CONOSCENZAPRINCIPALE

MBA, Metodologie di Gestione Portafoglio Agile e Tradizionale, Gestione Programma Agile e Tradizionale, Direzione del Progetto, Gestione Progetto Agile e Tradizionale, Gestione Servizi IT, Gestione Valori Aziendali

C O M P E T E N Z E   C H I A V E

Gestione, visione, pianificazione strategica, allineamento strategico, gestione di preventivo, sviluppo IT, realizzazione dei benefici, concentrare sulle nuove capacità/output/risultati, l'efficacia e lo sviluppo organizzativo, gestione dei rischi, gestione del problema/crisi, miglioramento continuo della metodologia e del processo aziendale, gestione del team internazionale e cross-funzionale, facilitazione del gruppo, leadership e monitoraggio, lavoro nell’équipe, gestione degli parti interessate, imparante rapido, fiducia, auto-motivato, determinazione, KPIs e CSFs

B A C K G R O U N D   T E C N I C O – Come Manager

Alfresco, LifeRay, Digitalizzazione e OCR, J2EE, R, HP server, C++, DHTML, JSP, WEB, XML, Business Objects, Lotus Notes, Server di Domino, Apache, WebSphere, SQL server, PostGreSQL, Axway, Appian, SalesForce, Oracle, Cloud, La conservazione dei dati e la gestione delle conoscenze, Team Viewer, Adobe Illustrator e Photoshop, Modelli armonici di OECD, Sistema di lavoro statistico etc

B A C K G R O U N D   T E C N I C O – Come Manager e Sviluppatore

Life400, Policy400, Smart400, Query400, IBM AS400 (iSeries, System i), COBOL, CL, DB2, MQ SERIES, XML, SQL

E S P E R I E N Z A   P R O F E S S I O N A L E

UN-FAO, Roma, Italia                                                                         2017 – 2018

Project Manager

·         Gestire e consegnare una fase di un progetto strategico che presenta difficoltà maggiori utilizzando la metodologia AgilePM

·         Ricreare e gestire un team inter-funzionale di 10-15 persone

·         Negoziare con le parti interessate

Progetto: Sistema di Lavoro Statistico;                          Preventivo: $900.000

E S P E R I E N Z A   P R O F E S S I O N A L E (CONTINUA)

PattopoKft, Budapest, Ungheria                                                         2016 – 2017

Manager di Programma   /per cliente Assicurativo/

·         Gestione un Programma di 5 progetti IT allineati alla strategia con metodologia di AgilePgM

·         Dirigere 5 gestori di progetti gestendo 14 persone consegnando nuove capacità e benefici, sotto il budget

·         Ultimo responsabile del programma e tutti i progetti, riferito direttamente al proprietario della società

·         La capacità estesa ha aumentato l'efficienza della gestione delle assicurazioni vendute online del 40

Progetti: MIS (o BI), Nuovo Processi Aziendali, Intranet, Sistema di gestione dei

documenti, Integrazione del sistema                               Preventivo: ~€750.000

EFSA – European Food Safety Authority, Parma, Italia                                2016

Project Manager

·         Ho consegnato una parte di un nuovo progetto compreso componenti chiavi di IT e cambiamento aziendale

·         Ho creato e gestito team inter-funzionali e internazionali di 48 persone

·         Ha gestito un rapporto efficace con tutte le parti interessate

·         36 processi ridisegnati per aumentare l'efficienza di oltre il 30%

Il Progetto ha coinvolto BPR, Web, strutturazione dei dati e del documento, Salesforce, collaborazione e comunicazione internazionale. Preventivo: €6.4

Jun Ma Digital Company,Tongxiang, Cina                                                   2015

Manager di Programa

·         Gestione un Programma di 5 progetti utilizzando la metodologia Gestione Programma Agile

·         Dirigere 5 gestori di progetti gestendo equipe di 33 persone consegnando nuove capacità, sotto il budget

·         Ultimo responsabile del programma e tutti i progetti, riferito direttamente al proprietario della societa

·         Maggiore capacità di amministrazione degli ordini di oltre il 100%

Progetti: Acquisizione e installazione di macchine per la produzione di carta, Upgrade del sistema di controllo delle macchine, Intranet, MIS (o BI), BPR, Integrazioni di sistema, Sviluppo di infrastrutture IT.      Preventivo: 45m yuan

EUIPO– EU Intellectual Property Office, Alicante, Spagna                 2011 – 2014

Project Manager

·         Ho consegnato progetti strategici di IT e cambiamento aziendale, rispettando scadenze e sotto il budget

·         Creare un ambiente di lavoro completamente elettronico che ha ridotto i processi basati su carta allo 0

·         Gestito team di progetti inter-funzionali e internazionali e le parti interessate

Progetti: Zone sicure del sito web per gruppi di lavoro specifici, Digitalizzazione dei contenuti e categorizzazione, Sviluppo del sistema di gestione dei documenti.                                                                                Preventivi: €500.000 – €1.5m.

PattopoKft, Budapest, Ungheria                                                                   2011

Senior Project Manager   /per cliente Assicurativo/

·         Gestione 3 gestori consegnando progetti IT, ha introdotto la gestione programma agile, gestendo 14 persone

·         Allineare i progetti, la gestione del rischio, i benefici attesi con la strategia aziendal

 ·         Ultimo responsabile di tutti i progetti, riferito direttamente al proprietario della società

·         Consegnato una capacità di vendere online assicurazione per aumentare le vendite del 10% -15%

Progetti: Intranet, Web, BPR

E S P E R I E N Z A   P R O F E S S I O N A L E (CONTINUA)

CLIENTI CHIAVI                                                                               2007 – 2010

·         NN – ex ING, Amsterdam, Paesi Bassi

·         De GoudseVerzekeringen, Gouda, Paesi Bassi

·         ING Poland, Varsovia, Polonia

·         Commonwealth Bank of Australia, Sydney, New South Wales

·         Postbank, Gruppo ING,Amsterdam, Paesi Bassi

Life400 Consulente

·         Ho consegnato disegni e sviluppo di sistema e gestito equipe tecniche e utenti per raggiungere i risultati attesi

·         Ho coordinato i dettagli del progetto per supportare le iniziative tecniche Life400 e assicurare il completamento rispettando tempi e budget

Formula/400 Kft, Budapest, Ungheria                                                 1998 – 2006

Clienti: AVIVA, KH Banca e assicurazione, AEGON, Winterthur assicurazione, Allianz

e Porsche Banking Group

Project Manager e Team Manager                                           2002 – 2006

Analista Programmatore                                                         1998 – 2001

·         Ho consegnato progetti per AVIVA Assicurazione

·         Ho creato, gestito e valutato un’équipe di 20 persone assicurando continui miglioramenti

·         Ho gestito gli incidenti

·         Gestione dei servizi IT

·         Ho preparato consigli strategici di IT per tutte le attività di produzione, help desk e applicazioni  

Progetti: Ho consegnato oltre 30 progetti di Sviluppo di Sistema Life400 su AS400 (iSeries), WEB (internet, intranet), Sistema di gestione documenti, Sistema di gestione incidenti, Flussi di lavoro con BPR, MIS (recentemente chiamato BI), Centro di chiamate, Integrazioni dei sistemi, Recupero dal disastro, Aggiornamento dei sistemi, Aggiornamento di Infrastrutture IT rispettando tempi e budget. Ho partecipato al progetto ISO.

S P E C I A L I ZZ A Z I O N I
C O R S I

M_o_R – Gestione del rischio

MoV – Gestión de los Valore

Gestione del Portafoglio Agile

MoP – Gestione del Portafoglio

Tradizionale

AgilePgM – Gestione del

Programma Agile

MSP – Gestione del Programma

Tradizionale

ITIL 4.3.3 Fondazione

Direzione del Progetto con

Prince

AgilePM – Gestione del Progetto

Agile

DSDM Atern v2

C E R T I F I C A Z I O N I

Direzione Monetaria

Gestione Rischi Finanziari

Professionista Bancario

Scrum

PRINCE2 Practitione

ISO 27001

BSITF II – Sicurezza di base nel

Campo

ASITF – Sicurezza avanzata nel

Campo

E D U C A Z I O N I

MBA con specializzazioni in

1) Gestione,

2) Finanza ed Economia

Università di Tecnologia ed Economia di Budapest Ungheria

Certificato anche da:

Università di Stato di New York, Buffalo e

Rochester Istituto di Tecnologia, Rochester, New York

2002 – 2005

Ingegnere informatico specializzato in Gestione IT

Dénes Gábor Collegio,
Cegléd, Ungheria

1996 – 2001

C O M P E T E N Z A

Pianificazione Strategica

Management di IT

Gestione del Portafoglio

Gestione dei Servici IT 

Gestione del Programma

Project Management

Creare e dirigere un Team

Gestione del team sul posto e

Virtuale

BPR, Pianificare il flusso di

lavoro e processo