01/2020 – in corso DXC TECHNOLOGY (Milano)
 Senior Project Manager
 Attività di Project Management sul Progetto STOP & START PORTAL del cliente ENI Spa
– Contatto con Referenti BP per acquisire le informazioni necessarie ad espletare l’assessment con ’AM
ed i CC2
– Definizione dei cicli implementativi con approccio similare allo Sprint delle tecniche Agile dove le
applicazioni individuate sono state suddivise in 7 lotti
– Ogni lotto è stato assegnato un intervallo di 3 settimane:
o 1° settimana assessment con CC2 ed AM + implementazione script + bonifica CI
o 2° settimana UAT in Ambient No-Prod
o 3° settimana UAT in Ambient PROD
Coordinamento dell’operatività dei vari gruppi per l’esecuzione degli UAT pianificati secondo un calendario
predefinito. SAL e meeting con il cliente ed i vari stakeholder/fornitori per il consolidamento delle attività,
loro modifiche ed integrazioni. 

03/2019 – 12/2019 REPLY LIVE (Milano)
Project Manager Office
Attività di PM sulla piattaforma NETFLIX per il gruppo AOM del cliente SKY Italia
– Integrazione nei SAL di varia entità e War Room NF
– Definizione, gestione e verifica delle Issue
– Report Issue giornaliero/settimanale
– Coordinamento dei gruppi AOM (TIBCO-MDW-SFDC-SIEBEL-INFORMATICA) per le attività
giornaliere e monitoraggio. Con verifica sulle disposizioni in corso per la risoluzione delle issue a loro
carico.
Project Manager Office
Attività di PMO per il gruppo BU Payments and Services in Sisal spa:
– Re-ingegnerizzazione e ottimizzazione dei processi di business, tipici del settore dei pagamenti ed, in
particolare, dei servizi di Issuing e/o Acquiring
– Conoscenza dei progetti di migrazione di piattaforme applicative in ambito Issuing e/o Acquiring
– Conoscenza di soluzioni per pagamenti digitali, dei relativi processi e aspetti di business
– Gestione, integrazione, attività di rilasci ed evolutive per l’app SisalPay ed Bill
– Gestione, integrazione, attività di rilasci ed evolutive per la parte web di sisalpay.it ed bill.i

Project Manager Business Intelligence
Attività di Governance Management per il gruppo PMO-BI del cliente SKY Italia
– Interfaccia con dirigenti aziendali e IT, senior management, ecc. Per comunicare il piano del progetto,
lo stato dei deliverable, impostare e gestire le aspettative
– Produrre e gestire piani di implementazione che definiscono l'ambito del progetto, l'assegnazione delle
risorse e le tempistiche
– Condurre riunioni periodiche di revisione dello stato e riportare i progressi del progetto alla leadership
senior e agli stakeholder del progetto
– Guidare per la consegna puntuale di tutti gli aspetti del progetto
– Valutare e migliorare coerentemente il piano di implementazione del progetto 

07/2018 – 12/2018 SYSTEM CONSULTING SOLUTIONS SAGL (Svizzera)
Project Manager Office
Attività di gestione ed operatività del team, on site, per i gruppi Windows & Unix, per cliente Wind 3.
Ripartizione delle attività sistemistica giornaliera e programmazione delle mansioni schedulate settimanali
per la manutenzione, gestione ed aggiornamento del sistema strutturale dei server di competenza.
Attività di sviluppo nelle seguenti Aree:
– Supporto operativo e metodologico;
– Gestione dell’infrastruttura di Delivery;
– Gestione dell’integrazione delle risorse e del supporto tecnico;
– Individuazione, personalizzazione e manutenzione della metodologia interna per lo sviluppo di
programmi e progetti;
– Definizione di procedure e standard interni in materia di gestione di programmi/progetti;
– Gestione della base di conoscenze accumulate internamente dai progetti al fine di utilizzarle come
sistema di knowledge management.
Costruzione e mantenimento degli archivi elettronici contenenti le informazioni prodotte da tutti i progetti e
riguardanti la gestione di ogni fase del ciclo di vita, le stime utilizzate, le modifiche gestite, le prestazioni
ottenute, la documentazione prodotta, i risultati ottenuti.