Figura professionale: Responsabile produzione, innovazione processo, it manager

Nome Cognome: C. P.Età: 37
Cellulare/Telefono: Riservato!E-mail: Riservato!
CV Allegato: Riservato!Categoria CV: Project Manager/Architetto SW/ IT Manager
Sede preferita: Salerno, Milano, Napoli, Pisa

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Sommario

Responsabile produzione, innovazione processo, it manager

Competenze

  • Microsoft Office; Mago.net; Sqlserver;Visual studio; Sap; Flexsim; Spago;
  • AutoCAD; Dev C++; Arena; Microsoft Project e Visio; Matlab; Catia; Delmia; CNC Simulator; Jade.
  • ARENA
  • C++

Esperienze

Date (da – a)
Novembre 2013 – Oggi
Figura ricoperta
Responsabile produzione, innovazione processo, it manager
Datore di lavoro
Rinaldi group
Luogo
Salerno
Principali attività  e responsabilità 
Manager di produzione (pianificazione, programmazione e controllo della produzione): pianificazione dei fabbisogni dei materiali e delle risorse (MRP e CRP), realizzazione del Piano principale di produzione (MPS), creazione distinte basi, schedulazione delle attività  di produzione, calcolo e aggiornamento KPI, query da database in Sql, analisi tempi e metodi per le varie fasi di lavoro.
? Implementazione nuovo software ERP (team leader del progetto) in tutte le aree aziendali (produzione, commerciale, amministrazione) in collaborazione con le Software House WKI e Megabit srl:
? Implementazione sistema business intellicence in ambiente sql server (attraverso visual studio) in collaborazione con sms-engineering srl (calcolo costo prodotti e marginalità  commessa/cliente attraverso la realizzazione di dashboard
? Applicazione della Lean Manufacturing al processo produttivo in collaborazione con la facoltà  dÂ’Ing. gestionale dellÂ’Università  Federico II di Napoli attraverso la simulazione del processo produttivo mediante Arena Simulation e FlexSim con lÂ’obiettivo del miglioramento dellÂ’efficienza produttiva, riduzione delle scorte (tutor aziendale in 3 tesi di ingegneria gestionale magistrale)
Responsabile del progetto sulla tracciabilità  automatica del prodotti finiti e delle materie prime mediante tecnologia RFID in collaborazione con la facoltà  dÂ’Ing. elettronica di Salerno:
? Costruzione modello in scala del processo di produzione
? Costruzione del gate mobile
? Implementazione stampante RFID e creazione in automatico dei documenti di magazzino (Ddt, bolle di carico, scarico materie prime e carico prodotti finiti)
? Implementazione del sistema MES

Date (da – a)
Gennaio 2012 – Ottobre 2013
Figura ricoperta
Responsabile produzione, it manager
Datore di lavoro
Selematic
Luogo
Eboli
Principali attività  e responsabilità 
Manager di produzione (pianificazione, programmazione e controllo della produzione) PIANIFICAZIONE: redazione dei Gantt delle commesse, realizzazione del Multi Gantt system e della pianificazione dei materiali e delle risorse (MRP e CRP), realizzazione del Piano principale di produzione (MPS).
PROGRAMMAZIONE schedulazione delle attività  di produzione mediante software preactor e realizzazione dei report di produzione.
CONTROLLO: calcolo e aggiornamento KPI, query da database in Sql, uso software di business intelligence, analisi tempi e metodi per le varie fasi di lavoro (lavorazioni di carpenteria metallica, verniciatura, macchine utensili e montaggio meccanico, pneumatico e elettrico).
Coordinamento tra uffici tecnici e reparti di produzione: realizzazione degli ordini di lavorazione, supervisione delle informazioni sui disegni meccanici.
Quadratura tra contabilità  generale e industriale.
? Per ogni commessa: apertura commessa dallÂ’ordine cliente, responsabile della data di consegna commessa pattuita, analisi make or buy e redazioni ordini per lavorazione esterne a commessa, calcolo del costo industriale e pieno del prodotto, segnalazioni di eventuali variazioni di costo tra preventivo e consuntivo.
? Implementazione di uno software ERP e del sistema di business intelligence (qlikview) in collaborazione con Quasar srl.
? Manager della logistica internazionale del prodotto finito (dal contatto con clienti internazionali e dalla redazione o controllo dei documenti quali packing list, Lettera di credito alla realizzazione del piano di carico del prodotto su container o automezzi).
Applicazione, controllo e re-engineering dei processi aziendali secondo la ISO 9001

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