Profilo
Sono un Manager con più 20 anni di esperienza, che ha guidato progetti e programmi ICT presso primarie realtà, nazionali ed internazionali, operanti in un vasto insieme di mercati.
Queste esperienze hanno permesso lo sviluppo delle mie competenze per il conseguimento delle certificazioni Project Management Professional (PMP), ITIL Expert, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2
AGILE Practitioner, Managing Successful Programmes (MSP) Practitioner, AgilePM Foundation e Management of Risk (MoR) Foundation.

Esperienze professionali

Dal 2015 ad oggi SIA SpA, Manager
Divisione Central Payment Institutions
Coordinamento della roadmap evolutiva della piattaforma STEP2, la Paneuropea Automated Clearing House per pagamenti massivi in euro, adottata
da EBA (European Bank Association) per fornire i servizi SEPA (Credit
transfers, Direct debits and Credit Card-initiated transactions) ad oltre 4.800
Istituti Finanziari in 34 nazioni (circa 50 milioni di transazioni al giorno, con
picchi di oltre 155 milioni di transazioni regolate).
1,8 M€ di budget per anno (30+ risorse)
Coordinamento del programma per la realizzazione della nuova piattaforma
di gestione dei pagamenti all’ingrosso (Real Time Gross Settlement, RTGS)
ed al dettaglio (Automated Clearing House, ACH) della Central Bank of
Russian Federation (22.000+ Istituti di Credito, 21Ml di pagamenti al giorno).
3+ M$ di budget per anno (50+ risorse).
Contesto tecnologico:
Oracle Database 12.1.x, Oracle Golden Gate 12.1.x, WebSphere AS 8.5.x, Java JDK1.7, SUSE SLES 11 SP4.

Dal 2005 al 2015 BSC Consulting SpA, Manager
2009-2015
CSI Piemonte, Direzione Commerciale, Area Progetti Internazionali
Coordinamento del programma Europe Aid Bosnia "ICT-based solutions for
IDDEA and the Parliament Assembly of Bosnia and Herzegovina". Guida
diretta dei progetti di:
 Sviluppo di sistemi informativi a supporto dei servizi di e-gov (G2G,
G2B e G2C) per l’identificazione di persone e mezzi di trasporto.
 Sviluppo di sistemi informativi a supporto dei processi di gestione
documentale (EDRMS) e di gestione delle sessioni d’aula
dell’Assemblea Parlamentare (e-Session).

CSI Piemonte, Direzione Governo e Gestione
Coordinamento del programma di dispiegamento della piattaforma
documentale DoQui (10.000+ Function Point, 5000+ utenti, 1,8 M€ di
budget dei costi annui, fino a 18 risorse), verso gli Enti consorziati (21 Enti,
32 sistemi informativi) e verso fruitori del mercato nazionale ed
internazionale (5 Enti).
Guida diretta dei progetti di:
 Impianto, migrazione e avvio del sistema di archiviazione e
protocollazione per il Comune di Torino (1800 utenti, 600.000
registrazioni annue), per la Giunta Regionale del Piemonte (2000
utenti, 400.000 registrazioni annue), per il Consiglio Regionale del
Piemonte (500 utenti, 60.000 registrazioni annue) e per la Provincia
di Torino (600 utenti, 1.100.000 registrazioni annue).
 Dematerializzazione delle filiere documentali CUD e Cedolini per il
Comune di Torino (200.000 documenti annui) e per la Provincia di
Torino (25.000 documenti annui).
 Dematerializzazione della filiera documentale Ordinativi di
Pagamento per il Comune di Torino (500.000 documenti annui) e per il Consiglio Regionale del Piemonte (5.000 documenti annui).

CSI Piemonte, Direzione Produzione
Coordinamento delle attività di sviluppo e mantenimento del Sistema
Informativo del comparto Trasporti (16 sistemi, 12.000+ Function Point,
5000+ utenti, 2M€ di budget dei costi annui, fino a 29 risorse).
Coordinamento diretto dei progetti di:
 Sviluppo della Piattaforma dei servizi di infomobilità per il trasporto
pubblico locale, per l’interscambio di informazioni e dati eterogenei,
provenienti da fonti pubbliche e private, relative al trasporto su
gomma e su rotaia di merci e di persone.
 Sviluppo del Sistema Informativo Catasto Regionale delle Strade, per
la creazione e il mantenimento di una base dati condivisa tra la
Regione, le Province e i Comuni piemontesi, contenente la
cartografia, il catasto delle strade e le relative pertinenze.
 Sviluppo del Sistema Informativo della Sicurezza Stradale, per la
creazione e il mantenimento di una base dati per la rilevazione e
l’analisi dell’incidentalità, condivisa dagli Enti preposti alla
rilevazione e al governo della sicurezza stradale sul territorio
(Regione, Province, Comuni e Forze dell’ordine).
Contesto tecnologico:
WebLogic 11g, Oracle 11g RAC, Oracle BI Publisher 11, Oracle Identity and Access Management MS Sharepoint 2010
JBoss 4.3.0, MySql 5.1, Lucene, Terracotta, Alfresco, Spring, Hibernate
JBoss 4.3.0 MySql 5.1, Spring J2EE, Struts 2, JSF, RichFaces
CITRIX,WebLogic 9.2, ARCIMS 9, ARCGIS, Oracle 10g, Jsp, Servlet,
Microsoft Visual C# .NET, Java, EJB, PL/SQL, Shell script, Map Service
JBoss 4.3, Oracle 10g, JSP, Servlet, Java, Spring, Struts2, ExJs, MDD tool

Postel SpA, Chief Information & Operating Office
Strutturazione del project office, coordinamento dei project manager, e coordinamento diretto dei progetti di:
 Sviluppo della piattaforma di mass printing ed avviamento dei servizi
Raccomandate on Line e Lettere on Line di Poste Italiane.
 Sviluppo del portale di document composition e mass printing ed
avviamento dei servizi per il CNC – Consorzio Nazionale
Concessionarie (ora Equitalia).
 Integrazione e personalizzazione dei sistemi a supporto del servizio
di notifica atti amministrativi di Poste Italiane per il Comune di
Genova ed avviamento del servizio.
 Migrazione e consolidamento alla piattaforma unica Postel
Millennium dei servizi di mass communication Postel Millennium
(2500 clienti, 500 Mln documenti/anno).
 Sviluppo del portale Internet&Intranet ed integrazione e
personalizzazione dei sistemi di Web Content Management,
Collaboration e Knowledge Base.
Contesto tecnologico:
Java SE 5, J2EE 1.4, Java ServerFaces 1.1, JBoss RichFaces, Struts 2, BEA
WebLogic Server 9, Oracle 10g
.NET, C#, J2SE, Macromedia Director, Doc1, DocBridge, Compuset, ISIS
Papyrus Windows 2000 Server, Linux Red Hat
IBM WebSphere Portal, IBM Quickr, IBM Web Content Management
HP OpenView ServiceDesk, HP OpenView NNM

Dal 2001 al 2005 Gruppo Altran, Manager Fiat Auto SpA, IT del Settore, area Finance
Coordinamento dei progetti e delle manutenzioni evolutive dei sistemi
informativi world-wide (16 paesi, 200 utenti) per il ciclo attivo, il controllo
commerciale e la valutazione degli investimenti.
Partecipazione al progetto SAP Global (2650 utenti in Italia, 6850 worldwide), per i processi di contabilità analitica e analisi della profittabilità
dell’area controlling, guida delle attività di definizione del business case,
rilevazione AS IS, definizione del modello funzionale TO BE e della
Business Blueprint, identificazione e soluzione dei gap.
Contesto tecnologico:
ARIS Toolset, SAP R/3
Oracle RDBMS; Oracle Financial Analyzer, Oracle Express Server, Oracle
Express Object, Oracle Developer, Oracle Designer, Oracle Discoverer,
Windows NT/2000, Unix.
Cobol II, IBM MVS – IMS DL/1

Dal 1998 al 2000 Alenia Spazio SpA, Project Engineer
Direzione Moduli Abitativi
Coordinamento di progetti di ricerca e sviluppo pre-competitivo nell'ambito
del 4° e del 5° Programma Quadro della Comunità Europea (BRITE
EURAM III, GROWTH e IST), con compiti di definizione partnership,
preparazione di proposta, negoziazione contrattuale, gestione tecnica,
documentazione al cliente istituzionale.
Attività di ingegneria di sistema nell'ambito dei programmi della Stazione
Spaziale Internazionale con compiti di pianificazione, definizione delle
specifiche funzionali, di progettazione e di approvvigionamento a livello
sistema, valutazione e verifica della progettazione, definizione delle
specifiche di test, coordinamento delle campagne di test, documentazione al
cliente finale.
Contesto tecnologico:
C/C++, Matlab, Ergoman, Jack, Robcad, CATIA, Micro Saint, Authorware, Unix, Windows NT

Dal 1997 al 1998 Politecnico di Torino, Collaboratore di ricerca Dipartimento di Elettronica 
Attività di ricerca, nell'ambito del 4° Programma Quadro della Comunità
Europea, in progetti BRITE EURAM III, con compiti di Workpackage
Leader nella definizione delle specifiche tecniche e nella progettazione di
reti neuronali artificiali per sistemi di simulazione virtuale in ambiente 3D.
Contesto tecnologico:
C/C++, Matlab, Ergoman, Robcad, Unix, Windows NT.

Percorso formativo
2004
Excursus formazione manageriale, Torino
Master in Managerial Action
1997
Politecnico di Torino
Laurea quinquennale in Ingegneria Elettronica

Certificazioni
2019
Managing Successful Programmes (MSP) Practitioner
Managing Successful Programmes (MSP) Foundation
2018 PRINCE2 AGILE Practitioner
2017
AgilePM Foundation
PRINCE2 Practitioner
2016
ITIL Expert; Managing Across the Lifecycle (MALC)
ITIL Intermediate Qualification; Continual Service Improvement
2015
ITIL Intermediate Qualification; Service Transition
ITIL Intermediate Qualification; Service Design
ITIL Intermediate Qualification; Service Strategy
2014 PRINCE2 Foundation
2013 Management of Risk (MoR) Foundation
2009 ITIL v3 Intermediate Qualification: Service Operation
2008 ITIL v3 Foundation
2005 Project Management Professional (PMP).

Competenze linguistiche
 Italiano: madrelingua
 Inglese: avanzato
 Francese: elementare