• Consulente funzionale SAP

Aprile 1996_Laurea in Economia Aziendale

Gestione presso cliente come referente, con coordinamento di circa 10 risorse dislocate tra cliente e factory

Capacità di gestire diversi task paralleli e delega organizzativa

Capacità di formazione team e crescita figure junior

Operatività e autonomia di gestione riunioni, pianificazione di tempistiche di realizzazione, stime economiche.

Coordinamento attività di sviluppo e delivery al cliente

Interesse verso la Business Intelligence

ESPERIENZA PROFESSIONALE

02/01/2019-attuale
Atos Italia Spa 
Business Process Solution Consultant
Progetto Poste Italiane e società Controllate- One Erp
Approfondimenti Global template, coordinamento area AFC per Ciclo Attivo, Reporting, integrazioni con Billing e sistemi esterni.
I sistemi di Poste Italiane migreranno a S/4 Hana On Premises secondo 3 cluster di progetto.

– Avio Spa
S/4 Hana Cloud: analisi processi FI-CO per Roadmap 

15/06/2018-31/12/2018
Exprivia Spa 
Team leader SAP FI-CO e integrazioni
Progetto Poste Italiane-gestione evolutive e referente FI-CO
Analisi, BBP, stime economiche, pianificazione attività, realizzazione e coordinamento analisti funzionali senior e junior, e sviluppi.
Gestione riunioni di analisi, collaudi, integrazioni con altri sistemi.

– Poste Mobile
Team leader FI-CO progetto IMEL sotto vigilanza Bankitalia (separazione contabile di monetica e pagamenti)

    • Cassa Depositi e Prestiti
Referente per evolutive in area Controllo di Gestione e EDH.
Supporto utenti per area gestione acquisti a investimento.

15/04/2015-14/06/2018
Altea UP 
Consulente funzionale SAP R/3
Attività di sviluppo della Delivery 

-Gruppo ABB
Attività di Maintenance correttivo per Italia, Francia, Croazia, Serbia, Marocco, Algeria nel Team per i moduli FI, AA, CO, CO-PS, CO-PA, CO-ML
– Evolutive CO-PS per Italia, Francia, Croazia, Marocco, Serbia, Algeria, Grecia.
– Gestione documentazione sharepoint e KT da progetti a maintenance
– Supporto per Upgrade EHP 7.0 moduli FI-CO- PS. Supporto per passaggio a nuovo sistema Nitro/Face
– Attività SOX periodiche su Change Request
– GRC testing

Zanini Group Automotive
– Attività di cancellazione dati societari e fusione aziendale

Infa Group e Labochim:
– Reengineering Processi e nuova implementazione FI-CO (analisi)

02/03/2013-31/10 2016
Freelance per BGP Management Consulting
Consulente funzionale SAP e di Processo
Progetto Hera Fast Closing.

Implementazione bilanci per segmento di business ai fini del consolidamento e delle chiusure mensili.
Descrizione attività svolte:
– Analisi funzionale per ricezione di processi ciclo attivo, passivo, tesoreria, investimenti.
– Customizing, collaudo implementazione FI-Special Ledger.
– Evolutive per Iva SL e cruscotto chiusure mensili.
– Implementazione ledger di splitting su base driver Profit Center e analisi programmi custom
– Definizione procedure contabili in ottica Fast Closing mensile.
– Analisi e implementazione Tesoreria Centralizzata, cruscotto custom di validazioni e sostituzioni.
– Reportistica di Special ledger.

Progetto Bulgari Spa, Bulgari France e Watch & Jewels
Descrizione attività svolte:
– Attività di maintenance evolutivo FI-CO- AA
– GRC testing
– Collaudi Upgrade moduli FI-CO- MM, Progetto“Document& Data Archiving 2008-2010”.
– Monitoring e Project Management Progetto Data Archiving di circa 50 società.
– Analisi tecnico funzionali, implementazione, collaudo utente, supporto al Go-Live, utilizzo ITIL.
– Personalizzazioni per modulo Asset Accounting e progetti per gestione Capex di Gruppo.
– Assistenza mensile chiusure contabili Cina e Taiwan

Progetto Wind Spa
Progetto Giano-implementazione in Wind Retail moduli FI-CO- AA
Descrizione attività svolte:
Customizing moduli FI e AA

Progetto Infrastrutture e Gestioni OM
    • Reengineering modello operativo con upgrade Gamma Teamsystem e gestione documentale
    • Revisione modello organizzativo e sistema deleghe ai sensi della L.231

Progetto Philip Morris
Consulenza applicativa processi di Acquisto, Lavorazione del Green
Leaf Tobacco con migrazione di piattaforma SQL Omnia e Infordata.
Attività di analisi funzionale, specifiche e requirements, sviluppi di Reporting per Controlling.

Progetto Enel. 
Attività di AMS FI e treasury
per le società del gruppo. Documentazione, SLA, RFC evolutive e correttive. Collaudi, porting cruscotti di workflow gestionali.

16/10/2006-28/02/2013
Codere Italia Spa 
Business Support SAP Manager 
– Project management per i nuovi progetti di contabilità e controllo di gestione in SAP R/3
– Implementazione modello gestionale secondo COBIT e ITIL per il Service Management e il sistema di Delivery
– Installazione della nuova piattaforma SAP XI-PI per integrazione tra R/3 e sistemi legacy.
– Implementazione Progetto Acquisti con SAP-MM e Progetto Gestione Inventari (SAP IM)
– Sviluppo nuovi progetti di integrazione con SAP per le società del gruppo e del concessionario di
Rete
– Coordinamento risorse esterne e gestione contratti fornitori SAP
– Coordinamento progetti di integrazione con sistemi esterni
– Analisi funzionali per processi e interfacce
– Attività di supporto agli utenti di Amministrazione e Controllo delle società del gruppo (32)
– Upgrade a ECC 6.0
– Progetto di fusioni aziendali FI-CO- MM-IM
– Implementazione del Budget e del modello di controllo dei Capex e degli Opex
Gaming