Figura professionale: Analista funzionale, Direttore Commerciale

Nome Cognome: l. D.Età: 63
Cellulare/Telefono: Riservato!E-mail: Riservato!
CV Allegato: Riservato!Categoria CV: Commerciale IT / HR risorse Umane
Sede preferita: firenze , empoli, pontedera, Pisa

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Sommario

Analista funzionale, Direttore Commerciale

Esperienze

ESPERIENZA LAVORATIVA

01 GEN 2019 AD OGGI
 • Azienda / Settore ADV SERVICES SYSTEM
 INTERMEDIAZIONE COMMERCIALE PER SERVIZI INFORMATICI – 56025 PONTEDERA (PI)
 INTERMEDIAZIONE SERVIZI INFORMATICI PER AZIENDE COMMERCIALI ED INDUSTRIALI E
 GESTIONE E FORNITURA DI GESTIONALI E PIATTAFORME ECOMMERCE PER L’ABBIGLIAMENTO E LA MODA
• Tipo di impiego DIRETTORE COMMERCIALE E CONSULENTE DI PROCESSO
 Gestione aziendale. Definizione e controllo dei budget di progetto.
 Coordinamento delle attività di demo su prodotti e applicativi in ambito
 Business Intelligence, Data Analytics, ERP, Sentiment Analysis,
 soluzioni front-store. Coordinamento di progetti di sviluppo di eCommerce in ambito fashion sia B2B che B2C e le vendite sia nel fast-fashion che Luxury

31 OTTOBRE 2015 AD 31 DICEMBRE 2018

 • Azienda / Settore EXTRA SMART
 VIA D'ACQUISTO SALVO 40/P – 56025 PONTEDERA (PI)
 SERVIZI INFORMATICI PER AZIENDE COMMERCIALI ED INDUSTRIALI
• Tipo di impiego DIRETTORE COMMERCIALE
 Gestione aziendale. Definizione e controllo dei budget di progetto.
 Coordinamento delle attività di demo su prodotti e applicativi in ambito
 Business Intelligence, Data Analytics, ERP, Sentiment Analysis,
 soluzioni front-store. Coordinamento dello sviluppo di cruscotti per: il monitoraggio
 della produzione in ambito fashion attraverso la gestione dei dati dei laboratori
 esterni e degli avanzamenti di produzione; il monitoraggio degli stock
 a magazzino, per bilanciare la produzione e le vendite nel fast-fashion,
 anche attraverso l’utilizzo di analisi What-if.

31 OTTOBRE 2011 – 31 DICEMBRE 2015

 • Azienda / Settore INCIPIT CONSULTING
 VIA F.LLI CERVI, 20 – 56025, PONTEDERA (PI)
 SERVIZI INFORMATICI A SUPPORTO DEI CANALI DI VENDITA
SALES MANAGER E FORMATORE
• Principali mansioni e
responsabilità
Sales Manager e formatore per la Toscana in partnership con il ‘Gruppo 24 Ore’.
Nello specifico, proposta di soluzioni software e relative banche dati;
integrazione con applicativi di BI / CRM a seconda delle necessità
dei clienti; configurazione di prodotto. Attività di Formatore ai Master.
Responsabile pre-sales e vendite di zona, per la regione Toscana.
Responsabile delle attività di demo dei principali applicativi della suite
‘Sole 24 Ore Software’ ad aziende nel settore moda; nello specifico, costruzione
e controllo degli assortimenti – dalla produzione agli stores, diretti e in franchising –
e di particolari gruppi di acquisto in corner. Consulente di logistica avanzata per la
distribuzione internazionale di Inditex sa , magazzini automatici realizzati da Mostoles
Industrial Madrid.

10 SETTEMBRE 2008 – 30 OTTOBRE 2011
 • Azienda / Settore ALLUSION SA RETAIL ABBIGLIAMENTO
GRUPPO SASCH – FIRENZE
• Tipo di impiego SENIOR ANALYST
• Principali mansioni e
responsabilità
Reingegnerizzazione dei processi e scelta del sistema informativo per
l’ammodernamento dei flussi documentali e dei processi SAP R/3 SD-MM e B.I.
Qlickview Multidimensionale per l’azienda sopra citata, dedita alla produzione e retail
diretto di abbigliamento uomo-donna, franchising, licencing PM per la realizzazione di
collezioni di commercializzato per tema.

01 AGOSTO 2007 – 30 APRILE 2008
GIORGIA & JOHNS SPA RETAILER DONNA MEDIO
• Azienda / Settore ABBIGLIAMENTO DONNA – PRODUZIONE E RETAIL – NAPOLI
• Tipo di impiego PROJECT MANAGER
Progetti dedicati alla realizzazione di strumenti per la gestione della produzione e
logistica integrata, con cruscotti di Business intelligence Monitoring del
raggiungimento dei budget; programmazione della supply chain e della logistica delle
consegne, con ripartizione automatica degli ordini clienti attraverso classificatori e
sorting. Bilanciamento fra magazzini di cross docking, di manovra e distribuzione e
stivaggio delle consegne dei terzisti e coordinamento delle giornate di distribuzione continua.

03 GENNAIO 2004 – 31 LUGLIO 2007
 • Azienda / Settore SPA AGH IMPRESE DI ABBIGLIAMENTO
GRUPPO AZIENDE ABBIGLIAMENTO DONNA, PRODUZIONE, WHOLESALE, RETAIL – NAPOLI
• Tipo di impiego DIRETTORE COMMERCIALE E ACQUISTI
Direzione commerciale e degli acquisti, con il coordinamento della produzione per
strategie commerciali di tipo ‘push’ per temi e contesti. Direzione retail per sviluppo
rete, ed assortiment planning stores. Sviluppo dei software di produzione con
arricchimento di routine per lo sviluppo del taglio dei piazzati, da versare allo
schedulatore di SAP for fashion. Coordinamento dei terzisti e gestione delle fasi di
lavoro; monitoring dello stato di avanzamento delle commesse di taglio, cucito,
lavaggio, stiro, tintoria e rifinitura.

10 APRILE 1990 – 31 DICEMBRE 2004
 • Azienda / Settore INVEST ‘80 PRODUZIONE ABBIGLIAMENTO
GRUPPO AZIENDE ABBIGLIAMENTO, SVILUPPO RETAIL PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE – NAPOLI
• Tipo di impiego DIRETTORE OPERATIONS
Direzione operations e gestione tecnica della produzione, logistica e organizzazione
delle commesse e del lancio della produzione. Ottimizzazione della sala taglio con
stenditoi automatici e taglio Diamant Investronica. Reingegnerizzazione ed
ammodernando flussi logistici della produzione con gestione del conto terzi.
Responsabile per: le produzioni alternative dei tessuti ed accessori a metro; le distinte
base. Gestione bagno colore e controllo qualità materie prime.

ISTRUZIONE E FORMAZIONE
• Luglio 1980 Maturità tecnica industriale – Specializzazione Perito Elettrotecnico
ITIS E.Majorana, Somma Vesuviana (NA)

• 0ttobre 1999 “Life cycle ed assortiment planning”
“BEP della rete negozi e Simulazione Saldi”
SDA Bocconi, Milano
Master executive
Gestione degli assortimenti negli spazi vendita secondo la distribuzione economica del
Potenziale di vendita e del ciclo di vita del prodotto.
Organizzazione delle promozioni e dei saldi a partire dal BEP del singolo negozio
ripartito nelle categorie e fasce prezzi
• Maggio 2003
• Marzo – Settembre 2010
Logistica del fast Fashion e Retail Management per catene del fashion moda
SDA Bocconi, Milano
Acquisizione dell’approvvigionamento delle catene di vendita, secondo logiche miste
fra il ‘push’ aziendale del primo impianto (o impianto base) e le logiche ‘pull’ del
mercato al fine di correggere / indicare le tendenze per l’approvvigionamento in corso
di stagione; per la variazione di assortimenti a seguito di promozioni o picchi di
vendita in particolari periodi dell’anno (week-end, festività).
Corso di Programmazione Neuro Linguistica per la formazione ed il Business
Coaching
NLP Italy Firenze
PNL, Pnl3, COACHING FOR BUSINESS E Life coaching –master practitioner
 • Febbraio – Dicembre 2012 Formazione Provincia Pisa
648 ore
TECNICO PER LA PIANIFICAZIONE DEL SISTEMA DI AMMINISTRAZIONE E CONTABILITA’ DEL PERSONALE
professionali oggetto dello studio
Appunti di Contabilità generale
Pianificazione del sistema retributivo
Sicurezza dei luoghi di lavoro
Amministrazione contabile del personale
Contrattualista e normativa di riferimento
Gestione adempimenti fiscali e previdenziali
Competenze sociali
Software per la gestione del personale
 • Settembre 2012 Short master executive “Retail management“
SDA Bocconi, Milano
Logistica avanzata e pianificazione del display
Conto economico del singolo negozio e della rete,
Marketing promozioni e offerte speciali
Logica dei saldi , pre-saldi e nuove collezioni

• Maggio 2013 Business School il Sole 24 Ore “Marketing Digitale”
• Gennaio2014 Business School il Sole 24 Ore “Il management della vendita”

 

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