi dei flussi informativi.

Ø   Sviluppo dei processi operativi.

Ø   Scrittura della documentazione tecnica del processo.

Tecnologie e metodologie utilizzate: Cobol 2, JCL, DB2, Endevor

Value Team S.p.A.                                                                                               

Lug. 2006 –Dic. 2006

Value Team è uno dei principali operatori in Italia , con un servizio completo e strutturato di ICT per aziende, che include consulenza, integrazione sistemi, gestione delle applicazioni e outsourcing. La sua sede è nel nord Italia a Milano.

Progetto: Assessment Applicativo                                         Durata Progetto: Lug. 2006–Dic. 2006

Attività di Assesment Applicativo per una valutazione preventiva dell’impatto che poteva avere sulla Banca l’acquisizione di circa 190 filiali che venivano cedute da Banca IntesaSanPaolo S.p.A. a Credit Agricole S.p.A.e poi inserite nel sistema target di CariParmaS.p.A.. Sono state quindi analizzate tutte le procedure all’interno del portafoglio applicativo intervistando i responsabili delle varie divisioni ed è stata quindi effettuata per ciascuna applicazione una valutazione sull’impatto e le eventuali criticità che potrebbero derivare da tale acquisizione.

Cliente: CariParma S.p.A. -Parma

Ruoli e responsabilità:

Ø   Raccolta dei requisiti di business.

Ø   Analisi dei flussi informativi.

Ø   Scrittura della documentazione tecnica del processo.

Tecnologie e metodologie utilizzate: Cobol 2, DB2, Endevor

Sysdata Italia S.p.A.                                                                                              

Apr. 2004 –Mag. 2006

Sysdata Italia S.p.A. è una delle più importanti società private nel panorama italiano dell'Information Technology. La societàopera dalle varie sedi di Bologna (sede centrale), Roma, Mestre, Udine e Trieste.

Progetto: Nuovi prodotti assicurativi                                   Durata Progetto: Apr. 2004–Mag. 2006

Analisi e implementazione di nuove procedure relative al portafoglio clienti delle agenzie assicurative del gruppo Assicurazioni Generali S.p.A., analisi e sviluppo di nuovi prodotti assicurativi.

Cliente: Assicurazioni Generali S.p.A. –Mogliano Veneto (TV)

Ruoli e responsabilità:

Ø   Raccolta dei requisiti di business.

Ø   Amministratore, analista tecnico, responsabile tecnico.

Ø   Coordinamento del team di progetto.

Ø   Sviluppo processi utilizzando CICS, Batch/JCL Cobol 2 in ambito Mainframe.

Ø   Scrittura della documentazione tecnica del processo.

Tecnologie e metodologie utilizzate: Cobol 2, JCL, DB2, DL/i, Endevor

Gruppo Partner Associates                                                                                 

Dic. 2002 –Apr. 2004

Il Gruppo Partner Associates è presente da oltre venti anni sul mercato, fornisce consulenza organizzativa e tecnologica alle attività dei progetti ICT, gestione delle applicazioni e dei progetti di implementazione software. La sua sede è nel nord Italia a Tavagnacco (Udine).

Progetto: Nuovi processi di migrazione                               Durata Progetto: Dic. 2002- Apr. 2004

Analista tecnico-funzionale e Project Leader. Sviluppo di nuovi processi di migrazione dei dati e implementazione di quelli esistenti, in particolare per quanto riguarda i conti correnti e depositi a risparmio, fidi e garanzie, anagrafe e accordi e contabilità generale.

Cliente: Sec Servizi S.p.A. – Padova

Ruoli e responsabilità:

Ø   Raccolta dei requisiti di business.

Ø   Amministratore, analista tecnico, responsabile tecnico.

Ø   Coordinamento del team di progetto.

Ø   Scrittura della documentazione tecnica del processo.

Tecnologie e metodologie utilizzate: Cobol 2, DB2, VSAM Files

MetSogeda S.p.A.                                                                                               

  Mar. 2002 –Nov. 2002

MetSogedaera una società di outsourcing di piccole dimensioni, ora fallitae la sua sede operativa si trovava nel nord Italia a Padova.

Progetto: Nuovi prodotti assicurativi                                   Durata Progetto: Mar. 2002-Nov. 2002

Analisi e realizzazione di nuovi prodotti assicurativi. Analisi delle problematiche relative alla gestione sinistri auto con l’analisi e lo sviluppo di un nuovo pacchetto software e l’analisi delle problematiche relativamente alla liquidazione delle polizze.

Cliente: Assicurazioni Generali S.p.A. – Mogliano Veneto (TV)

Ruoli e responsabilità:

Ø   Raccolta dei requisiti di business.

Ø   Sviluppo processi utilizzando CICS, Batch/JCL Cobol 2 in ambito Mainframe.

Ø   Scrittura della documentazione tecnica del processo.

Tecnologie e metodologie utilizzate: Cobol 2, JCL, DB2, DL/i, Endevor

Engineering S.p.A.                                                                                                

  Feb. 2000 – Feb. 2002

Engineering S.p.A. è una società attiva dal 1980 nel software e servizi IT, specializzata nella produzione di prodotti software in ambito bancario, per aziende di servizi e mediche. La società è quotata alla Borsa di Milano e opera da diversi uffici in Italia, in Belgio, nella Repubblica di Serbia, in Norvegia, in Sud America (Brasile e Argentina) e negli Stati Uniti.

Progetto: Manutenzione dei processi di migrazione            Durata Progetto: Set. 2001 – Feb. 2002

Analista tecnico-funzionale e Project Leader. Attività di supporto al cliente GenerComit c/o la sede della società a Milano.

Cliente: GenercomitDistribuzione – Mogliano Veneto (TV) e Comit Banca – Parma e Milano

Ruoli e responsabilità:

Ø   Amministratore, analista tecnico, responsabile tecnico.

Ø   Coordinamento del team di progetto.

Ø   Ottimizzazione dei processi di run.

Ø   Controllo di avanzamento dell’attività.

Ø   Scrittura della documentazione tecnica del processo.

Progetto: Processi di migrazione                                         Durata Progetto: Feb. 2000 – Ago 2001

Analista tecnico e funzionale e Project Leader.Analisi della procedura di gestione di GenerComit Distribuzione (SGR), società di Banca Comit e gestione di un gruppo di lavoro per la migrazione di questa procedura dal CED di Assicurazioni Generali a Mogliano Veneto (TV) , al CED di Banca Comit a Parma. Analisi per lo sviluppo di strumenti automatici per la conversione del programma da un ambiente tecnologico all'altro e analisi del relativo piano di test e quindi verificare la funzionalità del processo migrato nel nuovo sistema di gestione.

Cliente: GenerComit Distribuzione – Mogliano Veneto (TV)

Ruoli e responsabilità:

Ø   Raccolta dei requisiti di business.

Ø   Amministratore, analista tecnico, responsabile tecnico.

Ø   Coordinamento del team di progetto.

Ø   Ottimizzazione dei processi di run.

Ø   Controllo di avanzamento dell’attività,

Ø   Scrittura della documentazione tecnica del processo.

Tecnologie e metodologie utilizzate: Cobol, Cobol 2, Telon, DB2, DL/I, VSAM Files

Datamat S.p.A.                                                                                                      

Set. 1998 –Gen. 2000

DatamatSpA successivamente fusa in ElsagDatamatSpA era una società stata specializzata nella progettazione e sviluppo di sistemi, prodotti, soluzioni hi-tech e servizi per le seguenti aree di business: automazione, per la difesa, Information &CommunicationTechnology ,logistica e mobilità, sicurezza, avionica. La sede della società era inizialmente a Roma.

Progetto: Manutenzione dei processi della procedura “Merci Estero”                               Durata Progetto: Set. 1999 – Gen. 2000

Analista tecnico-funzionale e Project Leader. Analisi delle problematiche relative a possibili errori / malfunzionamenti del processo installato e analisi con il cliente finale di nuove implementazioni da effettuare sulla procedura “Merci Estero”. Una volta conclusa la fase di analisi, assistenza al gruppo di lavoro ubicato c/o la sede di Datamat S.p.A. a Roma per la realizzazione e i relativi test di quanto richiesto.

Cliente: Banca Antoniana Popolare Veneta S.p.A. – Padova, Datamat S.p.A. – Roma

Ruoli e responsabilità:

Ø   Raccolta dei requisiti di business.

Ø   Amministratore, analista tecnico, responsabile tecnico.

Ø   Coordinamento del team di progetto.

Ø   Ottimizzazione dei processi di run.

Ø   Controllo di avanzamento dell’attività.

Ø   Sviluppo processi utilizzando CICS, Batch/JCL Cobol 2 in ambito Mainframe.

Ø   Scrittura della documentazione tecnica del processo.

Progetto: Migrazione processi procedura “Merci Estero”                 Durata Progetto: Set. 1998 – Ago. 1999

Analista tecnico e funzionale e Project Leader. Analisi, installazione, migrazione dei processi della vecchia procedura “Merci Estero” di proprietà di Banksiel S.p.A. nella nuova procedura di proprietàDatamat S.p.A. e sviluppo di nuovi programmi di interfaccia tra le due procedure.

Cliente: Banca Antoniana Popolare Veneta S.p.A. – Padova

Ruoli e responsabilità:

Ø   Raccolta dei requisiti di business.

Ø   Amministratore, analista tecnico, responsabile tecnico.

Ø   Coordinamento del team di progetto.

Ø   Ottimizzazione dei processi di run.

Ø   Controllo di avanzamento dell’attività.

Ø   Scrittura della documentazione tecnica del processo.

Tecnologie e metodologie utilizzate: Cobol, Cobol 2, DB2

IBM S.p.A.                                                                                                                    

Ago. 1995 – Set. 1998

IBM è una società statunitense, tra i più grandi al mondo nel settore dei computer.

Progetto: Manutenzione dei processi di SCF -Sistema di controllo dei flussi                      Durata Progetto: Gen. 1997 – Set. 1998

Attività di Project Manager e Capo Progetto. Sviluppo delle funzioni del nuovo prodotto SCF (sistema di controllo dei flussi), un sistema di workflow sviluppato per un controllo ottimale dei flussi operativi delle attività di Telecom Italia S.p.A..

Cliente: Telecom Italia S.p.A. – Mestre (VE), Roma

Ruoli e responsabilità:

Ø   Amministratore, analista tecnico, responsabile tecnico.

Ø   Coordinamento del team di progetto.

Ø   Sviluppo processi utilizzando CICS, Batch/JCL Cobol 2 in ambito Mainframe.

Progetto: SCF – Sistema di controllo dei flussi                     Durata Progetto: Ago. 1995- Gen. 1997

Attività di Project Manager e Capo Progetto.Analisi del nuovo prodotto SCF (sistema di controllo dei flussi), un sistema di workflow sviluppato per un controllo ottimale dei flussi operativi delle attività di Telecom Italia S.p.A., redazione delle specifiche di prodotto  delle specifiche funzionali degli elementi del progetto da sviluppare e dei manuali d'uso.

Cliente: Telecom Italia S.p.A.-Mestre (VE), Roma, Napoli e Padova

Ruoli e responsabilità:

Ø   Raccolta dei requisiti di business.

Ø   Amministratore, analista tecnico, responsabile tecnico.

Ø   Coordinamento del team di progetto.

Ø   Sviluppo processi utilizzando CICS, Batch/JCL Cobol 2 in ambito Mainframe.

Ø   Scrittura della documentazione tecnica del processo.

Tecnologie e metodologie utilizzate: Cobol, Cobol 2, DB2

Te.Ma. SrL                                                                                                                

Ott. 1994 –Lug. 1995

Te.MaSrl è una piccola società di servizi e la sua sede si trova nel nord Italia a Mestre (Venezia).

Progetto: Informatizzazione dei punti vendita di Stefanel S.p.A.                          Durata Progetto: Ott. 1994-Lug. 1995

Attività di Project Manager e Capo Progetto. Installazione e successiva manutenzione della nuova procedura per l'informatizzazione dei punti vendita di Stefanel S.p.A. aperti in Italia e nel mondo.

Cliente: Stefanel S.p.A. -Ponte Di Piave (TV)

Ruoli e responsabilità:

Ø   Raccolta dei requisiti di business.

Ø   Amministratore, analista tecnico, responsabile tecnico.

Ø   Coordinamento del team di progetto.

Ø   Scrittura della documentazione tecnica del processo.

Tecnologie e metodologie utilizzate: CobolMIcrofocus, C-ISAM archives

Banksiel S.p.A.                                                                                                         

Giu. 1993 –Set. 1994

BanksielSpA ora assorbita nel Gruppo Almaviva è stata un grande realtà nel campo informatico, società del gruppo FINSIELed è stata negli anni 1980-90 uno dei leader italiani ed europeo nel settore. La sua sede si trova nel nord Italia a Padova.

Progetto: Automazione degli sportelli bancari                     Durata Progetto: Gen 1994-Set. 1994

Attività di Project Manager e Capo Progetto.Dopo la prima fase di analisi dei processi operativi, è stata richiesto da Banca D’Italia la mia presenza, insieme ad altri esperi consulenti, tra il CED della Banca d'Italia a Roma e il centro test di Siena, per il test con l'utente finale di tutti i programmi sviluppati da tutti i gruppi di lavoro.

Cliente: Banca D’Italia – Roma

Ruoli e responsabilità:

Ø   Coordinamento del team di progetto.

Ø   Ottimizzazione dei processi di run.

Ø   Controllo di avanzamento dell’attività.

Progetto: Automazione degli sportelli bancari                                Durata Progetto: Giu. 1993 – Dic. 1993

Attività di Project Manager e Capo Progetto.Analisi e successiva realizzazione di una parte del software per il progetto "automazione degli sportelli bancari". Io ero direttamente responsabile per il sotto-progetto di chiusura giornaliera delle attività di sportello, così come altri gruppi di lavoro hanno sviluppato altri sotto-progetti del software per la gestione complessiva della filiale della banca.

Cliente: Banca D’Italia – Roma

Ruoli e responsabilità:

Ø   Raccolta dei requisiti di business.

Ø   Analisi dei processi.

Ø   Sviluppo dei processi operativi

Ø   Scrittura della documentazione tecnica del processo.

Tecnologie e metodologie utilizzate: Cobol, C#, DB2, Oracle

AiveSrL                                                                                                                     

Ago. 1992 –Mag. 1993

AIVE Srl successivamente incorporata in Capgemini BST è una società di prodotti e servizi per la finanza e che si propone al mercato con un'offerta in linea con gli sviluppi tecnologici che hanno coinvoltoil settore IT negli ultimi anni. La sua sede si trova nel nord Italia a Mestre (Venezia).

Progetto: Sviluppo di nuove procedure bancarie                 Durata Progetto: Ago. 1992–Mag. 1993

Programmatore.Sviluppo di nuovi processi per la procedura "Rete Interbancaria" per il riconoscimento e l’elaborazione dei messaggi operativi fra le banche.

Cliente: Banco Ambro Veneto S.p.A, ora Banca IntesaSanPaolo S.p.A. – Torri di Quartesolo (VI)

Ruoli e responsabilità:

Ø   Analisi dei processi.

Ø   Sviluppo dei processi operativi.

Ø   Controllo di avanzamento dell’attività.

Ø   Scrittura della documentazione tecnica del processo.

Tecnologie e metodologie utilizzate: Cobol, DB2, DL/i

Controlli & Sistemi SrL                                                                                              

Gen. 1990 – Ago. 1992

Controlli & Sistemi srlera una piccola società di servizi, ora fallita e la sua sede si trovava nel nord Italia a Musile di Piave (Venezia).

Progetto:Sviluppo di procedure di telecontrollo                   Durata Progetto: Gen. 1990- Ago. 1992

Responsabile Software.Analisi, progettazione e sviluppo di procedure di telecontrollo per la gestione automatizzata di reti idriche, elettriche ed impianti industriali.

Cliente: Fonte San Benedetto – Scorzè (Venezia) (Controllo della produzione ed imbottigliamento di acque minerali)

          Alfa Acciai S.p.A. – Brescia (controllo della colata continua di acciaio liquido)

         Comune di Faenza (Ravenna) (controllo di otto impianti di sollevamento nel territorio del Comune)

          Acquedotto Pugliese – Bari (Controllo delle stazioni di pompaggio dell’acquedotto pugliese)

         Bardonecchia – Torino (controllo statico e dinamico di un viadotto autostradale fra Bardonecchia e Susa)

Ruoli e responsabilità:

Ø   Analisi dei processi.

Ø   Sviluppo dei processi operativi.

Ø   Controllo di avanzamento dell’attività.

Ø   Scrittura della documentazione tecnica del processo.

Tecnologie e metodologie utilizzate: C, Assembler, Ms-Dos

AiveSrL                                                                                                                                

1988 –1989

AIVE Srl successivamente incorporata in Capgemini BST è una società di prodotti e servizi per la finanza e che si propone al mercato con un'offerta in linea con gli sviluppi tecnologici che hanno coinvolto il settore IT negli ultimi anni. La sua sede si trova nel nord Italia a Mestre (Venezia).

Progetto: Manutenzione di varie procedure applicative       Durata Progetto: 1988 – 1989

Analista-Programmatore e Capo Progetto. Analisi e successiva implementazione di varie procedure di gestione.

Cliente: SIP S.p.A. (ora Telecom Italia S.p.A.)

Ruoli e responsabilità:

Ø   Analisi dei processi.

Ø   Sviluppo dei processi operativi.

Ø   Coordinamento del team di progetto.

Ø   Sviluppo processi utilizzando CICS, Batch/JCL Cobol 2 in ambito Mainframe.

Ø   Scrittura della documentazione tecnica del processo.

Tecnologie e metodologie utilizzate: Cobol, DB2

Elsi H.S. S.p.A.   1984 –1987

Elsi H.S. S.p.A., ad oggi non più presente nel mercato ICT era una società di medie dimensioni per lo sviluppo di software, servizi tecnologici e outsourcing con sede nel Nord Italia a Mestre (Venezia).

Progetto: Manutenzione di varie procedure applicative       Durata Progetto: 1984 – 1987

Analista e Programmatore. Analisi e successiva implementazione di varie procedure di gestione.

Cliente: Comune di Jesolo (Venezia)

         Comune di Susegana (Treviso)

         Comune diStra (Padova)

         Società Alberghi Marilleva S.p.A. (Trento)

Ruoli e responsabilità:

Ø   Analisi dei processi.

Ø   Sviluppo dei processi operativi.

Ø   Scrittura della documentazione tecnica del processo.

Tecnologie e metodologie utilizzate: Fortran IV, C-Isam

Computer Center SrL   1981 –1983

Computer Center SrLad oggi non più presente nel mercato ICT era una società di servizi di piccole dimensioni con sede nel nord Italia a Silea (Treviso).

Progetto: Manutenzione di varie procedure applicative       Durata Progetto: 1981 – 1983

Programmatore. Implementazione di varie procedure di gestione.

Cliente: Enti pubblici come il Comune di Trevisoe il Consorzio Agrario di Treviso e Belluno a Treviso

Ruoli e responsabilità:

Ø   Sviluppo dei processi operativi.

Ø   Scrittura della documentazione tecnica del processo.

Tecnologie e metodologie utilizzate: Cobol, C-Isam

Studi

Ø   1975-1989 “I.T.I.S. C.Zuccante di Venezia-Mestre”: Perito Industriale Capotecnico con Specializzazione Informatic

CaratteristicheTecniche:

Aree DI Esperienza

Dettagli

Amministrazione di Sistema

CICS/MVS, CICS/IMS, Honeywell Level 62 e DPS quattro, Unix, Mael, z/OS, MS-DOS, Windows, OS/2

Linguaggi di Programmazione

Cobol, Cobol 2, PL/i, Fortran IV, C#

Source Code Management

Endevor, Visual Studio 2010 / Subversion

Database

DB2, DL/i, MySQL, Oracle

Project Management

MS Project, Excel, MS TFS 2010

Protocolli di Network

TCP/IP

Servizi di Rete

FTP, Telnet

Lingue(In accordo con Common Reference Levels):

Ø   Italiano  C2 Utente Avanzato

Ø   IngleseA2Utente Elementar