Figura professionale: Project Manager
Nome Cognome | : S. C. | Età | : 19 |
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Cellulare/Telefono | : Riservato! | : Riservato! | |
CV Allegato | : Riservato! | Categoria CV | : Project Manager/Architetto SW/ IT Manager |
Sede preferita | : Pescara, Chieti, Teramo |
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Sommario
Esperienze
04/09/2017–alla data attuale Project Manager Mondo Convenienza Via Antonio Siligato, 00053 RM (Italia) ▪ Project Manager di progetti nazionali ▪ Utilizzo di tecniche e strumenti di project management per la gestione dei progetti aziendali; ▪ Redazione della documentazione progettuale (Project Charter, WBS, GANTT, RACI, Flow Chart, ecc.); ▪ Gestione degli stakeholder interni ed esterni ▪ Analisi dei rischi e dei costi di progetto; ▪ Analisi e miglioramento dei processi di gestione aziendale; ▪ Analisi di fattibilità ed aggiornamento dei software gestionali; ▪ Diffusione delle metodologie e degli strumenti del project management all'interno dell'azienda ▪ Ricerche, analisi di mercato ebenchmarking ▪ Raccolta ed elaborazionedati ▪ Produzione di reportistica ▪ Definizione e analisi diKPI PRINCIPALI PROGETTI GESTITI ▪ Mappatura, definizione e realizzazione di un GANTT inerente alle nuove aperture dei Punti Vendita ▪ Diffusione nei Punti Vendita del servizio noleggio furgoni “Hertz” ▪ Integrazione dei sistemi di gestione delle finanziarie con AGOS e Findomestic ▪ Realizzazione di una sezione dedicata al tracking degli ordini, presa appuntamento on-line e richiesta assistenza all’interno del sito aziendale www.mondconv.it ▪ Evoluzione della sezione dedicata di e-commerce del sito aziendale ▪ Realizzazione, diffusione e monitoraggio del servizio “navetta” e “Sotto Casa Tua” dedicato al trasporto merce dal deposito al Punto Vendita ▪ Realizzazione, diffusione e monitoraggio di un servizio dedicato al trasporto della merce a casa del cliente ▪ Cura della realizzazione e diffusione nei punti vendita di “Gift Card” e “Card sconti” ▪ Mappatura e reingegnerizzazione dell’Ufficio Acquisti dell’azienda in ottica “Lean” ▪ Cura, direzione e gestione di un corso interno sulle fondamenta del Project Management
21/07/2014–03/09/2017 Project Manager – Data Analyst Ernst & Young Via Po, 32, 00198 Roma (Italia) ▪ Project Manager di progetti per la PubblicaAmministrazione ▪ Ricerche, analisi di mercato ebenchmarking ▪ Raccolta ed elaborazionedati ▪ Produzione di reportistica e documenti di progetto ▪ Definizione e analisi diKPI PRINCIPALI PROGETTI SEGUITI Cliente: Assolombarda Analisi e benchmark del livello di smartness delle città capoluogo di Monaco di Baviera, Stoccarda, Lione, Barcellona, Milano. Cliente: Regione Emilia-Romagna Produzione della documentazione per un road show in 10 città chiamate ad attuare l'agenda urbana Cliente: Agenzia per l'Italia Digitale Project Manager alle attività di analisi e mappatura dei progetti e delle risorse per la riorganizzazione dell'Area funzionale dell'Agenzia. Supporto operativo e manageriale alla realizzazione di una rete nazionale dei poli di conservazione. Smart City Index (edizioni 2014 – 2015 – 2016 – 2017) Raccolta ed elaborazione dati per la creazione di un ranking dei Comuni capoluogo basato sulla misurazione del livello di smartness dei Comuni e della disponibilità di servizi digitali Cliente: Confindustria – EY Osservatorio sull'innovazione digitale – Raccolta e analisi di indicatori sulla potenzialità economica e sul livello di innovazione digitale con la contestuale redazione di rapporti regionali presentati in occasione delle tappe del "Viaggio nell'Italia che innova" e del roadshow Impresa 4.0 di Confindustria Cliente: Telecom Italia Digital Economy and Society Index (DESI) Regionale 2015-2016-2017 Raccolta ed elaborazione dei dati al fine di misurare e valutare, per ogni regione, la diffusione e il livello di connettività, le competenze digitali, l'utilizzo e le attività svolte su Internet da cittadini e imprese e i servizi pubblici digitali, sul modello dell'Indice realizzato dalla Commissione Europea Cliente: Agenzia per l'Italia Digitale Attività di supporto alla costruzione del Catalogo dei Servizi della PA. Project Management, supporto operativo e strategico, monitoraggio dei progetti SPID e ANPR. Revisione degli indicatori del documento di "Strategia per la Crescita Digitale 2014-20". Redazione di un documento sullo stato dell'arte dei progetti CIE 3.0 e Cittadinanza Digitale. Cruscotto sulla Fatturazione Elettronica – Project management e supporto operativo alla realizzazione di un cruscotto per il monitoraggio dell'attuazione del progetto nazionale di migrazione alla fatturazione elettronica verso la PAe contestuale redazione di un report mensile Cliente: Regione Piemonte Supporto alla predisposizione delle linee guida per il nuovo piano regionale NGN Cliente: Regione Marche Agenda Digitale Marche – Supporto alla realizzazione di trasformazione digitale attraverso attività di analisi e di benchmark per la Regione Marche sull'Agenda Digitale Cliente: Telecom Italia Italia Connessa – Agende Digitali Regionali – Supporto alla realizzazione di uno studio e di un cruscotto per il monitoraggio dell'attuazione delle tematiche dell'Agenda Digitale nelle regioni Osservatorio Banda Larga/Osservatorio Ultrabroadband Consulenza strategica finalizzata al monitoraggio continuativo dell'evoluzione della banda larga e ultralarga, con particolare riferimento all'analisi e valutazione delle politiche, dei piani, degli investimenti e dei progetti pubblici per lo sviluppo della banda larga e ultralarga a livello nazionale e regionale
07/01/2014–20/07/2014 Data Analyst Between S.p.A. Roma (Italia) ▪ Analisi di mercato e dei progetti di Smart Cities ▪ Raccolta ed elaborazione deidati ▪ Produzione del report "Smart City Index2013"
01/09/2007–07/01/2014 Manager Mc Donald's Corporation Roma (Italia) ▪ Responsabile del "McDrive" ▪ Analisi di mercato ▪ Gestione dei turni dilavoro ▪ Produzione di reportistica trimestrale sul fatturato e vendite ▪ Gestione di chiusura e apertura cassa ▪ Addetto Front Office & GestioneClientela ▪ Training nuove assunzioni
03/2008–04/2008 Telefonista e centralinista Consulting Service Management, Pescara (Italia) Gestione dei servizi relativi ad una campagna promozionale, inserimento e interpretazione dei dati raccolti e inseriti .
12/2007–01/2008 Steward Caber Eventi, Pescara Animatore in feste private e in manifestazioni pubbliche
ISTRUZIONE E FORMAZIONE 2017 – 2018 Project Management raining Attuare S.a.S. Roma (Italia) Corso avanzato teorico – pratico sul project management 2015 – 2017 Master in Business Advisory Ernst & Young Roma (Italia) Master di formazione professionalizzante accreditato ASFOR sul Project Management e sui principali aspetti della consulenza 2009 – 2014 Laurea in Economia e Management Università di Roma Tor Vergata Roma (Italia) Nota: Tesi su “Le smart cities italiane
COMPETENZE PERSONALI Lingua madre italiano Altre lingue Inglese B1
Certificazioni conseguite ▪ SCMS – F™ (Marketing Strategy Fundamentals), SCMR – F™ (Marketing Research Fundamentals), SCDM – F™ (Digital Marketing Fundamentals), SCCS – F™ (Corporate Sales Fundamentals) Gennaio 2019 – presso SMStudy ▪ English Certificate (B2 Upper Intermediate) Dicembre 2018 – presso EF Executive Language Institute ▪ SMC™ (Scrum Master Certified) Settembre 2018 – presso SCRUMStudy ▪ SSYB (Six Sigma Yellow Belt) Agosto 2018 – presso 6sigmastudy ▪ SFC™ (Scrum Fundamental Certified) Agosto 2018 – presso SCRUMStudy ▪ PMP® (Project Management Professional) Luglio 2018 – presso PMI (Project Management Institute) ▪ Diploma sul Project Management Maggio 2017 – presso Alison – Free Online Learning Corsi seguiti ▪ Corso di lingua inglese – livello B2 Aprile 2018 – In corso – presso scuola di lingua “InLingua” ▪ Corso di formazione per le certificazioni SCMS-F™, SCMR-F™, SCDM-F™, SCCS-F™ Gennaio 2019 ▪ Corso di formazione per la certificazione SMC™ (Scrum Master Certified) Agosto 2018 ▪ Corso di formazione per la certificazione SSYB (Six Sigma Yellow Belt) Agosto 2018 ▪ Corso sul Proiect Management per la certificazione PMP® (Project Management Professional) Settembre 2017 – Febbraio 2018 ▪ Corso formativo per il conseguimento del “Diploma sul Project Management” Dicembre 2016 – presso “Alison Accademy” ▪ Corso di formazione professionale sul Project Management Agile ("AgilePM”) Giugno 2016 – presso "iLEARN School" ▪ Corso sulla "Programmazione Neuro Linguistica e comunicazione" e sulla "Basic Life Support" Giugno 2008
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