03/2017 – AD OGGI    AGID (AGENZIA PER L’ITALIA DIGITALE)    ESPERTO SENIOR INIZIATIVE A CARATTERE INNOVATIVO
Supporto all’Area Pareri, Monitoraggio e Vigilanza sulle iniziative a carattere innovativo e per la costituzione di una banca dati per la governance strategica dell’ICT nella Pubblica Amministrazione

07/2016 – 02/2017    VENICECOM    SVILUPPO BUSINESS MERCATO PUBBLICA AMMINISTRAZIONE
Responsabile sviluppo e value proposition nel mercato Pubblica Amministrazione (eProcurement – Pro-Q, Sicurezza Individuale Enterprise – Kalmo, Servizi di system integration). Partecipazione al Cantiere Procurement 2016 di ForumPA

11/2015 – 06/2016    AGID (AGENZIA PER L’ITALIA DIGITALE)    ESPERTO VALUTAZIONE PROGETTI E SERVIZI IT
Valutazione di Progetti e Servizi IT nell’ambito della P.A. Centrale per l’acquisizione di infrastrutture e servizi ICT.

01/2013 – 11/2015    FREELANCE    CONSULENTE DI DIREZIONE
Acquisti IT: DELOITTE CONSULTING (07/2014-12/2015): Supporto alla redazione di Gare ICT per operatore Acquisti Pubblici | KPMG: (2014) Supporto alla redazione di Gare ICT per operatore Acquisti Pubblici | KPMG (2013) Offerta tecnica IT Governance (Utilities-2,5M€).
Sviluppo Business: HIBABY (2013-Social): Transizione modello di business | TECHLABITALIA (2014-Telco): Sviluppo mercato Italia vendita servizi di telecomunicazioni su infrastruttura proprietaria| G-COM (2014/2015-Transmedia Marketing): Sviluppo Italia/UK | UNIVERSITÀ DEL SANNIO (2014): Supporto organizzazione congresso worldwide Metrology for the aerospace 2014 | DECISYON: (2013) PARTNERSHIP nel mercato Finance&Insurance e supporto sviluppo mercato UE.
Senior PM IT: (2013) AVANADE: Piattaforma di “collaboration” per Philip Morris Int. – Losanna (SharePoint 2013).

05/2012 – 12/2012    CROWDENGINEERING    SVILUPPO BUSINESS / ACCOUNT MANAGER
Account Manager: Min.Esteri/MIUR: INNOVITALIA. Sviluppo Business: Business case in Banche, Trasporti, Editoria, Telco | Keynote Forum PA 2012: “Organizzazioni e Progetti in crowdsourcing nella PA”.

09/2008 – 04/2012    INIZIATIVA    CONSULENTE DI DIREZIONE / SENIOR MANAGER
Innovazione: Idea, partnership, finanziamento, Project Management – DI.TR.IM.MIS. (9 partner-1.8M€); BARRIERA ATTIVA (4 partner-5.6M€); DELIS (11 partner-6.6M€); TINAPICA (4 partner-5.5M€).
IT Governance: (2012) Revisore di “Designing and transforming IT organisations” di Job ten Hagen, Ed. TSO, 08/2012.
Strategie tecnologiche: (2009 – 2010) Supporto al VENTURE FUNDING di SPINVECTOR (gaming, grafica 3D immersiva, realtà aumentata). Business plan per una “newco” sul web-marketing.
Consulenza – Offerte tecniche IT: (2010–2011) ALMAVIVA – Supporto alle redazione di offerte tecniche in ambito Pubblico (tutte vinte): Outsourcing IT (Trasporti, 1,270M€); Infrastrutture IT (Regione, 32M€); Monitoraggio Flotta (Utility, 3.7M€); Outsourcing IT (Ministero, 90M€); Reingegnerizzazione Applicativa (Acquisti Pubblici, 47M€).
Change Management/Project Management IT: (2008–2010) REGIONE CAMPANIA: Progetto SI.MON.A. (4,8M€) – Sistema di Controllo/Monitoraggio della spesa Fondo Sociale Europeo (coinvolti oltre 200 dipendenti regionali e 800 persone delle agenzie formative). Tecnologie: JAVA, SQL Srv EE, Jasper Reports.

03/2004 – 08/2008    DELOITTE CONSULTING    CONSULENTE DI DIREZIONE / MANAGER
IT Governance/IT Sourcing: FERROVIE DELLO STATO – (2007/2008) Revisione Processi e Procedure Operative di IT governance, (2006/2007) Diffusione procedure di IT governance nel Gruppo FS, (2005/2006) Reingegnerizzazione Processi e Policy sourcing IT | WIND – (2007) BPR Incident-Problem Management, Standardizzazione Procedure di ICT sourcing e Contratti (Infrastrutture e Applicazioni), BPR di Business Continuity/Disaster Recovery | EQUITALIA – (2007). Modello di IT Governance & Supporto alla stesura del Piano IT (integrazione post-fusione) | TELECOM ITALIA – (2004) Supporto alla riorganizzazione del sourcing ICT (servizi professionali).
Strategie Tecnologiche – RAI (2007) Piano Strategico 2008-11 Scenari di evoluzione verso la TV digitale (disegnati in collaborazione con team internazionale Deloitte UK e Deloitte USA).
PMO – CONSIP (2006) Modello Gestione Portfolio Progetti IT e progettazione tool di pianificazione e monitoraggio (Planview) | TSF (2004–2005) Per la BU a servizio di RFI: BPR Manutenzione Applicativa, Ridefinizione SLA, Migrazione da WINTEL/DB2 a Solaris/Oracle di Sistema SAP R/3, 3a fase delivery Sistema SAP Gestione investimenti infrastrutture ferroviarie.

05/2003 – 03/2004    ERNST & YOUNG    CONSULENTE DI DIREZIONE / SUPERVISOR
PMO – TSF: Per la BU a servizio di RFI: Analisi servizi IT, BPR Manutenzione Applicativa, 1a/2a fase delivery Sistema Gestione investimenti infrastrutture ferroviarie | TELECOM: riorganizzazione del sourcing ICT (servizi professionali)
Strategie Tecnologiche: PF2 SOFTWARE. Strategie e Funding R&S: SICUT ERAT EST (Gestione Beni Culturali-4 partner-1,7 M€); M-CRATILO (Marketing Beni Culturali-3 partner-1,5M€); CIBUS MENTI (CMS per la TV DVTB-T-4 partner-1,1 M€).

09/2002 – 04/2003    DIDAGROUP    SVILUPPO BUSINESS / MANAGER BU
Sviluppo Business: E-learning nelle Università. Università del Sannio: Progetto PSELDA. Start-up di DIDACIEBE | Manager BU: Responsabile team di sviluppo piattaforma eLearning Inform@.

05/2002 – 08/2002    ENGINEERING INGEGNERIA INFORMATICA    PROJECT MANAGER
Project Manager IT – Responsabile Business Process Reengineering e Delivery Sistema dell’Anagrafe del Comune di Napoli (3,5M€).

06/2000 – 04/2002    PF2 SOFTWARE    PROJECT MANAGER / RESPONSABILE R&S
Project Manager IT: Portali e-commerce (TRADIZIONI ITALIANE–tecnologie OpenMarket Burlington – Boston (USA) -1,2 M€, PM di un team internazionale) | Responsabile R&S: Progetti R&S Web | Responsabile BU: sede di Nereto (TE).

01/2000 – 05/2000    MAGALDI DEPENDABLE TECHNOLOGIES    IT MANAGER
IT Manager: Reingegnerizzazione sistemi IT a supporto del business. Responsabile budget IT (250K€).

11/1998 – 01/2000    AIVE    SUPPORTO PRE SALES / TEAM LEADER
Supporto tecnico Pre-sales: Progetti IT con tecnologie Microsoft | Team leader svilupppo SW: Software / Automazione magazzini per BPV, Glaxo, Silca, Autogerma, Roncato ed altri.

11/1989 – 11/1998    CRIAI    DA JUNIOR A TEAM LEADER
Team leader sviluppo SW: DafneTools Case (OS/2, Win95, DB2, Oracle, C++, CommonView) | Automazione: Monitoraggio Avanzamento Produzione in Alenia (Finmeccanica), Metalrame (Umicore) ed altri (Simatic S5, Telemecanique, PLC, SCADA, MRPII).
 

EDUCAZIONE E FORMAZIONE 2013: MUSTER FIORDIRISORSE – 1a edizione (Executive Master itinerante nelle eccellenze dell’industria italiana) 2010: INTERNATIONAL MARKETING OF NEW TECHNOLOGIES Elective (AUTM/IIa Università di Napoli) 2007: CMMI 1.2 (certificazione EXIN) | 2007: ITIL V3 (certificazione EXIN) 2006: Mercury Interactive Solutions Certificazione | Planview Portfolio Management Certificazione 2003: PMP/PMI (PMBOK 2000 – non rinnovata) 2002: EXECUTIVE MBA (Profingest, oggi Bologna Business School) 2000: Certificazione full Openmarket Content Server 2.0, Transact 5 1997: Certificazione full Applix Enterprise Salesforce Automation 1993: Laurea Magistrale in Scienze dell’Informazione (UNIVERSITÀ DI SALERNO) – Voto 109/110 1984: Maturità tecnica – Perito informatico (ITIS B. FOCACCIA, SALERNO) – Voto 60/60

LINGUE Italian: Madrelingua | Inglese: Fluente (C2) | Francese: Base (B2)